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在國有五大行的理財子公司全部獲批後，光大銀行則在各大股份制銀行中拔得頭籌。
4月18日晚間，光大銀行發佈公告稱，近日，中國光大銀行股份有限公司收到中國銀行保險監督管理委員會出具的《中國銀保監會關於籌建光大理財有限責任公司的批覆》(銀保監復[2019]440號)，同意該行出資50億元人民幣籌建光大理財有限責任公司。緊隨其後，4月19日晚間，招商銀行亦發佈公告稱，已於4月18日收到《中國銀保監會關於籌建招銀理財有限責任公司的批覆》。
這代表著，招商銀行和光大銀行一起，成為第一批理財子公司申請獲批的股份制商業銀行。在這一過程中，光大銀行拔得頭籌，而招商銀行因其理財規模僅次於工行，其理財子公司的籌建一直備受市場關注。根據招商銀行2018年年度報告，截至12月31日，招商銀行理財產品餘額為1.96萬億元（從理財產品餘額來看，招行自稱位居第二，僅次於工商銀行），其中非保本產品超過1.85萬億元。招商銀行雖未直接披露淨值型產品的餘額，但年報中指出，符合資管新規的淨值型產品佔理財總餘額的14.04%，因此推算出其淨值產品餘額為2751億元。這一規模大大低於其2017年年報披露的1.66萬億元，說明招行原先的淨值型產品大部分是不合新規的。
按照《商業銀行理財子公司管理辦法》規定，銀行理財子公司機構設立須經籌建和開業兩個階段。在獲得銀保監會的批准申請後，銀行理財子公司有6個月的籌建期，並在期限屆滿前提交開業申請，而正式開業，則由作為控股股東的商業銀行向銀保監會提交申請，由銀保監會受理、審查並決定。
雖然此次光大銀行、招商銀行均未披露理財子公司的經營範圍，但從現有獲批的商業銀行來看，理財子公司的經營範圍主要包括：為面向不特定社會公眾公開發行理財產品，對受託的投資者財產進行投資和管理；面向合格投資者非公開發行理財產品，對受託的投資者財產進行投資和管理；理財顧問和諮詢服務；經國務院銀行業監督管理機構批准的其他業務。
隨著近期多家銀行理財子公司設立獲批，銀行對理財子公司的組織模式也浮出水面：即總行資管部+理財子公司並存的“雙軌制”。銀行理財第一大行工商銀行在籌建子公司的同時，將保留總行資產管理部，希望在這方面能發揮出“1+1＞2”的協同效應，總行的資產管理部主要統籌推進大資管業務的統籌、協調、聯動等，發揮這一方面的職能作用；而銀行理財第二大行招商銀行的設計思路也大體類似，即理財子公司以獨立管理、風險隔離、市場化運作的原則設立、隔離，但並不意味著完全脫離招行母體，未來理財子公司作為招行的全資子公司，其戰略定位是依託招行體系化優勢，既要回歸“受人之託代客理財”的資管業務本源，又要秉承“一個招行”的思想，服從於全行“一體兩翼”戰略定位，聚焦於招行核心戰略，服務於核心客戶。
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