领投瑞幸B+轮,当星巴克二股东,贝莱德为何“脚踏两条船”?

​在扩张之路上一路高歌猛进的瑞幸咖啡,获得新一轮融资。4月18日,瑞幸咖啡获1.5亿美元B+轮融资,投后估值高达29亿美元。

领投瑞幸B+轮,当星巴克二股东,贝莱德为何“脚踏两条船”?

值得注意的是,此轮融资领投方贝莱德,目前还是星巴克第二大股东。作为全球最大资管公司,贝莱德为何看上瑞幸咖啡?同时参投两家咖啡公司,贝莱德投资逻辑何在?

贝莱德“脚踏两条船”

领投瑞幸B+轮,当星巴克二股东,贝莱德为何“脚踏两条船”?

无论是在创投圈还是在消费者眼中,瑞幸咖啡都是炙手可热的公司。这家对标全球咖啡巨头星巴克的创业公司,市场对其毁誉参半。一方面,年亏损8亿美元,让其难逃烧钱的指责;另一方面,开启IPO之旅,又让投资人看到一线希望。

如今,这家具有互联网基因的咖啡公司,获得了全球资管巨头贝莱德的青睐。4月18日,有报道称,瑞幸咖啡获得贝莱德领投的1.5亿美元B+轮融资,投后估值29亿元。相对于9个月前A轮的投后估值10亿美元,贝莱德可谓高位接盘。

对于贝莱德的加入,有业内人士认为,贝莱德领投瑞幸咖啡B+轮,1.5亿美元真金白银的意义,显然低于其对瑞幸咖啡带来的影响力。作为全球最大的资管公司,贝莱德在美国资本市场具有强大的号召力。这对于刚刚在美股市场提交IPO招股文件的瑞幸咖啡来说,显然是一桩好事。

在全球咖啡市场,贝莱德可不是独投瑞幸咖啡一家公司。公开信息显示,贝莱德是星巴克最大的主动投资者。

贝莱德是何方神圣,敢于脚踏咖啡市场“两条船”呢?据悉,贝莱德目前掌管6万亿美元资产,是全球最大的资管公司。除了星巴克之外,贝莱德还是苹果、麦当劳、壳牌等全球消费巨头的最大单一股东。

在美国的指数基金中,贝莱德和先锋、道富是不得不说的三大巨头。目前,这三家公司通过各自的指数基金,已经是美国4成上市公司的最大股东。

贝莱德的投资逻辑

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虽然贝莱德在中国投资者心中大名鼎鼎,但这家全球著名的资管公司,直到2017年来进入中国市场。去年底,贝莱德刚发布第二只中国私募基金。正是这只私募基金,参与了瑞幸咖啡B+轮融资。

进入中国市场,无疑是贝莱德“确信中国经济将从二季度起重拾升势,中国经济的增长将为全球经济增长做出贡献”的重要举措。参股瑞星咖啡,则证明贝莱德对中国咖啡市场的看好。

得益于人们消费水平的提高,以及咖啡文化的进一步普及,有机构统计,2017年,我国咖啡市场总销售规模为1024亿元,2011年到2017年,咖啡行业年复合增速高达13%。

可以说,和已经接近饱和的美国咖啡市场相比,中国咖啡市场仍然具有非常大的发展空间。正因如此,有业内人士认为,贝莱德领投瑞幸咖啡B+轮融资,是看到了中国咖啡市场的潜力,足以容纳除了星巴克之外的另一家咖啡巨头。

在专业的投资人看来,贝莱德“脚踏两条船”,属于典型的投资赛道策略。什么意思呢?面对中国咖啡市场的巨大市场空间,作为投资者,选择这个行业的两家甚至更多头部企业,分散投资,但这些企业都同属咖啡市场这一赛道。这对贝莱德来说,参与投资初创公司,是分享中国咖啡市场蛋糕最高的办法。

那么,贝莱德为何会选择成立一年多的瑞幸咖啡呢?目前来看,瑞幸咖啡在一年多时间里,门店扩张异常凶猛,截至目前,瑞幸咖啡在中国市场已经建成2000家门店。在这背后,是瑞幸咖啡执行力极强的管理团队。这也是贝莱德选择瑞幸作为投资标的的重要原因。

不过,对瑞幸咖啡来说,在获得贝莱德加持,递交招股书之后,其面临的最大问题就是如何盈利。公开数据显示,自成立以来,瑞幸咖啡一直处在亏损状态。截至2018年12月31日,瑞幸咖啡全年经营亏损16亿元。今年一季度,瑞幸咖啡经营亏损为5.3亿元。

显然,在快速扩张之下,瑞幸咖啡需要面临品控和门店管理等各方面挑战,如何通过运营细节的把控,实现最终盈利,是瑞幸咖啡管理团队不得不面对的现实问题。


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