嘍哥今天重點盤一盤《鹿鼎記》中的“施琅”（為了區別正史上的施琅，本文的“施琅”統一加雙引號）。
這是金庸武俠小說《鹿鼎記》中的一個小配角。
他原本是鄭成功麾下一員功勳卓著的猛將，因小事得罪鄭成功老婆董夫人，被鄭成功重處——滿門抄斬。“施琅”為活命隻身越獄降清。
“施琅”這個人最大的特點就是打海戰很有一套，屬稀缺型專業指揮人才。降清後他曾大敗鄭成功，因功被順治升為總兵，其後又帶兵攻克了廈門、金門和梧嶼，並聯合紅毛兵把鄭成功打得落海而逃，再次因功被順治升為福建水師提督，並賜爵靖海將軍。
現在看來，“施琅”在當時算是“海戰大咖”、平臺問題專家，在專業領域建樹頗深，很有話語權，他的意見能夠直達上聽，就連康熙都專門請他到北京來諮詢意見，可見其對清廷制定對臺方略極有影響。
但是就是在這位“牛人”身上，嘍哥卻讀到了他的悲哀。
｜NO.1｜
有人說“臭脾氣”是有本事人的標配。嘍哥表示深以為然。
像大多數有本事的人物一樣，打海戰很拉風的稀缺型專業指揮人才“施琅”先生也有一些不得了“臭毛病”——
他驕傲。索額圖說他“初來北京之時，動不動就得罪人。”
大概彼時“施琅”的心理是：老子是皇帝專門請來當專家的，老子今天的地位都是靠著一刀一槍憑真本事換來的，豈是你們這包膿包、草包可比？
他自負。韋小寶誇他“統帶水師，海上打仗，你倒內行得很。”結果他沒有絲毫謙虛，而是深以為然：“卑職一生都在水師，熟識海戰。”這種強大的自信殊非一般人能比，放到心胸氣量小點兒的人眼裡，就不免對他產生反感：“說你胖，你還真喘起來了！”
他獨專。康熙問他平臺方略，他張口就是要權：“如要攻臺，統兵官須得事權統一，內無掣肘，便宜行事，方得成功。”
就連不懂帶兵的韋小寶都看出來了，這是要獨斷專行：“你說要獨當一面，讓你一個人來發號施令？”別的不說，你作為一個降將、身處嫌疑之地而不自忖，真是傲得可以！！！
嘍哥真想給你豎大拇指！
｜NO.2｜
“施琅”的這些“臭毛病”換成當下職場語境，大概就是：
一個剛跳槽過來的員工，因為手底下有些真本事，便天天鼻孔朝天、流弊哄哄，同事同僚誰也不在眼裡，張口閉口“你們懂個屁，看我的！”，不注意與同事們打成一片也就算了，就連和老闆說話也直來直去，上來就要向老闆要職位、要待遇，根本不顧老闆的心情和臉色。這樣的人，可能在同事的眼裡簡直就是職場“巨嬰”的存在。
從一般的規律看，這樣的人肯定不會有好果子吃。 “施琅”也是如此。
由於不肯放低姿態，他開始四處碰壁。韋小寶分析得有道理：“這人立過不少功勞，想是十分驕傲，皇上召他來京，他就什麼都不賣賬，一定得罪了不少權要，以致許多人故意跟他為難。”
事實就是這樣。書中寫到，“施琅”自從給康熙召來北京之後，只見到皇帝一次，從此便在北京投閒置散，做的官仍是福建水師提督，爵位仍是靖海將軍，但在北京領一份幹餉，無職無權，比之順天府衙門中一個小小公差的威勢尚有不如。
正是在一次次碰的頭破血流之後，“施琅”學“乖”了，他開始向權貴們低頭，抹下面子、放下身段，拿出至少十五萬兩銀子去打點權貴，雖然依然沒有再次見到康熙（康熙有意晾他），但也總算結下了一些人緣。這不，領侍衛大臣索額圖就幫著他引薦了“皇上駕前的第一位大紅人”韋小寶，這才有了他後來的轉機。
｜NO.3｜
下面開始“敲黑板”。
在嘍哥眼裡，“施琅”的轉變太過“殘忍”。你看，面對職務比他低、歲數比他小的韋小寶，他傾盡所有進奉玉碗、金碗，並不惜自稱“卑職”“眷晚生”，這下子連一向自詡善於溜鬚拍馬的韋小寶都覺得都不好意思了。但他卻仍是滿口諛詞，看上去熟練已極：“韋大人如此謙下，令人好生佩服。韋大人是一等子爵，爵位比卑職高得多，何況韋大人少年早發，封公封侯，那是指日之間的事，不出十年，韋大人必定封王。”
這種“殘忍”的感覺，在索額圖戲謔他居然學會拍馬屁時達到了頂峰。
索額圖說他：“老施，在北京這幾年，可學會了油嘴滑舌啦。”
他怎麼說？他說：“卑職是粗魯武夫，不懂規矩，全仗各位大人大量包涵，現下卑職已痛改前非。”
聽到沒？原來他向權貴們溜鬚拍馬、低三下四居然是在“痛改前非”？
難道之前他看不起那些尸位素餐的草包們，他錯了嗎？
難道之前他不願低三下四去巴結權貴，他錯了嗎？
難道之前他從戰略高度提出獨掌平臺指揮大權，他錯了嗎？
真不知道在京投閒置散的“施琅”究竟經歷了些什麼，以至於“覺今是而昨非”？
究竟是誰把他從一個驕傲自負的“牛人”逼成了滿口諛詞的“孫子”？
｜NO.4｜
嘍哥之前就反覆說過，世界上最殘忍的事就是把一隻“翹著尾巴的狼”硬生生地逼成一隻“夾著尾巴的狗”。
“施琅”是狼，卻似乎變成了......這是多麼殘忍！ 這是多麼悲哀！
忘了曾經在哪裡讀到過這樣一句話：有本事的人要做一塊瀑布下的石頭，雖然周身覆滿青苔，看上去柔和的許多，但稜角依然還在；不要做河道里的石頭，滾來滾去，儘管圓潤了不少，卻早就忘記了自己本來的模樣。
多希望那個雄心勃勃又有本事的“施琅”稜角也都還在。
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