3月5日，旬陽農商銀行召開一屆十四次股東大會暨2019年工作會議，深入貫徹落實省市農合機構年度工作會議精神，全面總結2018年主要工作，重點安排2019年工作任務。他們堅持穩中求進工作總基調，以“強化市場定位”和“高質量發展”作為今年工作主基調，突出“六強六好”工作舉措，強服務、敢擔當，奮力追趕超越，推動高質量發展。
2018年，該行聚焦“如何把銀行辦成銀行的樣子”“如何讓城鄉居民持有現金變成存款”和“怎麼讓越來越普及的民間相互借錢轉化為貸款”優服務、善作為。呈現了“企業黨建全面加強、業務發展穩中向好、信貸風險管控有力、“服務提升”深入推進、“雙基聯動”持續深化、“支小支微”措施有效、“進村入戶”實效凸顯、“金融扶貧”有為有位、機制活力充分發揮、合規文化深入人心”的全新局面。截至2018年末，該行存款增長10.9億元、餘額突破100億元大關，累計發放貸款42億元，淨增1.9億元，餘額達到59.8億元，分別佔縣域市場份額的58.9%和60.8%。
“六強”服務牢定位，奮作為。2019年，作為服務縣域、金融扶貧主力銀行，該行突出“把穩方向、做強主業、擺脫桎梏、暢通路徑、築牢根基、共享成果”六個方面重點工作強化服務，積極作為，推動高質量發展。他們從嚴守政治規矩、建強幹部隊伍、持續正風肅紀方面入手，突出黨建強化引領，堅持高質量發展方向。從助力“脫貧攻堅”、服務鄉村振興；做強“小額農貸”、“貸”動三農發展；積極“支實支小”、助力民營經濟等方面著力，堅守主責全面發力，做強高質量發展主業。從注重方式方法、全員合力管控；突出激勵約束，確保工作實效；重點清舊控新，嚴防不良反彈等方面入手，主動防範化解風險，擺脫高質量發展桎梏。從轉變經營理念，為業務拓展“築壩”；強化體系建設，為市場營銷“修渠”；聚合信息資源，為發展客戶“引水”等方面著力，強化信貸營銷管理，打通高質量發展路徑。從做實“評級授信”，夯實發展基礎；做好“內控管理”，穩固發展局面；做優“金融服務”，提升發展品位等方面著力，細化“雙基”規劃實施，築牢高質量發展根基。他們還從全面構建文化理念、行為識別、視覺識別“三大體系”、著力打造建功、合規、幸福、大愛“四個銀行”入手，加強企業文化建設，共享高質量發展成果。
“六好”措施保落實，促發展。該行重點圍繞“強化市場定位”和“高質量發展”工作主基調，把堅決打好貸款營銷翻身仗和信貸風險防控、金融服務提等升級、違規違紀殲滅戰“四場硬仗”，貫穿於脫貧攻堅決勝年、質量管理提升年、作風建設強化年“三大活動”，多方入手、實處著力，奮力開創高質量發展新局面。他們從全面夯實信貸營銷基礎、做大做強小額農戶貸款、積極支持民營小微企業、做細做優居民消費貸款等工作入手，堅決打好貸款營銷“翻身仗”。從合規優先，從嚴夯實管理基礎；分類劃段，專司專責化解風險；主抓主戰，關口前移嚴控新增等工作入手，堅決打好信貸風險防控“攻堅戰”。與此同時，他們把堅決打好服務提等升級“持久戰”，堅決打好信貸違規違紀“殲滅戰”貫穿於經營管理、金融扶貧工作始終，優服務、行擔當，勇擔當、善作為，奮力實現工作質量“快提升”，業務發展“穩增長”。截至2月底，該行存款增長9.96億元，餘額達到110.1億元。
城市金融報 陳國偉 報道
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