首發：公眾號良大師（ID:liang_da_shi)
佛教中說人有三苦：
求不得、愛別離、怨憎會。其中怨憎會之苦是指，偏偏和你不喜歡的人或事在一起，不能離開。
這種苦，多數人都會遇到，尤其是在職場中，當你遇到不喜歡的領導時，那真叫一個苦。
以下是一位讀者的留言。
首先，我要表揚這位讀者，他非常理性客觀。
他對領導的評價很中立，沒有摻雜情緒，他承認作為嚴格領導的手下，能讓自己成長。
同時，也表達出不分宣夜加班的苦熬和無奈。
是的，這也是良叔所建議的，如果你也遇到讓你吃苦的領導，不要讓情緒佔了上風，不要以喜好來評判，而應以對自己是否有益，作為評價標準。
坦白地講，在職業生涯早期，如果能遇到這樣一個領導，你應該感到幸運才對。
因為成功的人都是反人性的，他們能強迫自己做不舒服的事，而這些事情，都是我們本能上希望逃避的。
誰不希望早點回家？
誰不希望吃完晚飯，躺在床上追兩集美劇？
誰不想一份報告差不多就行了，何必摳那麼多細節？
誰不希望和員工和睦相處，畢竟大家抬頭不見低頭見，沒人喜歡在矛盾中生活......
這都是人之本性，你無需努力，即可獲得。
然而，所謂強者，會對抗這種本性，以極其不舒服的方式來行事，說難聽點就是“受虐”。
但是，“受虐”是初始階段的感覺，時間一長，便會變成習慣。
此後的你，不能容忍工作的馬虎，這會讓你由衷的難受；也會死磕每個細節，因為你覺得這是必須要做的事。
這時，你已經成為強者了。
然而，這條路最難的在於初始階段，誰會自己找虐呢？
多數人要靠外力支配，比如那個嚴苛的領導，他就是這種外力。
良叔年輕時的一位領導，就是工作狂。
他的工作狀態，簡直讓人髮指，領導交代的任務從不過夜，所有的郵件，工作彙報，PPT，他都有非常嚴格的要求，我也經常被要求加班，還受到不少苛責。
良叔一開始非常不適應，於是，仗著那點倔脾氣，想和那位領導鬥一鬥。
不是和他頂撞，而是想比他更優秀。
是的，我要比他還努力，我要讓他滿意，我要證明自己的實力不比他差。
就這樣，差不多和那領導共事3年，他對我的工作也越來越認可，即使他調走，關鍵時期，還會給我不少關照。
那3年是我成長最快的三年，而且，還養成了一些良好的習慣。
比如，我始終不會讓自己太舒服。
每天的小隨就是一個證明，每天寫一篇甚至兩篇文章，就是一種“自虐”。
比如，精細化管理。
我和團隊每週一，雷打不動開一次例會，檢視上週公眾號的相關數據，對爆款文進行分析，以及討論選題。
相關管理工具和表格都有4、5個，管理模式甚至比百萬級的大號都精細。
有自媒體朋友覺得我的號沒那麼大，沒必要這麼精細。
但是我卻認為，既然做一件事，就應盡全力做好它。
而且，現在沒那麼大，以後也不一定啊，而流程化的管理是基礎，會推動事業的持續發展。
你看，以上就是我在“受虐”中的獲益。
我知道，當我說出這個觀點時，你會本能地想反對，而且一句語錄會迅速湧上心頭：
“我不怕吃苦，就怕吃的苦不值得。”
且不說這句話可能是害怕吃苦的自我開解，就算這句話成立，那也要看你有沒有資本談“值不值得”。
就如同那位留言的讀者，到底要不要經常加班，取決於能不能找到一個更好的工作。
要麼，不用加那麼多班，還能拿一樣的高工資；要麼，經常加班，拿更高的工資。
而這一切，全取決於你具有怎樣的資本。
是的，歸根結底的問題是：你有沒有資本離開這個受苦的環境。
良叔在2年前有勇氣離職，就是覺得已經擁有足夠的資本：5門硬核營銷培訓課程、16年從小白到高管的經歷、當然還有自律精進的習慣......
這些資本，讓我有能力脫離體系謀生，而這些資本，恰恰來自過往的苦難和受虐，是的，一切都是轉化而來的，一切也都來自我們當下的選擇。
你可以選擇當下舒服點，但是也要承受將來的平庸。
你也可以選擇當下的“怨憎會”之苦，那麼將來“求不得”之苦，就會少很多。
當然，我不是要把吃苦的概念一定強加給你，而是想在一個更長的維度，展現這種因果關係。
這樣，你便可以有一個更理性的選擇，而不是一味的把問題和困難留給未來的自己。
本文作者簡介：徐大維，暢銷書《超級個體：打造你的多維競爭力》作者，公眾號良大師主筆，原平安集團渠道總監，香港理工大學管理碩士，知名培訓顧問，簡書籤約作者。歡迎關注公眾號良大師（ID:liang_da_shi)。
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來深圳，一定要來夜晚的市民廣場 ——攝於2019年4月30日
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