項目部安全工作“一崗雙責”就是在施工管理工作的基礎上，同時承擔著施工中的安全管理責任，也就是一個崗位有兩種責任，即該崗位的本職工作職責和安全管理工作職責。
項目經理的管理職責和安全職責如下：
項目經理管理職責
一、貫徹執行國家、地方、行業相關法律、法規、規範、標準，落實集團公司、本公司相關管理制度，認真履行崗位職責。
二、根據法人代表授權，履行管理職責，主持項目經理部全面工作，全面落實項目經理責任制、項目成本核算，對項目實施全過程、全面管理，履行工程承包總合同的各項要求。
三、主持編制《項目管理實施規劃》並貫徹實施，對項目資源進行動態管理，在授權範圍內協調與項目有關的內、外部關係；建立各種專業管理體系並組織實施。
四、貫徹落實發包方下達的月生產任務和進度計劃，並確保生產進度計劃的完成。
五、落實安全生產責任制，加強安全生產管理，組織制定安全投入計劃並保障有效實施，定期進行安全生產檢查及隱患排查，做到持表檢查，對存在問題按要求進行整改，對上級檢查提出的安全隱患及時整改並反饋。
六、組織定期召開生產計劃工作會、質量分析會、成本分析會、安全生產辦公會議，對進度、安全、質量、成本完成情況總結、安排，及時解決存在問題。
七、組織編報施工組織設計，審批後組織實施。
八、組織編制項目所需材料、設備、資金等資源配置計劃，滿足施工生產的需要。
九、全面推進安全質量標準化工作，按公司編制的“文明施工區、文明辦公區、文明生活區”圖例、標準實施，搞好項目文化建設，持續保證標準化目標的實現。
十、參加施工合同評審，加強合同實施過程中的變更、索賠管理。
十一、建立全面成本管理責任體系，編製成本計劃，進行成本控制和成本核算，嚴格執行公司財務制度的有關規定；負責工程結算和竣工結算工作；負責資金回收工作；接受內部、外部審計。
十二、組織安全生產危險危害因素、重大危險源、環境因素的辨識、評價，並落實監控措施；組織專項應急預案的編制和培訓、演練，組織生產安全事故的應急救援工作。
十三、加強項目收尾管理，做好項目解體前的物資、設備、人員的有序退出。
十四、做好工程移交的各項工作；負責竣工資料整理；組織工程竣工驗收；參加項目工程竣工驗收移交。
十五、及時、如實報告生產安全事故，協助各類安全、質量事故的調查。
十六、按時完成領導交辦的其他任務。
項目經理安全職責
一、認真貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規，貫徹落實各級安全生產管理規章制度，認真貫徹落實上級有關安全生產各項規定，遵守安全管理紅線。
二、負責建立、健全項目部安全生產責任制，全面落實項目安全生產主體責任，對本項目安全生產全面負責，嚴格執行安全生產規章制度和安全操作規程，全面推進安全質量標準化建設工作。
三、根據項目安全生產工作計劃及生產進度計劃，組織制定項目安全生產投入計劃，確保安全生產投入的有效實施。
四、負責組織施工組織設計和專項安全技術方案的編制，及時按規定報批並認真組織實施。
五、規範工程分包合同管理，加強對分包隊伍的安全管理。
六、與施工單位簽訂安全生產管理目標責任書，組織開展安全生產活動和安全達標評比工作，督促施工單位與從業人員簽訂安全生產自保書。
七、定期組織召開各類安全會議，分析工程項目安全生產狀況和形勢，研究解決安全生產中存在的問題。
八、負責組織或督促開展安全檢查、隱患排查治理工作，及時消除生產安全事故隱患。
九、負責組織對職工進行安全生產培訓教育，保證特種作業人員持證上崗。
十、建立、健全項目安全生產保障體系，並有效運行。
十一、負責組織項目危險、危害因素、重大危險源、中高級風險辨識、評價、發佈工作，制定有效防控、監控措施並組織落實。
十二、負責組織建立健全應急救援保障體系及生產安全事故應急救援綜合預案和專項預案的編制和實施工作。
十三、負責組織安全管理考核工作。
十四、負責組織生產安全事故的應急救援、善後、調查處理工作；發生事故時，要做好現場保護，立即組織搶救並及時、如實上報各類生產安全事故。
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