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如果您的企業，只有少部分員工使用Tita辦公，管理上您一定會遇到這些障礙：
- 整個部門人員共用1個賬號辦公，信息混亂，上級無法明確對某個下屬做出指示，一旦出現問題，根本無法定位根源；
- 各部門不能通過一個平臺來管理，通過Tita查看A部門的工作，B部門用表格+會議彙報，業務數據無法統一留存管理；
- 部門之間區別管理，大家執行彙報的方式都不一致，很難實現協同，因為管理方式就沒有標準化，何談效率的提升？
如果全員都應用Tita管理工作，大家一致用Tita創建任務，執行彙報，溝通協作，形成標準；那大家的動作都是一致的，就好比拔河比賽，力氣都用一個方向，還用擔心效率嗎？
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