當一個人負債100萬,工資一個月只有4800,應該怎麼辦,高手支個招?

老土說電影


負債100萬,工資一個月只有4800,應該怎麼辦?

首先,先踏實工作,保住生活。

不管債務再多,生活總歸要過,千萬不要想極端,和債主好好溝通,做好一個還款計劃,讓大家知道自己是一個負責的人,不會逃避債務,說實話,債主也不會像著你就這樣完蛋,你完蛋了,他們的債務也完蛋了,只要你還在,債務就有清償的機會,所以,債再多,不要失去生活的鬥志,告訴債主們,人在債在,絕不虧欠,讓大家給一些時間緩衝。

其次,要想辦法多掙錢。

這是必然的。要不憑這4800的薪水,除了日常開支,能剩下多少,要還上100萬,還到猴年馬月啊?

這個社會有很多機會,就看自己肯不肯拼。只要在法律允許的框架之內,多想想辦法,你能欠下100萬,說明你是個挺能折騰的主,要不這100萬怎麼欠下的?千萬別說是幹不好的事情欠的,那我就無話可說了。

你能借到100萬,估計你原來應該有自己的項目在做,只是時運不濟,或者經驗不足,以至於血本無虧,今後再折騰的時候,就要多長點心眼,不要那麼盲目,在這個年代,只要肯拼,還是有很多機會,總會有你翻身的一天。

另外,積極尋求債權人的幫助。

我想,當初大家願意借給你100萬,也不是憑空借給你,對你還是有很大的信任。

只要你原來借的錢是花在了正常的創業或者生意上,大家都會多多少少理解你,現在要做的事情,除了得到大家的諒解,承諾會積極掙錢給大家還債的同時,可以嘗試繼續尋求大家的支持,看看有沒有機會再次融資,加快自己東山再起的腳步。

而且,能借給你100萬,估計大家也還有自己的門路掙錢,我們也可以向大家徵求意見,讓大家給自己多指點一下,人多力量大,說不好,債主們有好的想法和創意,可以讓我們多掙點錢,甚至重新站起來。

總之,只要不是粘上什麼不良嗜好,欠的錢都有可能還上,100萬看起來很多,其實遇到了好的生意機會,也就那麼幾年甚至更短的時間,沒有什麼可怕的,關鍵是要頂住壓力,留出一點喘息的空間,其他的都好辦。

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三昧人間


我當年創業失敗欠債200多萬,用2年的時間給全部連本帶利給還清了。

我來講講我的經歷,希望能夠給你帶來一點參考意見,也僅僅是我個人的經歷,僅供參考。

2014年,從企業出來自己創業,因為是第一次創業,沒有經驗,投入的是重資產,自己做產品、建團隊,然後銷售產品,結果因為市場和我自己對創業的準備不足,導致創業失敗,一夜之間,欠外債200多萬。

在那段時間裡面,內外的壓力,外面有債務人逼債,主要是供應商(員工的工資我已經全部結清),然後內部家庭的壓力,上有老,下有小,整個人都快崩潰了。

後來,我現在的老闆,在2015年年底的時候打電話給我,邀請我到他的企業裡面做總經理,也就是我現在的企業,2016年,我作為職業經理人加入這家企業擔任總經理職務,工資比你稍微高點,2萬元每個月,但是對於200多萬的負債,即使不吃不喝,也得10來年才能還清的。所以我的壓力絲毫沒有減輕,每天都會有人來要債的。

後來是實在逼得沒有辦法了,上班也僅僅是解決了家庭的生存壓力,對於負債來講,要還清也遙遙無期的。

於是,在2016年6月份,我拿著身上僅有的2萬元,投資開了一家童裝店,因為我們公司是做童裝的,所以我的產品可以進行月結,不用再額外掏錢採購,我的做法是這樣的(因為2萬元,開一個店也開不起來):

1、找了幾個朋友一起做(也就是眾籌,幾個關係比較鐵的朋友,大家信得過我的朋友),一個商場的樓層經理,一個做貨架的老闆、一個做裝修的老闆,四個人一起合作來開這個店面。

2、商場的樓層經理負責搞定店面位置和店鋪的扣點(商場的店鋪都是用扣點來的,一般是在25-30%,那麼我這個店的扣點是15%),做貨架的老闆負責做好貨架,做裝修的老闆負責做好裝修(對於他們來講,無非也就是舉手之勞的事情),我負責提供產品和2萬元的投資(因為產品本身就是我們公司的,然後身上就剩下僅有的2萬元可用資金),由我來具體負責這個店面的運營。

就這樣,我用2萬元,就簡單快速的把這家童裝店給從零開始做起來了,幾個人的股份比例分配為我佔40%,其他三人各站20%(大家都是朋友,簡單就行)。

3、在開始和朋友眾籌的時候,我就和他們講了我的主要目的,其實我的朋友也就是因為我後面的所吸引,要不一個店對他們也沒有吸引力,雖然對他們來講投資不算大。

因此,我的目的絕對不是僅僅開一家店,我的最終目的是做成一個渠道,因為即使開一家店,對於我的壓力絲毫不會有幫助的。

4、就是我把這家童裝店做到了極致,所謂的極致,就是把這家店做到比別的童裝店賺的錢更多(畢竟我是做銷售出身的,對實體店的營銷相對來講比較瞭解,不敢說精通)。

所以,我把這家店從外到內都整體佈局好了:

4.1、產品佈局:我對我的童裝設計了引流型產品,比如16秋季拿的是輕薄羽絨服,價格就是99元/件(相對於其他同等質量的產品來講便宜只是一般,比網上同等質量的產品幾個還要低,這樣的產品我們的毛利潤大概只有15%左右),引流產品的作用就是吸引客流進店,然後再佈局基礎極潤型產品和高毛利形象型產品。關於產品佈局,我建議所有做生意的人都做好,真的不要期待所有的產品都能夠給我們帶來高毛利。

4.2、客戶佈局:我的主要目的就是構建社群,構建社群的最基礎的就是需要有充值的會員客戶。很多的人都對會員沒有明確的定義,認為只是有一個聯繫方式就是會員,其實,在我看來,真正的會員是指“充值會員”:只有讓客戶充值了,才會讓客戶覺得我們還欠他們的錢,下次他們有需求的時候才會到我們這裡來,從另外一個角度講,鎖定客戶就是區隔了競爭對手。

關於生意的會員,我的建議是大家做實體生意的,一定要作為戰略高度來看待,因為:

流量是一切生意的本質,不管是線上還是線下!線下談的流量,就是客戶流量和會員基數。

如果有足夠的會員基數,就像我現在一樣的,有幾萬個會員,而且我們的會員大部分都是寶媽,因為我們做的童裝,所以,寶媽的需求絕對不僅僅是童裝,包括像化妝品、面膜、等等。

如果大家有心,請記住一句話:賣什麼靠不賣什麼賺錢,理解了這就話,才算是真正入了生意的門!

4.3、營銷佈局:我在8月份季的時候,做了一場活動,主要是充值鎖客的活動(充600送價值680元的禮品,充1000送1580元的禮品,當時總共充值的客戶是548人,這個活動是16年做的,現在做這樣的活動不行了,都做爛掉了)。

對於讓客戶充值鎖客(請大家注意,做生意,建議是一定要構建自己的會員體系,要構建自己的會員體系,就必須得讓客戶充值,哪怕充10元也得衝),給大家一個我個人的看法:實體店生意賺錢=一群持續信任你的人+持續提供給他們解決問題的方案+提成提供超高性價比的產品。

對於讓客戶充值,其實有很多的方法的,比如:不找零錢的方式,假設說客戶買了88元的東西,他給你100元,很多人的做法是自然而然的找了12元的零錢,那麼我們為什麼不能這麼說的:“今天你只要把這12元存在這裡,你就成為我們的會員,立刻可以節省XX元,這12元下次來還可以低值20元使用(當然,具體的低值多少看我們生意的實際情況,利潤高點的生意可以低值多點)”

4.4、員工佈局:我一開始在這個店裡就找了3個店員(一般來講,只需要2個人就夠了),我一開始其實就為後面的門店複製做好了準備,畢竟人才是難以複製的,很多人的誤區就是開一個店重新另外找一個店長,其實這樣浪費得更多,畢竟需要時間來熟悉的。

我的員工的工資結構是:崗位工資+提成工資+績效工資(績效工資就是相當於業績獎勵,很多人的工資結構僅僅是:崗位工資+提成工資)

我們通過半年的經營,構建起的會員有近1000人,從6月份開始到12月份的半年時間裡面,這家店半年實現盈利賺的比其他的店要多得多。

這張表是我們店8月份的經營狀態,僅供參考(右邊一欄是我做的經營目標計劃)。

5、啟動零成本的生意複製模式:

5.1、首先,我把我的店長和店員進行入股,入股的方式是1萬元1股,統一計入我佔的40%的股份裡面,對其他三個合夥人沒有影響。員工入多少股,員工自己看著辦。

員工為什麼願意加入:

(1)、每個人都有一個老闆的夢想,我的員工也不另外。

(2)、通過這幾個月的運行,我的員工也看到了好處,通過每個月拿的工資,他們就知道這個店的業績狀態。

(3)、通過幾次活動的策劃,以及每次對他們的培訓,我的員工認可了我。

5.2、員工入的股份,他們可以隨時退,我都會把錢退給他們的(當然,這些都是有合同的)

因此,我的員工入股很順利。

為什麼要讓員工入股:

(1)、只有當員工真正有錢的投入了,才會真正的融入這裡面,這就是人性。

(2)、當他們投入了真金包銀後,他們才會真正覺得這個生意是他們自己的。才會真正的用心做好事情,這就是管理的範疇了。

5.2、讓客戶參與眾籌(提醒一下,所有的眾籌,每個人都簽有合同的,簽字按手印,就差沒有宣誓了)

5.2.1、客戶為什麼願意參加:

(1)、我們通過半年的運營,已經擁有會員近1000人(再強調一下,我的會員都是充值會員),然後我們通過對會員的分析,對會員進行了分類:VIP會員(消費金額、消費頻率等等)。

(2)、在17年1月份,就是春節前一段時間,我們針對我們的VIP客戶做了一場回饋活動,邀請了近80多個VIP客戶做了一次親子活動,讓家長帶著寶寶參加親子活動。

活動的時候,我抽個時間,把80多個寶媽寶爸單獨邀請到一個會議室,會議現場,我用PPT把我們店整個半年的經營情況和他們詳細的闡述了一遍:營業額、運營費用、淨利潤以及我的生意目標。

目的就是讓我們的VIP客戶瞭解我們這個店,原來是可以賺錢的,而且賺得還不少。

(3)、邀請客戶進行眾籌:我和客戶講解了我的17年規劃以及我的生意規劃,邀請客戶進行合作。

合作的方式是:

每個店釋放出49%的股份,1萬元/股,每個新店只限制49人參加,而且每人每店只限制投資1萬元。

客戶投資的1萬元,他們可以等值1萬元在我原來的店裡購買價值1萬元的童裝產品(只是購買童裝產品,因為後面我還好整合其他的產品),這樣的話,基本上就打消了客戶的顧慮。

客戶投資的1萬元,每個月都進行分紅,只要投資的店每個月有盈利就進行分紅,哪怕是粉紅100元,也會在每個月的10號自動轉到客戶的賬戶(對於客戶來講,他們投資的1萬元,可以等值購買1萬元產品,還可以每個月分紅,總比存銀行要好的),如果是虧本,就不分紅而已。

結果是:現場當場就有70幾人掏了1萬元。

(4)、其實,開一個童裝店,有49萬是足夠了。就是相當於我是沒有進行投入了,利用了客戶的錢把門店給開出來了。

利用這個模式,我在17年一年的時間裡面,0成本複製出來15家店,也就是說我用2萬元的投資,到2017年擁有了16家門店,2018年開了有26家童裝專賣店。

為什麼要用這個模式來進行生意:

1、也的確是沒有辦法的辦法,如果我有足夠的錢,也沒有必要用這樣的方法。

2、利用眾籌的方式,其實到最後算起來,我的童裝生意的確是不賺錢的(因為客戶眾籌的1萬元可以等值購買價值1萬元的產品),這也就是我前面為什麼會說:賣什麼靠不賣什麼賺錢,才算是真正入了生意的門的真正願意。

3、我真正賺錢的方式:

3.1、一家店的時候,我的供應商和我談條件,當我現在有26家店的時候,我和供應商談條件,直接就是談進場費,這個就是渠道資源的優勢。每家店每個品牌2000元的入場費,我現在和10個品牌有合作的,每個品牌就是5.4萬元,10個品牌就是54萬元。

3.2、 持續不斷的進行充值鎖客,目前我們擁有的充值會員數量就有超過5萬人,這5萬人,絕大部分是寶媽。

也就是說,寶媽一些需求的東西,我都可以進行對接的,比如:維密的內衣,我們通過渠道每年從中東拿貨,直接就是1折,我們買個我們的會員客戶,直接就是2.5折,比淘寶價格還要便宜多得多(哪怕就是每件內衣賺20元,10%的會員購買1件,也是10萬元的利潤,再比如我們還有面膜,哪怕說每盒面膜賺10元,10%的會員每個月購買1盒,每個月我也能賺5萬元)

這裡,我只是舉個例子,具體的數字就遠遠不是這個數字了。

所以說,真正的生意,是流量值錢!賣什麼靠不賣什麼賺錢,理解了,才是真正入了生意的門。

3.3、因為我有這個體量了,而且最重要的是,我有這麼多的流量,現在有品牌來和我收購,直接就是開價1200萬。假設我同意把這個店給賣給他們,我就是值1200萬。

所以說,這個就是我們大家不同的賺錢思維下面的生意模式。

如果我們大家理解了賺錢思維中借錢模式(我用的就是借錢模式),我們自己可以用小的投入撬動大的生意,如果我們懂得整合思維和捨得思維後,甚至可以0成本啟動生意。

對於生意,真的不用非得自己有錢再來做生意,也真的不用全部自己投入才能創業,前提是我們懂得生意賺錢的思維。

對於這些,欠債只是暫時的,關鍵是我們自己要知道如何來做,如何來賺錢。如果我們只是上班賺工資,這些僅僅是靠出售自己的體力、腦力來賺錢,賺的永遠是養家餬口的錢(當然,也有特例的,比如打工皇帝)。

所以,人的一生,總歸要折騰一下,有些時候給我們的就是刻骨銘心的記憶。年輕的時候,讓自己放手一搏呢。但是,對於創業,我給大家提幾個建議:

1、千萬不要進行重資產的投入,除非自己不缺錢。

2、創業,首先的前提是保證自己先活著,就是說千萬不要讓現金流給斷裂了。

3、千萬不要試圖去做教育市場、教育客戶的事情。很多情況都是,市場還沒有教育過來,錢沒了。

4、千萬不要自認為,不要自認為是天才,自認為做了一件天才般的事情。

5、選擇比努力更重要,選擇適合的產品,選擇正確的方向、方法,生意,絕對不是僅僅努力就可以成功的。

個人建議,僅供參考,這個也僅僅是我自己操作的生意方法,在自己的思維沒有打開之前,請不要輕易的模仿,謝謝!我相信,在正確的思維下,我們都可以賺到錢的。

對於我所講的一些,因為一開始我沒有講這麼清楚,有很多人都在質疑,認為我是在吹牛,這個是我後來重新編輯過的,講得比第一次要詳細得多。可以不相信,也可以質疑,那是因為我們每個人的思維方式真的可能不一樣。

所以,我一直在強調,這個僅僅是我個人操作的案例,請不要輕易的模仿。僅供參考,謝謝


華哥說門店生意


負債100萬,工資一個月只有4800,應該怎麼辦?

1:工資1個月只有4800,現在農民工那麼多,隨便進家廠也有5000左右,如今5000不是20年前的萬元戶了。10元5斤肉。

2:靠5000元的工資還100萬,簡直杯水車薪,不吃不喝也要20年,現在最重要的一點就是心態要好,要以平常心對待,善於總結,發現自己的長處。因為生活還得繼續。

3:人不混財不富,馬無夜草不肥,在如今坑蒙拐騙偷,吃喝吹堵嫖。一定要擦亮眼睛,避免又掉坑裡了!

4:曾經能借到100萬,證明你也能賺到100萬,100萬對一般的家庭來說,應該算中產了。負債累累並不怕,怕的是沒有東山再起的決心。首先要穩住家庭。

5:人急了生智,狗急了跳牆。對於債主上門討債,只能好言好語。

6:打工是不可能的了,我是不可能打工的,結合自己長處,找對項目,沒錢也不要緊,把標書做出來,然後去找別人融資,馬老闆當初創立阿里巴巴不是拒接了30多個客戶嗎?只要有項目其它交給時間就好了,多跑跑!

7:圈子決定了你的格局!人是群居動物,不是你幫我就是我幫你,豬朋狗友誰都有一幫,請朋友出現點子,補足自己的不足。

8:財多累主,食飽傷人,無為而治無不為,順勢而為重中之重。

9:別人都往城裡跑,農村都成鬼屋了,回農村做資源,也是不錯的選擇啊!因地制宜!幾年就起來了!




玉稻花香


你好很高興回答你的問題,先談談我自己吧。我是在做專業監理工程師的。還沒有成家。之前離職一年開過哈嗲漢堡店,結果虧了我所有積蓄還欠十萬左右的債務。現在又回去做監理每月收入4500,還要還帳和生活。要存老婆本。只有想辦法掙錢。之前在頭條看大家分享的兼職,做了一個也是第一份兼職。到現在也就3天,其實我這幾天還什麼都沒做,上班空閒時都看兼職的資料。結果帶我的師傅幫我推廣了幾次,去看居然有1000多的收入。真的是喜出望外。也堅定了我認真做下去的決心。兼職四天了每天的收入也在穩步上升。其實網上兼職真假難辨五花八門,堅持絕不投錢,無論以任何藉口叫交錢立即退出的原則就好。既然無路可退就放手一搏。


nj小馬哥


個人建議,也當是分享吧!

我搞工廠破產後也揹債過百萬,還上了黑名單,只好安頓好債主後,讓他們允許我幾年時間來翻身。這樣我贏得時間來打工賺錢還點小債,同時沒忘繼續創業。

其實,我們只要找好項目,再去找投資人不難的。難的是自己要克服揹債這一關!只有自己從內心放下這包袱,總會找到好的機會,重新再來的。


南唐後主G


外債100萬,如果自己負債100萬,我都高興壞了,因為,我現在面臨的可是800萬的債務喲!唉!你運氣咋那麼好啊!

不用那些大道理說了,因為,關乎金錢,在金錢面前,誰都是談虎色變的(特別是負債的人)。

就用自己的親身經歷,談一談唄,都別介意。

當初自己面臨的800萬的壓力,唯一能讓我看到的,只有自己這股子韌勁,不服輸的我(內心深處的狠勁),也沒有每個月的4800塊錢的工資(因為自己殘疾,但,還是具備勞動力的),一時被困,生活堪憂,走投無路,在夜市和一個地攤老闆,說了我需要錢,就給我一個刷碗的機會,每個月1800塊錢,幹了一個月,奔向縣城體育廣場(夏天天熱,那裡人流量特別大),利用700塊錢,置辦了好多種兒童玩具(鏟子,玩泥,沙堆,弓箭各類玩具),供應來玩的小朋友們,玩一次5塊,一個夏天,我淨利潤23600塊錢。

孩子們馬上開學了,我毅然放下這個地攤租賃小生意,又轉入我的食品配送貨(食品商貿公司形式)。雖然資金小,貨量少,但是在自己精心運營下,逐漸得到緩解,現在庫存量幾十萬,經營三家公司產品。

從2017年年底,到現在,我已還債將近200萬,我覺得自己還能夠,再提高一些,需要繼續努力。

你現在每個月還有4800塊錢拿,如果能充分利用這樣好的有利條件,資源重組,也應該可以重新規劃自己的人生道路。當然,每個人都有自己的打算,不一定建議你這麼做,應該可以根據自己的環境,改變自己的生活。

每個月4800元,一年也只是50000塊錢的收入,100萬需要奮鬥20年呀!

我覺得,人生道路,本來就充滿著挑戰,為什麼不讓自己,在自己年富力強的時間裡,讓自己放手一搏呢?即使失敗,也無怨無悔;因為自己努力了,我們已經吃了一次虧,體會到了教訓,第二次的虧,我認為,誰都會用心躲過去的,你覺得呢!

謝謝朋友的關注,



沫濼仙


其實這個事情已經不是工資的事情,而是怎麼短時間內賺到100萬塊錢的事情。說的比較直接一點,你就算每個月10000,也得10年!

所以,創業是唯一出路!那麼創業就面臨兩個問題,一個是選擇什麼項目,另一個是有沒有團隊。當下的社會各類靠坑蒙拐騙的項目太多,必須擦亮雙眼;而且當今時代是合作共贏的時代,也不可能靠單打獨鬥能夠取勝!而這兩點,我恰好可以幫助到你,如果你需要歡迎聯繫我,我可以給你更多的建議!


博潤科技招商總監汪勇


有一天我找我朋友,問他在哪裡。他說他在王健林家裡,和馬雲談生意。我說能說點人話嗎。他改口道,在萬達廣場,正用手機看淘寶上的耳機,準備買。

現在的人哦,都一個德行。像這個題目,搞得很多人為他焦急。實際上說人話就是,工資就這點,房貸一百萬,怎麼搞哦。那是一種勝利的喜悅。代表他有首付了。我問一下,你攢起首付了沒。這下你有態度了吧。臥槽。

現在買房只有100萬按揭的,都算是很低了。很多人兩三百萬貸款哦,像上海北京,搞不好就是500萬。工資只有4800,但是公積金高啊。還貸的時候,每月公積金就去了3000多,再算上家裡另一位的收入。呵呵。現在的人哦。

不說了。喝點。


大舟財經觀


負債有兩種,一種是買房買車貸款的負債,一種是因為創業帶來的負債。我認為有負債的人,都是有夢想的人,不管是哪一種帶來的負債,都有一種拼搏的精神。

對於負債我也有,但是沒有這麼多。我是因為創業而帶來的負債,我的想法就是不管有多少的負債,我都不會再選擇上班,就算不吃不喝,一個月還4800,那也需要20年啊。通過這種方式去償還,這個過程,會讓自己十分的痛苦,自己會想到,什麼時候才是個頭啊,心裡面不甘心,在這條路上付出了太多,堅持就是為了能夠得到回報。因為有夢想的支撐,才會讓一個人這麼的堅強,就是因為不甘心,所以才拼搏,成功與失敗對於一個創業者來說,都是有的。

對於貸款買車買房,是很多人的一個選擇。而這種負債能夠看到實際東西,相對來說還好一點,壓力肯定是有的,上班4800塊的工資勉強能夠支撐,所以啊,在經濟不允許我不會去買房,我寧願選擇去創業。以上都是我個人觀點和想法,希望對你有幫助。希望你早日脫離負債的壓力。


海貴分享


單純依靠4800工資還清這100萬很費時間,個人認為有以下幾種還款途徑:1、有合適機會換一份工資高的工作,起碼月薪1萬吧,再次要發動全家力量還債,尚若一個月能還個2萬,不到五年就能還清所有債務;2、運氣好能中彩票500萬大獎,瞬間就能還清100萬外債;3、尋找好的項目來創業,起碼能保證全年收入10萬以上,這類項目還是很多;4、期望債主能免去你的100萬債務,此項坐等債主菩薩轉世,難!


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