一分一毫都是成本，一点一滴都是节约
企业经营的立足之本，要么开源，要么节流，对于初创型企业，节流显得尤为重要，因为初创期根本不具备大规模盈利的能力，为了持续生存得以发展，必须节流。
而对于大中型企业而言，虽具备盈利规模，但节流原则在企业的宣传FLAG中随处可见，因为节流也是成本控制的一种重要管理手段，把钱花在该花的地方，企业才会得以良性健康的发展，只有资金储备更加殷实，抵御风险的能力才会更强。
所以，成本控制在企业的发展过程中显得尤为重要。
在现实生活中，因成本控制不当，或经济寒冬来袭倒下的企业彼彼皆是。
如今知名的成功企业家史玉柱先生，就是一个精典案例，因当年修建巨人大厦而发生资金链断裂，成本控制失当，导致负债累累，后期通过自身努力与拼搏，加之时代的机遇，终于还清所有债务，再度一跃成为共众焦点人物，享誉全球，成为历史精典佳话，人人称颂。
然后，这样的人毕竟是少数，试想如果你不具备史玉柱先生这样的才识及运势，发生了因为成本失控导致的灾难，试问你该如何自救呢？
所以，对于我们而言最好的方式，就是掌握或精通成本管理的方法，把风险扼杀在摇篮里，伟大的管理学家说过：“风险发现越早，所需要承担的成本就会越少”。
那么该如何做好成本管理呢？要想了解更多详情，请大家继续关注凌波微步职场说。
分享到:
閱讀更多 凌波微步教育科技 的文章
