畢業了
又是一年畢業季，據統計2018年高校畢業生約820萬人。這820萬人不僅僅是對手，將來也可能是一個團隊的成員。所以，大可不必因為看見這個數字感到“這麼多人找工作啊！”。所以，今天我來簡單的說一說畢業之後面臨找工作的問題，希望對剛畢業懷揣著夢想準備施展抱負的年輕人有一點點幫助。
相信大部分畢業生在實習的時候就已經經歷過職場生活了，對現代企業的構成也有了一定的瞭解了。在我看來企業分為四個部分：第一是掌舵的，一般都是BOSS級別的人物；第二是掙錢的，負責為公司實現利潤的部門或者員工；第三是花錢的，就是為公司正常運營提供後勤保障工作的部門或員工；第四是管錢的，財務或審計部門及員工。下面我們具體分析一下企業的四個部分：
第一掌舵的。掌舵的大多數情況都是一個公司的開創者或出資者，如果是獨資公司那麼老闆就是最高領導，老闆說一不二，你對老闆只有建議權，而老闆具有一票否決權；股份制的公司限制就會多一點，有董事會，要對股東負責，通常重大決策都會由董事會決定。主要是：老闆、股東、公司高層，具備的能力：要有遠見、有魄力、能吃苦。
老闆的魅力
第二掙錢的。掙錢的部門多數是業務部門，對外開展業務，把公司的產品推銷出去為公司取得利益。這樣的部門或者員工他們是公司的“前沿陣地”，可以說是對外的一張“名片”，客戶或其他公司最先接觸到的人。這些部門或者員工手中往往握著大量的客戶或者資源，他們在老闆或者管理層中都會有很高的“地位”，公司的政策或資源也多會向他們傾斜。當然他們也會非常辛苦，同時揹負非常大的壓力，因為他們的工作任務或要達成的目標都會比較高。但是，這樣的部門過員工的工資也是公司內相對最高的（相對的，槓精除外）。主要是：銷售類、市場推廣類，具備的能力：要業務能力強、表達能力好、有主見、善分析、忠誠度。
團隊
第三花錢的。花錢的多是研發部門、生產部門（我覺得研發和生產還是在花錢的類別裡，因為研發和生產是需要不斷投入的，它們不能直接產生利潤或利益）、以及保障公司或企業能夠正常運營的後勤保障部門。公司的根本是產品，產品是指能夠供給市場 ，被人們使用和消費，並能滿足人們某種需求的任何東西，包括有形的物品、無形的服務、組織、觀念或它們的組合。產品是通過公司或企業投入人和物，經過不斷的研發改進，生產或創造出來的。產品的生產過程是一個不斷投入的過程，也是一個花錢的過程。主要是：研發部門、生產部門、採購部門、人事行政部門，具備的能力：細心、耐心、果敢、忠誠度。
第四管錢的。管錢的主要是財務部門和審計部門，公司的收入和支出都要通過他們。“掙錢不容易，出錢更難”，他們的工作就要把公司的每一分錢都花在“刀刃上”，該花的錢一分不能少，不該花的錢一分不能花。主要是：財務部門、審計部門（規模小的公司或企業財務部門也是審計部門），具備的能力：細心、忠誠度。
忠誠度是現代企業對員工非常重要的考核項目，現代企業看重員工的能力，更看重員工對企業的忠誠度，每天“朝三暮四”、“吃裡扒外”的員工不可能成為公司的骨幹或重點培養的對象，如果想在一個公司長期的工作必須要有一顆“忠誠的心”。一旦有了“外遇”，那麼距離“分道揚鑣”也就不遠了。當然，忠誠度對企業和員工也是相對的，員工在付出的同時也要有相應的回報，當付出和回報不能成為正比並且仍在不斷變大，那忠誠度也會亮起“紅燈”，也許一件小事就會成為壓倒駱駝的那最後一根“稻草”。
忠誠
以上四個部分是現代公司的大體組成部分，但是也不是絕對的。在瞭解了公司的組成部分之後，相信有的人已經找到了自己的定位，因為很多專業限制了你的定位，比如你是學習人力資源的那你很多時候的定位是花錢的，但是當你以最少的代價換來的是最高端的人才那你的定位就是賺錢的。世事無絕對，你要充分利用“規則”並且學會變通，很可能這麼小小的一次變通就是一次升職或加薪的機會。如果你的專業不能找到合適的職業，那你就要好好的分析自己，找準自己的定位，在適合自己的領域實現自我的價值。
今後幾天我將就具體的職位進行分析，有興趣的朋友或者看完之後覺得有點幫助及收穫的朋友可以持續關注，希望各位畢業生能夠找到理想的工作！
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