銀行對個人儲蓄存款尤為重視，因為個人存款考核指標比企業存款考核指標，權重更大。一般來說，最少是三倍以上的考核力度，所以如果個人存款新增500萬，那支行行長還是極為重視的。
這個重視能體現在哪幾方面呢？主要是圍繞客戶需求最大化，客戶價值最大化和客戶服務最大化三個方面去進行。
1.如果全部是現金的話，銀行會考慮上兩個人協助將存款搬回銀行。這在北上廣深的一線城市，可能都會這樣做，更別說在二三四線城市。但是銀行內部監管程序也會同時啟動，最重要的還是反洗錢條例得遵守，銀行也會如實上報給央行反洗錢中心。另外還要考慮是否會引發惡性競爭，被其他同業投訴。
但現在哪會有個人這麼鉅額現金的機會呢？除了農牧業，在集市上有可能出現大量現金，過去的批發市場，已經也不太可能有此巨量現金。所以出現去掉現金，銀行又歡喜又憂愁。憂愁的是要增加人手去清點現金，同時上報反洗錢中心後，會不會有後續麻煩？
2.銀行會給予客戶制定一整套的存款和理財方案。如果客戶想把其全部變成存款的話，基本上能拿到比普通的同期利率存款高一個點左右，例如目前大額存單基本上是在基準利率上浮40%，那麼這筆存款可能給上浮到50%。
但有幾個客戶會將如此鉅款全部放在存款上呢？所以重點還在於理財產品的配置，在這一方面理財經理就不夠用啊，一方面理財專業能力有限，另外他所能拿到的理財產品權限和專屬產品有限。在這方面最少是支行的副行長會親自帶隊，來去給客戶制定理財方案。
3.針對客戶情況，附屬的個人綜合理財方案也得制定一個。客戶可能目的非常單一，僅僅是講存款安全就夠了。但銀行要深度挖掘客戶需求，例如是否需要專屬信用卡、是否需要有專屬預約業務辦理、是否有家庭附屬卡、是否有其它支付需求等等。
針對銀行支行來說，挖掘出客戶的最大需求才是最好的全面服務了客戶，也是可以最長久的留住客戶。
所以給予客戶的禮遇，不僅僅是態度的熱情，也不體現行長是否上門，而是針對客戶利益的最大化，來實現銀行利益的最大化。
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