近日，董明珠在直播采访，采访中提及中国制造要走向世界，其中一个关键是——企业要自主培养人才。
董明珠多次强调企业自主培养人才的重要性，格力也是唯一一个坚持自主培养人才的制造企业。本期，我们一起来看董明珠如何为格力培养人才、留住人才？董明珠的“用人”之道是什么？
以梦想募集人才，而不是高薪
董明珠：我们有79个研究所，总共累计有13000人。然后有国家重点实验室和工程设计技术中心，这个是一个国际中心，它是支撑我们进行全球学术交流的机构。
近几年，这些科研人才给格力电器带来突飞猛进的发展。可以这样说，格力在空调领域无论是技术掌控还是市场占有率，都是排在第一的，但这还远远不够。
一定要自主培养人才，而且我更倾向培养中国国内的大学毕业生，这些人其实是很优秀的，要让他们发挥作用。
格力的文化不是以高薪来募集人才，我觉得我们还是要有梦想的，可能这话别人不相信。现在这个时代还谈什么梦想呀？不对，有很多年轻人他确实是有梦想的，特别是我们搞理工科的那些人，其实他们是很单纯的。
有个员工为了一个科技项目，没日没夜连续做实验，一两月没回家，导致家里妻子要闹离婚。这么严重的情况下，这个男孩子却说，即使要离婚，他也要把这个项目做出来。后来我就把他老婆带到了我边上，安抚好员工家属，让他放心。
从不裁员，反而要给他们加薪
董明珠：我很严厉，工作当中人为导致的错误是绝对不允许发生的。如果错误和事故处理不好，其他的员工也会不经意犯这样的错误，给企业带来伤害。所以我们把犯了人为错误的员工开除，即使我内心非常不忍，即使他平时表现还不错，但为了让所有人记住工作过程中必须反复审核不能出错，我必须做这个决定。
很多人在问：机器人广泛使用后，现有的9万员工怎么办？自动化设备也得有人在后面维护的，而且我要找更多的人，我要建学校。
为什么要建技术学院？为什么要建大学？
我希望把农村来的初中生高中生，这些以前有一定基础的人，让他们再深造，他们不会因为自动化加快而受任何影响。我从来没有解雇过员工，只有自然流失，比如说他在这里干了五年，想回家了。我也不会因为自动化的加快而去裁员，除非刚说的犯了人为错误的情况。
去年外界有经济偏紧这种舆论，我觉得还不是很真实，要客观地去看。去年我问周边的朋友，包括一些跟我们相关的搞制造业的朋友。我问他们2018怎么样啊？他们说还好，甚至有好几个说比2017年还要好。
我自己每年要给员工加工资，我今年还要加。他们问我加不加？我说还要加，因为是他们创造了财富，就应该给他们回报。第二个就是，我现在开始建两房一厅，每一位员工都能拿到。
给员工温暖，他们也会有感恩的心
董明珠：我们公司有个很好的制度，员工家里出现重病患者，公司会致力帮他解决经济上的困难。
有个员工的妻子在7年前得了癌症，后来去世了，他带着孩子生活。我们为他太太花了巨额医药费，妻子去世后这名员工自己也得了癌症。像这种情况，一般企业会让你赶快走人，认为这是一个负担。但我们一直在帮助他，他的孩子现在已经7岁了。医生说这名员工还可以活17年。他还有这种希望在，我们就应该帮助他。
很多年前有个农村来的员工，那时他每个月也就拿三千来块，当时三千多块已经能养活全家人。但他父亲得了脑瘤，开刀费用一笔就要5万块。可是哪里来那么多钱？家里人都把他当靠山了，说你赶紧拿钱回来。他不好意思跟大家讲，也不好意思向领导张嘴。只跟他宿舍的人讲一句就回去了，同宿舍的人把这事转告给重庆公司的老总。
他前脚走，后脚我们就拿着五万块钱跟过去，解决了他的后顾之忧。在他父亲康复后，他父母竟然把家里第二个孩子带来了，说你们企业太好了，我们把小儿子也送给你们。
所以有时不是看钱的多少，有一种温暖在，就能凝聚大家的心。
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