饕餮數碼
拼多多市值超過了京東，是不是說明在電商這個領域也超越了京東，實際上這兩者並沒有什麼因果關係。市值是股票市場對上市公司未來成長性和業績的預期反應。而電商是傳統零售業的一種變異表現形式，將買家和賣家的距離拉近，去掉了中間環節，節約了社會資源，物流和信息流相分離。
兩者的市值及股價表現
截止2019年10月27日（北京時間），在美上市的拼多多收盤於40.84美元，連續四天上漲，盤中一度衝高至42美元每股，市值為475億美元。而京東收報於31.16美元，最近四天陰線和陽線交錯，處於橫盤運行，市值為455一美元。
雖然兩者同屬於電商範疇，但是區別還是比較明顯，拼多多屬於平臺型，和淘寶天貓類似，在買賣家之間起到橋樑的作用。而京東則屬於平臺加自營，最好的參照物亞馬遜，可以理解成為前店後廠的產業鏈服務商。
為什麼拼多多市值超越京東？
拼多多市值超越京東，可以說是純正互聯網企業企業對傳統零售加互聯網企業的勝利，超越是必要的，超預期的是這個時點來的這麼快。為什麼這樣說呢？
1、資本市場對拼多多未來成長性判斷明顯樂觀於京東，這主要源於兩者定位的差異。拼多多聚焦下沉市場，而中國還有8億人在四五六線城市，典型的農村包圍城市戰略。而京東則恰好相反，其戰略是先搶佔一二線城市，然後再將市場下沉。單純從潛在客戶群體而言，拼多多的市場大於京東。
2、兩者營收的性質不同。拼多多營收表示為Online marketing serivces和Transaction services，可以翻譯成在線市場服務和交易服務，正宗的互聯網企業。而
京東表示為Net product revenues和Net services revenues，其翻譯為產品淨收入和服務淨收入。從這一點很明顯可以看出，雖然投資者認為兩者都是電商企業，但資本市場明顯更看好互聯網基因更純的拼多多。
3、拼多多數據全面超越京東。早在二季度，拼多多創始人黃崢就宣佈其GVM（訂單數）超越京東，只是當時並沒有公佈。2019年中報顯示拼多多的活躍買家為4.83億人，ARPU達到了1468元，而京東過去12個月的活躍用戶數為3.213億。同樣過去一年的GMV同比增長170.5%，達7091億元；京東未公佈GMV。很明顯拼多多的增長速度遠遠高於京東。對於互聯網企業的估值，當前流行的市銷率（P/S）估值法，同時結合人頭數來綜合判斷，我們在第一點中已說明了拼多多的潛在的人頭數遠遠大於京東，綜合之下，資本市場給予較高預期是符合邏輯的。
4、兩者的創始人的基因不同。黃崢畢業於浙大，計算機碩士，曾就職於谷歌，一直混跡於互聯網圈，而劉強東畢業於人大，從中關村地攤開始創立電商企業京東。而對於創新的互聯網企業，創始人就是靈魂，很大程度決定了企業的靈魂和價值觀，換言之企業的特質是創始人的特質的體現，這點黃崢由於京東，市值超越也不奇怪。
5、資產質量不一樣，抗風險的能力不同。拼多多典型的輕資產模式，以服務為主，那相對而言，京東則可以算得上重資產了，特別是自建物流，自營。同時，京東是橫向發展，而拼多多更多的是深耕垂直領域。人類社會的發展最基本的推動力就是分工，而京東大而全的思路我認為違背了經濟大展的規律。
總結：雖同屬電商企業，但是本質上的差異導致了資本市場給予不同估值，拼多多市值超越京東沒有什麼值得驚詫的。
電商領域超越了京東嗎？
前面我們從資本市場的角度探討了拼多多市值超越京東的合理性，但這並不代表拼多多在電商領域也超越了京東。反之我認為正好相反，在電商這一維度上比較，京東遠摔拼多多幾條街。
1、從商品質量上看。拼多多從低端切入電商領域，砍一刀和拼團模式從一開始就在消費者心中留下低值偽劣商品的印象，對於一二線城市的網購者而言，甚至有點鄙視在拼多多上購物。而京東顯然就要高大上的多，在京東系和阿里系的口水戰中，更進一步加深了購物者對京東商品質量的認可。而不管是京東的下沉，還是拼多多發力高端市場，想要改變消費者的這種認知可不是短期之內就能解決的事，換言之，京東的底蘊高於拼多多。
2、物流方面：這點幾乎沒有什麼比較的意義，很顯然京東自建物流系統，隔日達或者當日達讓購物者網購體驗極佳，而拼多多就算使用最快的順風物流也不可能當日達。
3、售後方面：我是京東深度購物者，在退換貨方面京東相對好於拼多多，雖然效率比較低下，因為目前京東的售後基本上都已人工智能了，購物者只有在人工智能的協助下未能解決問題之後，人工客服才會介入，這點導致購物者售後維權週期拉長，但總體上做的相當優秀。而拼多多由於前期佔領市場需要，商家良莠不分，購物者維權甚至找不到商家事件也很多，這點同樣的京東完勝拼多多。
4、商品價格方面，總體上京東商城商品價格高於拼多多。我們華為P30手機為例，在京東報價全部集中在3988，同一款手機在拼多多報價最高3788元，最低報價3288元，很明顯在商品價格方面拼多多佔盡優勢。
5、打折促銷。目前拼多多還是處於搶佔市場階段，而京東已經經歷過了該階段，補貼力度拼多多大於京東。
價格和促銷打折方面，京東處於劣勢，但我們也實事求是的說，拼多多的部分商品在質量的確處於下風，作為一分錢一分貨。綜合來看，在電商領域，京東遠遠強於拼多多。
總結：拼多多市值超越京東，這是資本市場的定價，而實際服務方面京東強於拼多多，這兩者之間沒有必然邏輯關係。
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溯源歸一
誠邀回答，這一問題經濟學出身的萬手哥可以給出完美的回答。
根據最新查閱的數據顯示，拼多多現在的市值是474.7億美金，而京東的市值是454.6億美金。拼多多在市值上確實已經對京東完成全面超越。但是我們再來看營收，京東18年營收為4620億，拼多多則是131.20億，二者不在一個量級，當然這也是因為京東存在大規模自營所導致的。拋開營收和利潤（因為而這已經連續幾年虧損）。我們比比看電商領域的社會影響力，用戶體驗和物流實力。
首先用戶體驗，在萬手哥看來，京東的用戶體驗是要遠遠超過拼多多的，拼多多給大家的感覺是假貨較多，產品質量參差不齊，沒有辦法完全信賴。所以，對於一些貴重物品乖，比如單反相機，智能手機，家電類等產品，大家會更加傾向於選擇京東。京東自營一般不會出現假貨和二手貨的情況。
再說物流體驗，全國在物流上能拼的過京東的應該沒有，京東是自營，在全國大小物流中心和倉庫幾百個，覆蓋主要大中小城市，很多城市上午下單，下午貨物就到了，物流體驗極佳。
再有社會影響力，拼多多主要面對客戶為三四線城市市民和追求極致性價比的客戶群，通過微信砍價營銷和大規模官方補貼活動，迅速積累了一大批客戶，可是這種營銷成本和補貼成本也讓快速擴張拼多多一年損失一百多億，京東雖然也虧錢但那是早期自建物流虧損，是一種前瞻性投資。拼多多這種模式不會持久。在這論起口碑，京東的口碑要明顯優於拼多多。
綜上所述，無論從哪個方面，拼多多都和京東存在著不小的差距，萬手哥認為，市值並不能完全反映公司的內在價值，拼多多能夠擁有這麼高的市值也是反映了資本對它未來發展的看好。在電商領域拼多多還是和京東存在不小的差距。
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萬手哥
拼多多現在市值比京東高出20億美元，市值是表示對未來經營情況的預期以及對現在經營狀況的肯定。
京東與拼多多的經營模式是不同的，京東自營為主並且自主配送，拼多多是個平臺，但是從顧客角度看，他們做的事情是一樣的，都是賣商品。兩個公司存在一部分競爭關係。
以2019年半年度數據做對比，京東的淨收入2714億元，拼多多營業收入118.35億元，經營模式不同，營業收入的性質不同。拼多多的營業收入是平臺銷售服務，而京東的收入來自銷售商品的差價。
從營業數據看，拼多多顯然與京東差距很大！京東資產是拼多多的4.5倍，資產是拼多多的2.8倍。但是一個公司的價值不是全部取決於當時的財務數據，
一年活躍用戶數量，2018年6月30日-2019年6月30日之間，拼多多提供的數據是4.832億戶，京東提供的數據是3.105億戶，活躍用戶數量是指統計時間內，至少發生一次購買行為的用戶。根據這兩個數據看，拼多多的用戶數量超過了京東。這一點對於兩個公司的股價有很大影響。
拼多多之所以用戶能夠超過京東，其中一個重要原因是拼多多賣的便宜，有句話叫做便宜才是硬道理，特定情況下這是一句真理。
但是！拼多多市值超過京東，並不是因為以京東未競爭對手，拼多多的競爭對手是阿里巴巴。阿里巴巴市值4538億元，阿里巴巴的市值是拼多多的9.57倍。
沃爾瑪的歷史，就是以低於同行的價格佔領了零售市場，沃爾瑪在擴張過程中，並不追求高利潤率，同品質的商品，同行追求50%的利潤，沃爾瑪只要10%的利潤，憑著這個原則，沃爾瑪打敗了大量的小商店和超市，成為美國最大的超市。
國內的網絡購物，正在上演沃爾瑪當年擴張時期經歷的情況，暴利將被合理的利潤替代，追其暴利的公司都被淘汰。拼多多就是有這種潛力，所以拼多多的市值上漲很快，已經超過京東。
京東為什麼會被拼多多超越？因為追求高利潤。
西格瑪的化學
拼多多市值超過京東，在電商領域有領先京東的趨勢。
身邊有中產朋友，自從經濟下行以來，開始慢慢地使用拼多多，比如在拼多多上購買生鮮水果，物美價廉，並且是使用順豐快遞包郵，朋友贊不絕品。有第一次的體驗，接二連三地頻繁使用拼多多，省錢實用。
朋友反而使用京東購物的次數少了，在拼速度的物流競爭下，其它平臺也能做到類似京東物流的速度，反而京東物流的優勢顯得不那麼重要了。如果不是特別急用的物品，消費者在經濟不景氣的時候更傾向便宜的拼多多。
京東受今年負面新聞影響，這也一定程度上降低了消費者對其的喜愛，甚至降低了使用頻率。
而拼多多發展勢頭迅猛，在最近又獲得了10億美元的融資，備受資本市場的青睞。我們可以看到拼多多下沉到三四五六線城市和農村地區。
這部分群體特徵不一定會使用京東購物，但會在微信上拼多多購買商品，這就是渠道下沉的巨大效應，拼多多正是靠著除一二線城市以外的廣大巿場發展起來的。
不可否認，京東物流仍佔據著優勢，但若物流速度不再是優勢，京東又該如何走呢？
而拼多多的假貨一直被人詬病，若是假貨盛行，它不再有鉅額融資介入，燒錢模式結束，拼多多又該怎樣發展呢？這都是兩個企業需要思考的問題。
財思思
拼多多的市值超過京東，能說拼多多在電商方面超過了京東嗎？
明確我的觀點，不可能。
拼多多的市值為何能夠如此上漲與拼多多的宣傳有很大關係，我一直很關注拼多多的發展，經常調查拼多多的消費情況，周圍在拼多多購物的人是少之又少。經過對15個班約450多大學生的消費調查，在拼多多的消費不到百分之五。這個數據是局部不能代表全部，但也可以說明部分問題，究其原因普遍的觀點是好貨不便宜。也就是說可能拼多多的市場在農村，根據拼多多的宣傳很多產品低於成本價格，那麼其利潤來源如何？
京東作為電子商務企業，現在優勢非常明顯，優勢就是物流優勢，所以京東現在做很多自營商品，這樣的結果是京東的毛利率會高於同行業，京東從長遠來看應該發展不錯的電商企業。
電商企業目前競爭非常激烈，各方神聖都在建立自己的競爭優勢，八仙過海各顯神通，究竟誰能勝出，我們拭目以待。
大秦農商
拼多多市值超過了京東，但是，目前並不能說其在電商領域就超越了京東。
市值是什麼？
按照標準定義，市值就是按市場價格計算出來的股票總價值。也就是說，股價高，市值就高，而股價之所以會提高，肯定是資本市場的投資者看好其未來。
而在雙11 即將到來，拼多多股價被推高，說明投資者看好拼多多的成長性和想象空間。所以，很多多人驚呼：拼多多市值超百度、京東，互聯網格局一夜變天。
如何做市值管理？
市值也是可以通過合理的手段管理，所謂市值管理，即上市公司基於公司市值信號，綜合運用多種科學合規的價值經營方法，達到公司價值創造最大化、價值實現最優化的戰略管理行為。
市值管理實現路徑有兩種：
- 通過經營業績的提升，促使股價上升，這樣，所有股東的市場價值就得到了相應的提升。
- 通過多種方式不斷擴大公司的資產規模。
當然，做市值管理要注意資產質量和經營業績的匹配關係，避免盲目追求規模導致經營質量下降和股價中樞走低，否則就可能會對市場價值產生負面影響，嚴重的甚至會拖累公司失去融資資格，經營問題的累積也會導致被迫退市的極端情形。
拼多多的市值管理如何做的？我們其實不得而知吧？
拼多多在電商領域還有很長路要走
市值超過了京東後，拼多多在電商領域還有很長一段路要走的。因為市值說明的是投資者對你未來的期許，拼多多通過資本市場融來的資金，必須儘快投入到市場、物流渠道建設、公司發展及品牌管理等等領域，才能在電商領域趕上阿里京東。
同樣是在美國上市的京東，曾經多年沒有贏利，但是，為什麼一直有投資者繼續投資呢？因為資本市場一是看好電商的未來這個大方向，二是看好京東將融來的資都持續投入於渠道建設佈局、包括創辦物流基地等等領域，有未來，才願意投。
再反觀拼多多，目前，還沒有自主的物流基地、物流體系等等閉環的商業模式，所以，還不能說拼多多在電商領域超越了京東，但是，起碼開了個好頭。
下一步就看拼多多能不能剋制膨脹的慾望、投入資金苦練內功了，畢竟，新經濟企業目前的企業管理還都是粗放式的，再加上上游成本、渠道成本、物流成本的逐漸增大，電商平臺也不可能永遠躺著當“網絡地產商”，靠收取“網絡店輔”房租過日子。即使甩去獲客成本、渠道維護成本、經營成本，品牌建設和平臺商家管理的成本還是甩不出去的。
首席體驗觀
這個不能這麼說 儘管拼多多超過了京東的市值 但是 人們對京東的想法和概念是不會改變的 京東上的東西都有保障 售後等 拼多多的東西沒有保障 在拼多多上買東西 就是靠運氣 運氣好了買的東西能用 運氣不好買來的東西都不能用 好比說京東是高檔貨 那麼拼多多 就是低等貨 還有一箇中等平臺不說大家也知道是哪個了
虎娃娃看電影
拼多多市值超越了京東，但並非在業務，或在以後成長的路上去超越京東。拼多多的經營形式是走低廉，甚至偽劣來吸引客戶源，眾所周知，好的客戶端必須要有優良的產品，才能走長久之路。京東顯然比拼多多眼光格局要遠，所以以後也會比拼多多走的更健康和長遠！
熱風熱潮
個人觀點，實惠才是硬道理！老百姓網上蹦來踹去！無非就是那裡實惠去哪裡！過日子柴米油鹽的，中國人的傳統美德—節儉，沒什麼遮遮掩掩的，這就是拼多多的價值體現，存在即是真理。
財富小白龍
拼多多還談不上超越、只是階段性、脈衝式、各項互聯網基礎不紮實、在贏利模式上很欠缺。
