稻盛和夫30種精彩觀點，講透了企業管理和經營的本質，更是管理哲學。

1【人真正的能力是什麼】

人真正的能力，應該包括抑制慾望、全力投入工作的克己心在內。

不管你有多大的能力，但不能戰勝自己貪圖安逸之心，不肯努力奮鬥，不能發揮天賦之才，從這個意義上講，就是缺乏發揮自己能力的能力。

人生如戲，所需要的能力不僅僅是腦細胞的多寡。

2【經營12條】

1、明確事業的目的意義；

2、設立具體的目標;

3、胸懷強烈的願望；

4、付出不亞於任何人的努力；

5、銷售最大化，經營最小化；

6、定價決定經營；

7、經營取決於堅強的意志；

8、燃燒鬥志；

9、拿出勇氣做事；

10、不斷從事創造性的工作；

11、以關愛和誠實之心待人；

12、保持樂觀向上的態度

3【如何成功】

希望事業獲得成功，首先必須抱有夢想並沉醉於夢想。

只有沉醉於夢想，才能激發出實現夢想的熱情。

當然，一旦著手於實際工作，就必須進行理性的判斷、防患於未然，周密考慮具體的對策，引導工作獲得成功。

4【管理理念】

1.制度觀：制度是公司發展的基石，但與制度相比，更重視人心。

2.激勵觀：員工動力一定要有物質基礎，與物質激勵相比，更重視精神獎勵。

3.利益觀：與股東利益相比，更重視員工利益。

4.人才觀：才能固然重要，與才能相比，更重視人的品行。

5【作為人，何謂正確】

稻盛和夫：這個“作為人”非常重要。不是對京瓷來講有什麼好處，更不是對我個人來講有什麼好處。

超越單個企業和單個人的利害得失，把作為人應做的正確行為貫徹到底，光明正大，無愧於天地。

這已經成為以我為首的全體員工最根本的行動規範。

6【會計七原則】

1、以現金為基礎經營。

2、對應的原則。

3、收入費用配比原則。

4、完美主義原則。

5、雙重確認的原則。

6、提高效益的原則。

7、玻璃般透明的經營原則。

7【企業的最重要的使命】

鑑於員工將自己的一生都託付給公司，所以公司有更重要的目的，那就是保障員工及其家庭的生活，併為其謀幸福，這是企業的最重要的使命，也是每位管理層的責任和使命。

所以，我要把員工放在第一位，客戶第二，最後才是股東。

8【“五不”人生修煉】

1.工作時，付出不亞於任何人的努力。

2.處事時，不忿怒不嫉妒,不輕浮,更不驕傲自恣。

3.災難時，不悲嘆,不怨恨,不消沉,不灰心,不牢騷滿腹；

4.幸運時，不得意忘形,不失謙虛之心。

5.蕭條時，要有遠見,要忍耐,不慌張。

9【要有耐心】

不做到滿意的程度，我絕不放棄。失敗是一種心理狀態。每一次開展大計劃，我總是在讓自己完全相信這項計劃意義非凡後才著手。

之後如果遭遇困難，我就沒有放棄的理由了。若是一條路走不通，我就會設法開闢另一條路，直至達到真正的目的為止。

有時候，我也得告訴自己，要有耐心。

10【成功和失敗都是一種磨難】

有人成功了，覺得自己了不得，態度變得令人討厭，表示其人格墮落了；

有人成功了，領悟到只憑自己無法有此成就，因而更加努力，也就進一步提升了自己的人性。

而真正的勝利者，無論是成功或者失敗，都會利用機會，磨練出純淨美麗的心靈。

11【擺脫】

遭遇艱難困苦而想要擺脫這就是人。想要擺脫卻怎麼也擺脫不了這種情形往往居多。

倒黴也罷，厄運也罷，忍受它們，意識到種種挫折乃是上蒼為提升我而特意賜予我的磨練和考驗。

保持開朗的心境朝前看，堅持努力不懈怠，這就是人生。靠著開朗的心境和不懈的努力，我實現了自己的理想。

12【在學校裡學習什麼】

對於孩子們來說，最重要的是：在學校裡學習什麼？

我想最重要的是學習“創造性”，學會“勤奮”，學會“如何正確地做人”。

找到能夠傳授這些素質的優秀的老師，開闢自己燦爛的人生。

13【不安分的時代】

我們現今生活在紛亂如麻、前途未卜的“不安分的時代”。

富裕卻不知足，豐衣足食卻禮節不周，充分享受自由卻倍感閉塞。只要有幹勁，就什麼東西也可以得到，任何夢想也可以實現。

但是社會卻瀰漫著頹廢、悲觀的氛圍，甚至有人甘願成為醜聞的主角，甚至犯罪。

14【戰勝自己】

人的最偉大的能力,就是戰勝自我的能力。戰勝自己,需要強大的意志。

在評價人的能力的時候,應該把意志的強弱考慮進去。

意志軟弱,迴避與自身作鬥爭,一味選擇安逸,這種人的能力歸於低劣。

15【經營法則】

①明確事業的目的和意義；

②設立具體的目標，所設目標與員工共有；

③懷有強烈的願望，即懷有滲透到潛意識的強烈而持久的願望；

④付出不亞於任何人的努力，一步步紮紮實實、堅持不懈的做好具體工作；

⑤銷售最大化，經費最小化。利潤無須強求，量入為出利潤隨之而來。

16【持續就是力量】

人生最重要的就是“持續做好一件事”，踏踏實實、一步一個腳印，持續努力地工作”。把分配給自己的工作當作天職，一輩子持之以恆，努力不止。

想要獲得充實的人生，這一點比什麼都重要。

為了做到長時期持續地專注於一項工作，需要下什麼工夫呢？我是這樣考慮的。

17【構思、計劃、執行】

在構思階段，為了產生新的點子，需要有樂觀的精神。

在具體的確立計劃的階段，需要考慮到所有的風險，慎重細心地制定嚴密的計劃。到了實行的階段，只需要按照想的去做就行了。

18【成功方程式】

創造力= 能力×熱情×思維方式。需要有極其敏銳的頭腦和極其柔軟的心。

需要用神經、眼睛、身體、耳朵、嗓音去全然地敏感，去覺知並跟隨一刻接一刻的真實。

19【將來進行時】

目標看似高不可攀，但決不退縮，傾注熱情，拼命鑽研。這樣，就會把我們的能力提高到連我們自己也吃驚的地步。換種說法，沉睡在我們身上的巨大潛能迸發出來了。

所謂“不可能”，只是現在的自己不可能，對將來的自己而言那是“可能”的。應該用這種“將來進行時”來思考。

20【阿米巴哲學】

1.劃小單元，讓員工像老闆一樣主動思考、經營；

2.賦權經營，快速培養經營人才；

3.數字化經營，形成公平，公開，公正的賽馬平臺，實現銷售額最大化、費用最小化！

21【最確實的取勝之道】

今天一天努力幹吧，以今天一天的勤奮就一定能看清明天。這個月努力幹吧，以這一個月的勤奮就一定能看清下個月。

今年一年努力幹吧，以今年一年的勤奮就一定能看清明年。小小的成就連綿不斷地積累、無限地持續，這樣，乍看宏大高遠的目標就一定能實現。

22【世上的東西分為三種】

可燃物，不可燃物和自燃物。

人也分為三種：

自燃的人---不借外力，自發自動的人；

可燃的人--外在刺激，可以活躍的人；

不可燃的人--否定一切，態度冷漠的人。

我們真正需要的是自燃的人。

這些人活力十足，不時散發出光和熱，更把這股正能量傳遞給周邊的人。

23【做好CEO的“四項基本原則”】

1.與制度相比，更重視人心。

2.與物質激勵相比，更重視精神獎勵。

3.與股東利益相比，更重視員工利益。

4.與才能相比，更重視人的品行。

24【“高尚的思想裡蘊藏著巨大的力量”】

如果你懷抱善念，針對某難題朝思暮想、左思右想、苦思冥想，反覆、深入、持續的思考，你的願望就會滲入潛意識，在不經意間，潛意識就會給你靈感，讓你心中一亮，立即抓住事物的核心，問題頃刻間迎刃而解。

25【勞動】

勞動決不僅僅是獲得生活食糧的手段，勞動是戰勝慾望、磨練心志、提升人格的崇高的行為。

工作現場就是精神修煉的場所，每天全神貫注、拼命工作就是磨練靈魂的修行。

26【人生的真諦】

我們要從內心喜愛自己的工作，付出不亞於任何人的努力，全神貫注投身於工作，通過這條道路——也只需要通過這條道路——我們就會懂得人生的意義和價值，磨礪心志，提升人格，領悟人生的真諦。

27【管治理念】

鑑於員工將自己的一生都託付給公司，所以公司有更重要的目的，就是保障員工及其家庭的生活，併為其謀幸福，這是企業最重要的使命，也是每位管理層的責任和使命。

我把員工放在第一位，客戶第二，最後才是股東。

28【心靈】

在人的內心中，同居著“善良之心”和“邪惡之心”。我們必須做出努力，增加自己內心的“善良之心”，減少“邪惡之心”。

不只是考慮對自己有利，還要考慮對周圍的人有利。

做出努力，讓自己擁有滿充同情和愛的美好的心靈，那麼，我們就一定能走上幸福的人生之路。

29【論領導人的資質】

1、具備使命感，是領導人首先必須具備的最基本的資質；

2、明確地描述目標並實現目標，讓目標成為每位員工的工作指針；

3、挑戰新事物，領導人害怕變革，失去挑戰精神，團隊就開始步入衰退之路；

4、獲取眾人的信任和尊敬；五、抱有關愛之心，領導人不能依靠強權。

30【忠告】

1、先員工之苦而苦，後員工之甜而甜；

2、你愛員工，員工才會愛客戶；

3、不應該要求部下自我犧牲；

4、珍視員工，就會產生凝聚力。

5、石牆縫裡閃光的小碎石同樣重要。

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未來商業的鬥爭將越來越殘酷，你會發現，有時候打敗你的甚至不是你的同行，而是與毫不相干的產業，比如口香糖被微信打敗了，方便麵被美團和餓了麼打敗了。在商場，最殘酷的廝殺不是兵臨城下，而是我想消滅你，與你無關。所以，一個企業想要持續發展，那麼就必須擁有基業長存的基因。合格的管理者，都有一套系統完善的企業管理知識，內容涵蓋：“管理、運營、 營銷、激勵、領導力、團隊、戰略、商業、業績、文案”等，實用落地。