随着时代的发展，经销商的生存环境越来越艰辛，生意越来越不好做，除了大环境不好以外，许多经销商抱怨，每个月厂家销售都采用压货的方式，逼着经销商压货，让商品库存量越来越大。一边是经销商的费用、一边是厂家的任务、完不成任务工资就只能保底，经销商也只能硬着头皮的玩命压货，可是就算这个月玩命压货，任务目标完成，下个月怎么办？
厂家压给经销商的货消化不了，“窜货”也就在所难免了。更有甚至干脆低价出货大打“价格战”，乱价打乱了渠道价格体系，最后从经销商到厂家都是“有销量没利润”。
经销商说：“我压点货，大不了卖不了，赔点钱也不怕！就是心疼这么多年的付出，恐怕以后的日子越来越难过了！真想给厂家的高层说一声！别寒了经销商的心，品牌要是倒了，那才叫经销商心疼啊！你得让经销商看到希望啊！老这么着下去，谁受得了！”
可以见得，压货式营销危害性极大，在营销界造成了恶劣的后果。
压货式营销带来哪些问题？
打击客户做市场的积极性：做市场本身就是一个系统性工程，需要正确的办法、平常心心态、持续的投入来拓展渠道。厂家只以结果论英雄，让业务员功利心太强，无心指导客户做市场。
严重损害了公司股东的利益：上届业务人员为了完成指定任务，塞了经销商一库货，卖也卖不掉，怎么办？最终还得公司买单，加大促销力度甩货，直接导致公司费用率的提高。
在品德上站不住脚：上届业务人员不干了，经销商天天看着库存着急，只能让下一届业务人员来处理，费了不少劲，后来者出力不落好？让渠道丧失了自信心：货压给了经销商，经销商会自上而下的层层压货，最终渠道亚饱和为止，折腾坏了各级分销商，对产品失去了信力。
让产品失去活力：压货会直接导致产品日期不新鲜，给消费者造成产品滞销的假象，影响产品动销能力；面对库存大的压力，经销商一般会采取折让、促销方式来消化库存，长此以往，经销商促销费用远远大于拿到手里的返利，产品价格体系无法稳定，产品会越卖越死。
经销商的出路在哪里？
在目前各行业高、精、尖营销策略横行的时代，压货式营销还能走远吗？又有什么办法可以让经销商彻底告别“压货”？
近日，一种全新的代理方式引起了经销商的关注。百惟新代理项目，以互联网工具为支撑，在获得企业区域招商授权及获客政策后，打破传统高成本、高库存、高任务，让代理商真正转型为服务商，从而实现
无压力、零风险、高效率的代理运营。通过新代理，经销商可以零费用代理多个品牌，无需压货无需仓储，同时可享受厂家针对店铺制定的首单促销政策，快速完成终端铺货，且没有退换货风险。还可利用先进的互联网工具，便捷、高效的连接厂家、代理商、店铺、消费者，店铺可以提前集采，商品可以精准配送，让经销商可以轻松把钱赚。
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