“
日前，《新華每日電訊》刊載了題為《問責“脫靶”又“跑偏”，基層扶貧怎麼幹》的報道，披露當前個別地方在扶貧檢查考核中存在問責“脫靶”“跑偏”現象：未及時接聽脫貧攻堅巡查組電話，被問責處分；扶貧手冊中寫錯兩個標點符號，登上“黑榜”被全縣通報，還被扣一年的績效獎勵；市領導進村檢查扶貧工作，發現一名駐村幹部在看手機，大為光火，給予處分……
”
脫貧攻堅檢查考核工作中出現這樣的現象，實在讓人大跌眼鏡，這已經與吹毛求疵、雞蛋裡挑骨頭毫無二致了。難怪一些基層扶貧幹部在接受新華每日電訊記者採訪時，對自己從事的扶貧工作苦笑地戲謔為“不幹不作為，少幹慢作為，多幹亂作為”，同時對此深深感嘆“誠惶誠恐、又累又怕”。
說實在的，地方脫貧攻堅戰任務艱鉅，責任重大，牽涉方方面面的問題，面臨形形色色的矛盾。尤其貧困家庭或貧困人口的貧困原因、年齡狀況、健康狀況、思想狀況，都需要扶貧幹部走進貧困人口家門，將底數全面摸清，其工作量不可謂不繁重。勝任這些工作，既需要能力與智慧，又需要足夠的決心與耐力。因為散步出汗在家洗澡沒接聽巡查組手機，因為扶貧手冊弄錯兩個標點，因為工作中看了手機，就受到處罰，體現了部分幹部權力任性，問責簡單粗暴，且嚴重挫傷了扶貧幹部的積極性，與脫貧攻堅戰本身相去甚遠。
竊以為，脫貧攻堅檢查考核的重點應該放在效果上。這必須從對貧困家庭貧困人口在一個時期所發生變化的檢查中得出，從扶貧對象對扶貧幹部的情感態度上得出。如果不把終端效果作為檢查考核重點，而把扶貧幹部對待巡查組及上級領導的態度作為重點，把扶貧工作檔案管理作為重點，即所謂的“痕跡管理”作為重點，那一定會將整個脫貧攻堅工作的方向和目標帶偏。一旦出現這樣的後果，脫貧攻堅檢查考核就喪失了嚴肅性，陷入荒誕不經，這無異於給吃苦受累奮戰在一線的基層扶貧幹部潑冷水。這種傾向若不能得到及時糾正，必將影響全國脫貧攻堅任務的進度和成效。
其實，扶貧檢查考核中的問責制度或機制，也該呈現足夠的善意和溫情，起碼追責要讓人心服口服，追責要定位在關鍵環節、關鍵問題上。
目前，投身扶貧工作一線的黨員幹部除了扶貧工作，一般還有常規工作要抓、要幹，工作量大，工作壓力大，是不言而喻的。而扶貧工作遭受像《問責“脫靶”又“跑偏”，基層扶貧怎麼幹》一文中這樣的檢查考核處罰問責，只會讓他們在扶貧工作中無所適從，對貧困家庭貧困人口幫扶的熱情降低，信心動搖。
基於此，從脫貧攻堅戰的全局及階段目標考慮，對扶貧幹部的工作應該著眼於幫扶其做好扶貧攻堅工作上，而不是單純放在吹毛求疵式的問責上。將各地扶貧的好經驗、好做法及時傳遞，深入一線共同面對扶貧幹部所面臨的矛盾或問題，高屋建瓴地提出意見和建議，給扶貧幹部工作貼心的、有益的指導，化解扶貧幹部工作中的困擾，才是巡查考核組職責的題中應有之意。一句話說，扶貧幹部也需要“幫扶”，而恰恰是這樣的“幫扶”，才稱得上是扶貧幹部的“及時雨”，且滋潤人心，激發幹勁。
（摘自《組工文萃》2019年第3期）
閱讀更多 法治大別山 的文章
