我是幹實體店的,網上賣的同種商品(品牌也許不一樣)價格比我們進貨價還低,怎麼辦?

王洪明1981


我覺得你說的不對,傳統銷售模式下養活了很多人,但買家卻損失慘重。比如藥品出廠價一塊錢的,經過幾級批發商後,最終到達藥店就要賣十幾元錢,你說藥廠掙錢了麼?沒有吧!中間的批發商也覺得自己不掙錢,藥店呢?雖然他的利潤最高,但藥店的成本高,銷量低,最終的結果大家都不掙錢,但是老百姓卻要付出很多錢。其他行業也是相同的。不要說電商怎麼樣怎麼樣,我覺得電商只不過是減少了中間很多環節,早晚會回到正軌,會有人來替代電商的,


大哥雨田


我來講個故事給提主聽聽,體會下精髓在哪裡。

100顆黃豆拿去市場去賣,他賣了1塊錢,然後有人把這100個加工做成了豆腐拿去賣變成2塊錢一塊,有人把豆腐曬乾做成了臭豆腐賣5元一碗,把豆腐做成一碗湯價值10元,把豆腐做成麻婆豆腐價值12元,5星級酒店賣一盤豆腐價值50元甚至更高,把豆腐拿給一個特級廚師使用,做出來的菜價值上千!

同樣的產品,延伸出不同的花樣變種,同樣的產品稍加改動又是另一個風景,同樣的產品在不同的地方有不同的價值。

同樣材料的老年手機,如果你的牌子是金立你賣199,如果你的牌子是superme價值399美金,品牌的效益高於了產品質量的本身。

做實體店,去發現自己的目標用戶群體在哪裡,賣lv的不需要人流量,賣不一樣的東西,給客戶的定義也不同。

既然你都沒法給線上做對比了,合作考慮過嗎?跨界合作的玻案例信手拈來,聯合通訊店,存話費送可以嗎?存網費送可以嗎?

讓思路清晰起來,不要只看價格,想辦法去融合營銷。你說為什麼網吧成為網咖?賣起飲料和咖啡了?你說為什麼移動聯通開始賣監控家電?

希望題主可以多體會下里面的故事。





混跡在中國移動的老臘


說網上價格低的就沒有拿到最低價價格,網上價格低就是去掉了中間商,讓社會底層沒錢賺,實體關門倒閉員工全部失業。失業、賠錢、倒閉你們這些人應該賺的錢都被馬雲賺了!無事可做,找不到工作,無工可打,無事生非的都是拜馬雲所賜!一環扣一環整個社會經濟鏈條直接鎖死!一連串連鎖反應!


海軍帽飄起來


這是目前實體店的一個困擾,也是實體店不好存活的一個原因之一。

針對這個問題,你首先要精準對待去實體店的人群。增加自己的服務,加大產品的介紹,以及產品的對比,讓消費者實實在在的感受到產品的差異。

增加自己的進貨渠道。既然實體店的價格不好,你可以從網上購買一些超低價的秒殺,或者根據網店的疊加優惠等,買一些品牌的東西搞促銷。

我現在也在搞一些低單價的東西,採購回來促銷。因為這些產品你的採購價格足夠低,比消費者自己採購還低,而且有品質保證。那你就有自己的利潤空間。

有興趣可以關注一起討論。








創業王魯泰


有些網店故意拿部分老款或斷碼之類的產品低於成本價銷售,是為了吸引流量。不是全部產品低價。是種營銷手段。


熱風熱潮


聽題主的意思應該是某分銷商,分銷商拿貨價比新零售售價高是很正常的事。現在電商渠道基本是廠家對廠家的對決,網上分銷商都很難賺錢了。廠家對商品定價有絕對控制權,分銷商的好日子早過了,哪怕是廠家,也是刀刀致命,苟且度日。如果你的情況是競爭力遠遠不足,最好放棄。當然,有時候電商款跟線下款質量可能不同。


小君姐說房


我也跟你一樣,遇到同樣的困擾,進貨價比網上零售價格還高,不過我也做過對比,網上買的有些東西,質量跟實體店有差別,現在有的人想在實體店買東西,而以網上價支付,這是不可能做到的,所以隨他去吧


喋血詩箋


趕緊轉行,老話說買賣不能強做,我也是幹實體店的,二十多年了,電商對我這個行業衝擊不大,但是各種成本的大幅增加也是不能承受的,只能與時俱進,年輕一代轉入近似行業,更換場地,實體,電商一起幹


用戶55124895149


很多是虧本賺流量,就像我買的那個插座開關1塊9還包郵,收到貨以後,我發覺那個質量還特別好,你說這能賺錢嗎?你說還讓實體店怎麼活?


小魚兒ap


銷量為王。供應鏈為王。資本為王的時代。你應該考慮你哪裡出問題了


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