千馆赋能丨瑜伽馆主必须知道的管理二三事


千馆赋能丨瑜伽馆主必须知道的管理二三事


瑜伽行业的竞争如今变得越来越残酷,一觉睡醒,这个城市又多了几家装饰一新的瑜伽馆,作为不想被后浪拍死在沙滩上的瑜伽馆主,掌握充足有效的管理技巧,已然成为战胜竞争对手和可以生存下去的必备技能之一。


千馆赋能丨瑜伽馆主必须知道的管理二三事

今天我们就为大家总结出了以下4项必备技能:

1.读懂会员投诉

我们经常看到在一些团购网站的会员差评,大多数顾客都在说的一个问题就是:和瑜伽馆工作人员沟通无果。但实际上,大部分瑜伽馆对于会员的投诉是会进行一定的积极改进行动的,但仍未达到会员的预期,导致会员在团购平台向潜在会员展示瑜伽馆有多么的不专业。


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对于这一点,不管是瑜伽管理层还是瑜伽销售人员,都必须要做到站在会员的角度,明白会员的真实想法,才能有针对性的满足会员需求。比如:会员为什么要听我说?她的身体有什么问题?瑜伽有什么好处?对她有什么帮助?和她同类型的人练瑜伽有什么变化?诸如此类。

读懂会员的需求,提出专业的见解,才能真正打动会员,引导会员消费。

2.面对问题积极应对

在和会员沟通时出现问题的时候,我们都要积极解决,不能采取回避推脱的态度。

就比如说我们去餐厅吃饭常常会遇到这样的情况,在问餐厅门口保安是否有停车位时,有些保安会根据你开车的品牌给予积极的引导或不耐烦的回复。而海底捞在保安引导寻找车位时,通常对每一个顾客会一视同仁,这样的做法,值得我们瑜伽服务人员学习。

无论是哪种会员,都要认真积极听取顾客的反馈意见,做好理解工作,让顾客受到重视和尊重。

3.售后维护

会员入会后,并不意味着万事大吉,平时也要注意小心维护这段关系。

比如,当消费者成为我们的会员后,我们要定期的做回访。可以通过微信的形式询问关于练习瑜伽的情况,多给她们说一些练习过程中所遇到的一些问题,多说点瑜伽方面的知识,这样会让会员更加信任你,逐渐培养成忠实会员。


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总之,瑜伽管理的核心是读懂会员的需求,谁能越早读懂,谁就能抢夺瑜伽市场的大部分份额。

4.善用科技手段

现在的科技进步很快,推广手段也随着科技的发展越来越迅速。作为瑜伽馆主,掌握各项科技推广方式也是必备技能之一,比如:必须运动研究所U+场馆管理小程序。U+场馆管理小程序是由《中国有瑜伽》“千馆赋能”联盟理事单位必须运动研究所提供的创业扶持,千馆赋能这次针对瑜伽场馆管理方面进行了微信小程序的研发,为瑜伽场馆提供一系列运营管理支持。

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