12月1日，韓國3家運營商正式推出商用的5G網絡。12月5日，高通為全新的5G旗艦芯片舉行發佈會，這些都表明5G已來。相比於4G、3G，5G是革命性的，其帶來的不僅僅是下載速度的加快，還有0.0001秒的極低延時，這種特性將會催生一大批高科技應用。
事實上，5G將會更加徹底的改變我們這個世界、改變我們的生活，所有美國硬是不敢將這一底層網絡開放給華為，其顧慮頗深。
2019年，5G的元年
明年，將是5G的元年。只是在大戲即將開幕之際，你還記得當年昆明湖畔的UT斯達康嗎？
知道UT斯達康的人，說明也是快上了點年紀的人。不知道的人則可以順便來聽聽這一段精彩的故事。
時間回到20年前，就是我們再熟悉不過的1998，那一年那英演唱的《相約1998》紅遍全國。但在通訊領域最大的事件則是一個長著一臉“大鬍子”的叔叔，硬生生的從GSM和TD-SCDMA的縫隙中，一手拉扯出了一個叫“小靈通”的“私生子”。
這個“大鬍子”叔叔就是吳鷹，其在北京的昆明湖畔創辦了一家叫“斯達康”的公司，後來這家“斯達康”公司和美國硅谷的一家“Unitech”公司進行了合併，所以名稱就變成了“UT斯達康”。這個“UT斯達康”當時在“大鬍子”的帶領下，押注了一項大家都不看的落後技術，一項簡稱PHS的無線市話（Personal Handy-phone System）技術，即後來大家所熟知的“小靈通”。
小靈通之父吳鷹
但這一次的押注，成就了“大鬍子”、成就了“UT斯達康”、也成就了“中國電信”，甚至間接成就了華為，堪稱人世間最美的神話。
首先，我們來看看，為什麼說這個“小靈通”是“私生子”？因為，原本“小靈通”就不應該存在的。其不但技術落後，還屬於靠打政策擦邊球才得以降臨的。原本中電信只有“固定電話”的經營牌照，並不能經營“移動電話”，那只有中移動、中聯通才有此權限。
但正是因為沒有，中電信才更加的期盼著能“移動”，日思夜想的都是怎麼讓自己的座機“移動”起來。所以無繩電話就出現了，但其仍然還是不滿足，畢竟無繩電話移動的距離實在是太有限了，只能移動個幾米，超出範圍則歇菜了。而此時，“大鬍子”正是看準了電信的心思，主動求上們來推銷“固話的補充和發展”業務，雙方一拍即合，上馬“小靈通”！對，就是以“固話的補充和發展”的名義上馬一種叫做“小靈通的”移動業務。
小靈通，通過價格找到痛點
小靈通，又稱無線市話（Personal access System）簡稱PAS，該技術源自日本，是一種個人無線接入系統。它通過微蜂窩基站實現無線覆蓋，將用戶端（即無線市話手機）以無線的方式接入本地電話網，使傳統意義上的固定電話不再固定在某個位置，可在無線網絡覆蓋範圍內自由移動使用，隨時隨地接聽、撥打本地和國內、國際電話。
光看概念，“小靈通”似乎還不錯。但其實，小靈通相對於當時十分成熟的中移動的“GSM”、中聯通的“CDMA”來說，是一個非常非常落後的技術，主要說來存在以下幾個弱點：
1、不能漫遊：只能作為“固定座機”的補充和“延伸”；出了市區，小靈通就不靈了，任憑你呼天叫地，它也懶得理你。
2、網絡覆蓋差：小靈通基站功率非常低，同樣區域範圍，就需要佈設更多的基站，但為了節省成本，一般佈設密度都非常低，這就導致信號非常差。當時很多用戶回家後，小靈通手機都是沒有信號的。
3、性能差：開著車是沒有辦法打電話的，因為基站切換太快、信號經常掉。
4、技術機制落後：所選擇的通訊技術機制相比GSM、CDMA就是一種落後的淘汰技術，國際上沒有什麼玩家。沒有玩家，自然導致被冷落。
UT斯達康，成也小靈通，敗也小靈通
但是，小靈通還是快速的爆發了，原因有二：
1、當時中電信，由於牌照限制，只能經營“固定電話”，急迫的想做“移動電話”，畢竟“移動”是趨勢、是未來。所以，他們就是冒著被點名的風險，也是要打著“固話的補充”這種擦邊球上這種落後的、即將被淘汰的技術。
2、便宜：雖然小靈通有著一堆缺陷，但是其有一個秒殺四方的優點，那就是便宜。當時手機貴（千元以上）、手機通話貴（市話3毛錢一分鐘且不分打出和接聽，長途7毛錢一分鐘，長途加漫遊則1.3元一分鐘），而這正是用戶的痛點，非常非常痛的痛點。電信找的非常的準，直接通過低價策略衝擊市場（小靈通接聽不要錢、撥打1毛9）。這樣，在短短的2年時間內就將小靈通的用戶量發展到了1個億的規模，相當的迅猛。
小靈通成就了“大鬍子”吳鷹。正是因為“大鬍子”吳鷹藝高人膽大，主抓了電信的鬼心思，敢於下重注，所以贏得了“小靈通”之父的榮譽。後還被美國《商業週刊》評選為拯救亞洲金融危機的亞洲50位明星之一。這也為其在國內贏得了至高無上的地位。據傳，當年其還主動調停了馬雲、馬化騰之間的矛盾。
小靈通成就了“UT斯達康”。正是因為大家都不看好小靈通，所以開始階段，“UT斯達康”根本就沒有對手，這讓其迅速佔領了廣大的市場。鼎盛時，“UT斯達康”年收入200多億人民幣，市值高達70億美金，而做到這一切，只不過用了匆匆數年而已。
中國電信，當時沒有移動牌照
小靈通也成就了“中電信”。原本中電信只有“固話”業務，但也因“小靈通”的到位，迅速掌握了上億的“移動”用戶，這為其後面順利獲得3G移動牌照作出了非常大的貢獻。而且3G業務上線後，第一批用戶就是來自於當初的小靈通用戶。
但，市場的規律不隨人的意志而轉移。落後的東西必然還是逃不脫被淘汰的命運。國內3G一出，小靈通就戛然而止，其所使用的無線頻譜也被3G的新貴“TS-SCDMA”所獲得，小靈通必須限期關停。
隨著小靈通的關停，當年在昆明湖畔渡步的“大鬍子”吳鷹也隨之消停，被“UT斯達康”逐出家門。而逐出功臣的“UT斯達康”也還是沒能從鉅虧中回過神來，倒閉，這是必然的。
不起眼的小公司，1996年成立的，2000年就在納斯達克上市，上市首日股票暴漲287%，市值超過70億美金。但好景不長，隨著中國3G的上馬，“UT斯達康”就“無疾而終”，了無音訊。但顯然，其雖了無音訊，但該賺的都已經賺了，該獲得的榮譽也都獲得了。
小靈通唯一“坑”的就是國家了。明知是落後的技術，明知是沒有未來，但是未來競爭，還是上了。不合理的上，必然很快就需要下。一上一下，所耗費的鉅額投資就算是打了水漂，買單的不還是國家麼？亦或，也可以說，買單的不還是我們普通大眾麼？
當年的任正非，那是相對的鬱悶
當年，小靈通的崛起，讓華為的任正非相當的鬱悶，因此而患得抑鬱症。其時，華為看準了歷史的潮流，在3G上下了重注。但無奈中國的3G牌照因為“TD-SCDMA”的難產一直沒能下發，而這卻讓打著插邊球的小靈通大放異彩。
縱然任正非有著種種的不幹，但面對如日中天的小靈通，也不能無動於衷。要麼說是沒有抵擋住誘惑，要麼說是單純的為了阻擊對手，總之就是，華為也不得不加入了小靈通的市場爭奪中來，上馬小靈通生產線，製造小靈通手機。
好在，蒼天不負有心人。3G牌照雖然姍姍來遲，但總歸還是來了。華為憑藉過早的下注，在3G上賺的盆滿缽滿，為日後華為的迅速崛起作出了卓越的貢獻。
當然，這次的險勝，讓善於總結教訓，天生具有危機意識的任正非，驚出了一身冷汗，其得出了著名的論斷：領先三步成先烈。所以，其後面的要求華為公司所有的應用型技術，只能領先半年左右，絕不可領先3年，因為那樣必然會成為先烈而亡。
當年的TD-SCDMA差點讓華為成為先烈
白駒過隙，時光荏苒，一晃20年。由於有這一段刻骨銘心的記憶，華為也早早的在5G上投入重注，這也讓其在5G技術上，一騎絕塵，獨步天下。
但在摸到通信設備的天花板後，令人感到驚喜的則是，華為找到了另一塊業務作為未來的強勢增長點，那就是手機業務。這兩年，華為的手機業務似乎也有拳打蘋果、腳踢三星的登頂之勢。
但或許沒有幾個人知道，華為的手機業務其實是當年被逼無奈不得不跟做小靈通業務才起的，這就是造化。
華為手機業務從小靈通發展而來
當年北京昆明湖畔的一位“大鬍子”叔叔創造了一家叫做“UT斯達康”的公司通過做“小靈通”業務而讓整個通訊行業血雨腥風，但狂風過後，一地雞毛，留下的只是當時在困境中展開絕地反擊的任正非爺爺。
“大鬍子”也好，“小靈通”也罷，都成了匆匆的過客，唯有逐浪者才可長存......
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