有人問：本人體制內單位，老實巴交，逢年過節不到領導家裡走動，不巴結上司，不討好同事，本本分分做好本職，直到45歲還沒提上副科，還需要繼續拼搏嗎？

回答這個問題，可不能灌雞湯，好飯不怕晚，任何時候努力都不晚，誰誰誰厚積薄發，50歲才起步，60歲才上道，云云。體制內的升職，年齡就是一道一道的大坎，超過35歲，長一歲增一險。

第一，地市級或大型國企的機關部門，45歲沒有提副科的，基本是你個人的問題。

在地市級部門裡，科級就是大幹事，具體幹活的，處級有時候也親自幹。一般能選拔進大機關部門的，條件都是經過篩選的，解決一個科級身份不是難事，有些下級單位長眼神，調動之前就提前給升上去了。大機關基本上人人都是科級身份，最差的也是非領導實職而已。

如果45歲連副科也沒有提拔，基本斷定是個人問題，一般是三種情況：

一是犯過小錯誤。不至於調離崗位，但基本被定調不能提拔。

二是個性極強。得罪所有人，尤其是一把手，人見人煩，沒人替他說話。

三是“仙人”。每個單位，總有一兩個仙人，無欲則剛，不惹事、不出事，誰也不巴結，誰也瞧不上，獨來獨往，不求上進，沒人會想到幫他說話。

比如，我有一位朋友是他們單位唯一沒提副處的，他天生就是一個“槓頭”，就管一個公章，六親不認，一把手說話也不好使，只認文件規定。領導死煩他，抓不住把柄，就晾他一輩子。

第二，在縣處級以下單位，45歲沒有提科級的比比皆是，基本沒有希望了。

縣處級單位，科級是中層，按照職數管理，不可能人人都是科級幹部。有的單位，職數多，有的單位職數少，提拔科級的比例，與部門是否強勢有直接關係。

比如，組織、兩辦、宣傳、財政、紀檢等強勢部門，可以多要科級職數，自己職數不夠，還可以把人派出去提拔。弱勢部門，就沒有這麼大的能量，有時候只能接收外派的，很難派出去提拔，內部人才就容易形成積壓，造成不平衡的現象。

再加上現在搞年輕化，在基層到45歲還沒有提拔副科的，不是說沒有希望，只能說希望渺茫。年齡，是一道硬槓槓。除非你表現特別優秀，不提拔你，大家都覺得說不過去，可能會給你一個“安慰獎”。其他情況，如果沒有貴人強力推薦，你還是等著快退休前給你安慰獎吧。你錯過了提拔的年齡大坎，如果你真有實力，早幹嘛去了？

第三，45歲沒有提副科，要擺平心態，讓自己活得更幸福才是王道。

假設你在地市級或大型國企機關，45歲沒有提副科，在別人眼裡，不是一個另類，就是一個笑話。跟你的為人處世方法有關係。要麼，你就無欲則剛，快樂就好，就別想這事了；要麼，你就修煉自己，改變自己，找一個親近的領導，訴訴苦，引起同情，可能給你安排到下面“肥缺”單位去養老，也不是什麼難事。

如果你在縣鄉基層，45歲沒有提拔副科，希望也不大。就算費牛勁提起來，也沒有太大意義了，工資漲不了多少，壓力還大不少，上升空間封頂了，有的地方50歲就讓你退二線了。別“拼”了，不如練好內功，擺平心態，讓自己更幸福才是王道。

一是，45歲的老科員，也是混不吝了，誰敢惹？那麼，利用清閒時間，修煉自己吧，如果有一技之長，可探索其他合法兼職掙錢的路子。比如，最合法的途徑就是寫作賺錢，你可以嘗試做自媒體、做微課、寫書等，進行知識變現，誰也說不著你啥。

二是，45歲的老科員，不如退而求其次，把自己的日子經營好。好吃好喝，開心就好。工資也差不多少，不如照顧好家庭。

三是，45歲的老科員，提前申請內退，在合法、單位允許的前提下，自己開啟創業第二春。你有體制內這麼好的退休待遇託底，升職這條路沒戲，為何不開啟自己擅長的事業呢？