趙鵬
是的。
兩個強悍的人在一起的結果就是，誰也不服誰。任何企業都需要民主，但都需要有一個最終拍板的人。
俞渝早年成名，在華爾街通過中科三環對美國QM收購案（粘結釹鐵硼，一種永磁體材料提供商）一戰成名，名利雙收。遇到李國慶，成為噹噹最早期的出資人。對於噹噹，兩人股權各自50%，重大事件實施共同決策。但兩人經營理念南轅北轍。華爾街出生的俞渝更加傾向於金融資本打法，而李國慶更加擅長於互聯網打法。在拓展業務方面雙方出現了互相掣肘。當然，此間誰對誰錯，沒有多大關係。結果就是，噹噹就這德性了，業務萎縮，前方阿里京東一騎絕塵。
當年噹噹上市的時候，阿里京東還在創業期。如今的當當，卻是不知道怎麼在互聯網領域定位。
於是，擅長併購的海航試圖收購噹噹。情況很簡單，海航就是一家併購公司，其通過資本擴張獲得資本，同時在資產端瘋狂的收購。就前幾年，海航系還在面臨業務收縮的問題。
對於這件事上面，很明顯俞渝更能理解。因為其出生華爾街，華爾街的特點是不拘泥於環境，進退要自如，實業，無非是投資資本的延伸。而對於李國慶，帶有傳統創業觀念，兄弟手足，自己的點滴。公司是當孩子養。
不同的觀念，最後出現分歧。繼而，他們將兒子作為裁決者。這樣對半決策就有了最終結果。但是，這就意味著兩人要分出股權。
然後，俞渝讓李國慶先給兒子股權。李國慶按計劃實施了。繼而，俞渝接管了兒子的股權，踢走了李國慶。從這裡可以看出，李國慶依然有一定的中國傳統觀念，他沒有意識到，華爾街人的思路，可能有所不同。
於是，就可憐了一隻杯子。
杯子說：我招誰惹誰了，你們這對杯具（悲劇），摔我幹嘛？莫不是摔杯為號？
財經紙老虎
在中國有很多夫妻公司和夫妻企業，夫妻和睦，其利斷金，比如馬雲夫妻，海里撈的張勇、舒婷夫婦，陳建華、範紅衛的恆力石化，百度的李彥玄和馬東敏，都是成功的企業家，他們的婚姻和事業都取得了成功，夫妻和睦，事業有成。李國慶和俞渝夫妻，事業發展卻沒這麼成功，被別的企業收購了，他在節目訪談中，陪伴他的老婆，還忍不住怒火，當著主持人的面摔水杯，可以想見他的怒氣有多大。他們夫妻1999年創辦噹噹網，本來他們的發展開頭是非常好的，甚至比京東和淘寶發展的都好。20年過去了，他們就停滯不前，甚至當當網上被收購了，而他們夫妻內部對企業的控制權爭奪，對當當網的發展看法不同，產生了很多矛盾，被他老婆逼迫交出控制權。2018年1月15日晚6:30，李國慶接到一封管理層接管新業務的“逼宮信”，這都是他老婆預先安排的，他被逼離開噹噹，之後就和老婆分居了。 在美國上市時，李國慶說，自己的股份是27%，俞渝是5%，五年前退市，兩人平均了股份，之後他老婆建議各拿出一半給兒子，並讓他在一張空白頁上簽字，等到他簽好以後才發現，他給兒子的名下，給了兒子，而她卻沒有給兒子，股份變成她自己64%，李國慶只有27%。
這樣他也就失去了對企業的控制權。夫妻爭奪控制權，他被他老婆耍弄了，失去了控制權，怪不得這麼憤怒，到今天還走不出來，夫妻和睦，是企業成功的要素，夫妻不和是什麼事情幹不了的。檸檬愛游泳
就是個戲精，要是真生氣，肯定不會在公眾面前說的，會直接離婚。這也就是找找面子，增加一下曝光度。記得幾年前，深圳衛視有個創投節目，就是4位投資人看項目，然後進行風投的時候，就發現李水平一般，也就解釋了當年噹噹網那麼好的首發優勢，現在落得一地雞毛了。
財經馬達進行中
夫妻之間關係包括感情處理比較複雜，且屬於很私密的事情，屬於個案，有“床頭打架床尾和”，也有“拔刀相向勢不兩立”的，不具有普遍規律，外人無法真正評判。
但涉及到事業和公司股權乃至控制權，我反到認為“作秀”的可能不大，因為這種“爆料”對尚在正常發展的當當網並不見得有益，反到容易形成負面口碑。就李國慶來說，他也在做“早晚讀書”這個新的事業，而且剛剛起步，“憤而摔杯”這樣的“形式莽撞行為”發生在一個“讀書”項目的創始人身上，是非常不“文氣”的，影響到對李國慶新項目價值觀的判斷，因此“刻意炒作”的可能性不大。
“本性難改，泰山難移”，我傾向於認為：李國慶本就性情中人，屬於一時觸動傷心處。
