職場三哥
從題主的角度來說，其實核心不在於員工對於老闆作息及加班的看法，而是在於員工本身對於老闆及企業的認可程度。
當然，談狼性的前提是，需要給狼吃肉，而不是喂草了事。
有三點想法供題主參考：
首先，在過去我曾就職於華為，在狼性文化這一點上，華為真正做到了給足獎勵，所以員工即使離開，也仍不會持有過多抱怨；
其次，作為一名創業者，我相信給1.5倍市場行情的錢，請2名員工，做3-4個人的事較為合理，狼性拼搏不是空口無憑，需要給到員工足夠物質及精神激勵；
最後，領導者需要傳達的是，重要的事我都在後方給予支持，不要怕，提升認同感。
而對於職場人士來說，不一定在辦公室才能辦公，關注自身工作比關注老闆更重要。
一、辦公趨勢：辦公場所多元化，睡到中午未必沒辦公
職場中，老闆與員工一樣，也是一種角色的類型。兩者分工不同，所以如果用自己的標準去要求老闆準時上下班，卻忽略了兩者產能的區分，類似的比較有失偏頗。
對於過去的從業生涯來說，我有幸得以在華為度過了那些夢想飛揚的日子，對於上級/老闆的作息，說到底，還真的沒有太關注。
兩個方面的原因：
1、移動辦公-貼近市場需外出：
老闆不在辦公室就一定沒辦公麼？不一定的。
跑業務、熟悉市場、飯局都需要在固定的辦公場所以外進行，就像華為財務總監孟曉舟女士。她從來不是把自己困在辦公室的桌椅上，而是深入業務一線，充分了解用戶及業務市場需求，從而一步步的為華為搭建了先進的華為全球財務監控報表體系。
所以從這個角度來說，員工還真的不用使用“有的老闆”這樣的言語去琢磨老闆到底幹嘛去了，是不是睡懶覺還是出差？
即使老闆中午或者下午才到辦公室，對於我的關注點來說，如果有重大情況必須請示的，隨時電話聯繫即可。老闆在不在，對於自身來說，並沒那麼重要。
2、心理失衡-專注各自職能：
老闆的職能體現在資源整合、決策及框架搭建，作為員工則是通過具體工作創造價值。
如果用個人標準去衡量老闆，那麼內心自然會打鼓：不公平，為什麼老闆不在我也得來上班，為什麼公司盈利200萬，只拿10萬分員工。殊不知，辦公室，企業市場都是老闆一手搭建的，員工更多的是在根基之上進行添磚加瓦。
面對這樣的情況，較為合適的辦法是，先專注做自己的工作，自然老闆自有自己的工作規律。過度計較影響了工作的情緒，也會影響職場表現。
自主創業之後，我也很少待在辦公室，更多時間是在四處出差，帶著筆記本電腦進行移動辦公。有時可能早晨七點不到就已經開始了新一天的工作，半夜寫稿也是工作的常態。如果有員工覺得老闆不在辦公室就是刻意找特殊，從老闆的角度來說，頗為委屈了。
但換句話說，如果作為員工對於老闆何時上下班，談論“狼性文化”，和員工一起拼搏，卻未能得到太多理解的話，其實作為領導者也可以反思，是否自己的管理，缺乏了認同感？
二、現象反思：企業管理中的認同感
職場中，什麼類型的企業能夠給客戶創造最大化價值，提供最滿意的服務？
道理許多人都懂，那就是上下齊心，可要做到這一點，需要基於雙方的認同感，特別是員工對於老闆及企業的認同。
如果出現了員工不認同領導的付出，領導認為員工都不夠得力時候，雙方都需反思。
1、被濫用的狼性
只談夢想卻沒有落到實處的規劃談到底只是領導者個人的自嗨，換位思考，如果員工每天工作勤勤懇懇，結果還是需要為生計發愁，自然很難爆發創新能量。
先有面包，再談理想，否則這樣的情況只能被稱作“濫用狼性”。
2、領導力的認同
關於認同感，有一個形容我很認同。認同感屬於柔性領導力。這也是打造忠誠度的基礎之一。
那麼對於企業管理者來說，感受是可察覺的，不妨參照日常員工是否如以下四點所說，對於還未創業的職場人士來說，也可作為參考。
A 是否願意自豪的介紹公司及工作情況給身邊的親朋？
B 接到新的任務指標時，是全力以赴還是滿口抱怨？
C 領導者是否傳達：一切有我，你大膽前進的思想
D 領導者是否認同每個員工都有獨特的價值，並且薪資予以體現
“一個在企業當中沒有幸福感的員工是不可能把笑容傳遞給客戶的；一個對企業沒有認同感的員工是不可能給客戶高品質服務的。”海底撈的這句名言已經不再陌生。對於職場人士來說，從業是場與企業共同成長的英雄之旅，對企業老闆/管理者同樣也是如此。雙方多些認同，才能創造更高的價值。希望我的答案對你有用。
歡迎關注@焱公子，十年500強，專注寫職場，每天與你分享職場乾貨與成長心得。焱公子
哈哈，不好意思，我可能就是你說的類似老闆，我員工21個，在深圳，無太重要的事情，一般都是中午去公司，然後忙到晚上一兩點才睡，腦袋早上早起受不了，如果有工作客戶安排，平時就算再晚也會按時早起，公司員工一般一個月看不到幾次我，公司有運營經理，有人事，所以基本有重要事情我才插手，或者偶爾公司呆一會，其餘時間都在外面，我是創始人和大股東。我的理念是:基層把事做好，有獎勵，管理層把管理做好做突出，有獎勵，每天都能看到突破，靠自己努力，多勞多得。不想賺錢的員工，吃不了苦的員工，自己會有差距感走掉，一句話，錢給夠，不需要監督，給夠空間自由發揮。不過我一般不會去給員工打雞血，每月一次總結自省會議就行。
Dana106202936
很不幸，我以前也遇到過這樣的老闆，那個老闆每天睡到早上10點至11點才來公司，而且，他白天的時間都很悠閒，晚上則像打了雞血一樣，一邊陪員工加班一邊磕藥到晚上十一點，雖然每晚陪我們加班到很晚，但我們這些員工都是早上8：30分上班的，一整天的上班時間就有13、14小時，而他上班時間只有大約10小時，並且，這10個小時裡面，只有晚上加班的時候才真正忙起來，當時，我們心裡面很不平衡，憑什麼人我們付出比他多那麼多呢，真恨不得揪住他暴打他一頓。
老闆的這種做法很聰明，把大家的休息時間壓榨到極致，對於公司來說，已經實現了利益最大化，花一個人的工資幹接近兩個人的活，夠絕的啊！可惜，這種老闆的算盤打錯了，因為員工也不傻，不可能13、14個小時全副精力幫你幹活的，員工心裡面一定會想，反正晚上都要陪你加班到晚上10點之後，白天為什麼要幹那麼快呢？所以，有了這種心理，員工在白天的時候就一定會磨洋工，那樣一天下來的工作總量也是跟一天8小時差不多的，可惜很多老闆都不明白這個道理啊。
最後，奉獻那些要求玩命加班的老闆幾句，別以為無償壓榨了員工的休息時間為你加班就覺得很聰明，就以為可以完成更多的工作，實際上這種做法愚蠢之極，不但無法更快完成工作任務，而且還會讓員工怨聲載道，長此以往，也是沒有員工願意真心跟隨的！
設計製造迷
說個親身經歷，因為趕項目，偶爾要通宵，一個副總督戰，頭半夜在辦公室睡覺，後半夜大家沒精神他出來了，說我這年紀還跟你們幹呢，你們要打起精神來。第二次我讓大家半小時一彙報，然後後半夜去跟他說，大家沒精神了，你受受累去鼓鼓勁，然後一直拉他幹到天亮，中間他幾次說請大家去吃宵夜都不理他，給他累的跟孫子似的，從此後……我被以人際關係欠佳的理由開除了……
流浪是一一一種修行
曾經短暫工作的一個公司，老闆就是這種尿性，不對，是更奇葩。
我剛到的時候，每個週日早上老闆都要通知大家開會，而且從來都不提前通知，總是臨時讓辦公室打電話通知大家，我就覺得這人是不是腦子有毛病。
後來有關係好的同事給我說，這已經算好的了，8點通知你9點開會，至少還算是正常作息時間，以前變態的時候凌晨4、5點通知大家到辦公室開會。重點是，他每天下午4點就開始睡覺，睡到晚上12點精神來了，然後自己起來工作，遇到想不通的事，心血來潮就打電話通知大家開會……
注意：並不分工作日和休息日。想想看，大家凌晨4、5點接到電話，睡眼朦朧趕到公司開會，開完以後還要堅持上一天班 ，誰抗住？!
最搞笑的是，我們那時候做商業地產，商鋪一旦租售業績做得不好，就讓營銷經理做商業態規劃，做完也評價好與壞，擱那裡。過一個月，生意再沒起色，大家再做商業計劃。我同事說，感覺自己每個月都在做業態規劃。
我做了不到兩個月就走了，公司後來的發展怎麼樣，我不清楚，不好評價他這種管理模式，只是我確實欣賞不來。
1、壓榨員工，或者大家美稱的“狼性文化”，並不能激發大家的積極性。哪怕是出了名的阿里鐵軍，也是靠金錢和職位的激勵，才能激發大家的鬥志。
2、大家出來混，生存是第一位，按照馬斯洛的需求層次，自我實現在最上層呢，生理和安全才是基本需求，飯都沒吃飽，妻兒老小食不果腹、衣不蔽體，你給我談理想？搞笑呢吧！
3、工作成效跟時間並不成正比，人在心不在，並不能創造價值。我高中有個同學，起得比雞早，睡得比貓晚，天天被我老師拿來當正面教材，結果物理考出了個位數的高分！
我是墨凰，歡迎關注，學習職場技能、自我提升、自我管理，理性掌控工作作出好決定。
墨凰
我老闆一般下午進公司，因為他不用打卡，我們都是早上8:30打卡，遲到5分鐘人事部就扣錢，然後他有時候會一直讓我們一起陪著工作到11、12點，我們下班準時走還怪我們不加班，有時下班後他打球，打完球讓我們等他，一個工作半天和一個工作整天，一個越到晚上越興奮，一個越到晚上越疲憊，無語
上西戎
我就是你說的中午才到公司的老闆，那我就來說說吧！首先在這個競爭激烈的社會，能建立一個公司並持續發展，能給你每月正常發工資的老闆，本身就不是等閒之輩，至少比你強的多，如果你老盯著人家中午才來公司，那說明你已經是個徹頭徹尾失敗的員工。就跟我當年打工時候一樣，吐槽老闆最厲害的就是我，要不是後來經歷創業，我還活在自己狹隘的小世界裡。
我創業七年，也是這兩年才稍微輕鬆下來，前五年我基本沒真正休息過一天，到處找項目搭建渠道，簽完合同還要和員工一起畫圖，永遠處於隨時待命狀態，每天睜開眼睛就是房貸車貸公司房租員工工資，員工有假期我可沒有。合夥人背叛我帶走客戶和資金差點拖垮公司，官司打了兩年。沒辦法一個人跑到緬甸老撾柬埔寨跑業務，經歷過緬北內戰，款沒收到、還跟著地方武裝一路逃亡到邊境被邊防抓，後面是一路槍聲和爆炸聲。在柬埔寨遭遇持槍搶劫差點命喪街頭，右耳幾乎失聰。在西港因為討要設計費未果，打死不給施工方圖紙，被黑社會工程公司找槍手要幹掉我。
三年前因為壓力過大太要強，突發重度抑鬱症，一度對世界失去希望，早上根本起不來床，要到中午才掙扎著起床吃藥上公司，也有過新員工私下抱怨我看著太悠閒，沒事都在東南亞出差遊玩，每天睡到自然醒，但是老員工知道我經歷過什麼，他們從來都是堅定的支持我。
是不是看著像演電影？但確實實實在在發生在我身上的事。所以年輕人，收起你的狹隘，如果不開心可以換家公司啊！沒人攔著你，別整天在這唧唧歪歪的像個潑婦。
大愛無姜小愛有蔥
我看了上面大家的回答，覺得大夥真的都不容易……本人35歲，大學畢業就參加工作了，銷售，管理都做了，涉及儀器，財務管理，稅務。
哪個公司我都覺得不值得去拼命工作，覺得老闆的生活跟我自己的生活簡直天差地別。然後就開始琢磨著自己經營一家公司。
跑工商稅務銀行社保，在代辦公司的幫助下，還算順利的辦好了，接著就是招聘員工，這個我倒是不太著急，因為所有的工作我都可以勝任。結果半年時間來了三個研究生，一位行業內的老師傅（顧問）。就這樣走過了半年時間，研究生工資從一萬二到了一萬五，顧問還是六千。但是他x的工作效率跟我一個人幹完全沒差別啊！還得給研究生擦屁股！
後來我也想明白了，培養個屁啊，人家也不指著我買房買車的，時間滿一年後合同就不續了。
現在就是我跟老師傅兩個人，我覺得挺好，每個月等於省了五萬，瞬間感覺好輕鬆。
那些看老闆不舒服的人可能就跟我一樣，只要站到對立面，就看對方不順眼，但是你的經濟命脈一定要掌握在自己手裡，不然受傷的只能是你
fox大馬
凡是說一天工作18小時，一天睡四五個小時的人都是吹牛逼，從理論上講，這樣的作息不是辛苦不辛苦的問題，會死，拿自己辛苦那麼辦個月一個月的就把自己塑造成楷模了，現在的老闆都是不要臉出來了的，斷章取義，前一段時間有兩個月吧，我七點上班每天十點到家，是天天，不是偶爾一次，這能代表什麼，偶爾辛苦誰沒有啊，非得把自己辛苦那面拿出來當成正面教材，無論誰你一年365的12小時工作那都是不可能的
謙fans
有些老闆自己睡到中午，晚上和員工一起加班，大談狼性拼搏，你老闆是這樣嗎，你怎麼看？
我一朋友畢業就進去一家設計公司，公司裡一般單身一般有對象，大多未婚。
工作地點在老闆買下的地方，老闆自己一家就住那附近，但是員工們每天坐車去上班的，就花了很多時間精力，9點上班6點下班，包中餐，下班後很熱情的幫員工們點外賣，理由是，現在高峰期，路上也是塞車，回去也是一個人待著，不如先吃飯。
吃一個外賣才多少錢，吃完就走不行的吧，就繼續做事到9,點10點的，等於一餐外賣就要他們白白加班到10點，這筆賬好划算吧。
