2018年7月，小店區法院政治處主任劉建武臨危受命，以百倍的信心和責任扛起了“基本解決執行難”的重任，在主抓隊伍建設和思想政治工作的同時，親臨上陣，靠前指揮，以時不我待、只爭朝夕的勁頭，以勇挑重擔、迎難而上的決心，帶領全院執行幹警，加班加點，精準施策，多措並舉，僅用半年時間，徹底改變了小店法院在全市乃至全省執行工作落後面貌，使第三方評估核心指標全部達標，有財產可供執行案件在法定期限內實際執結率達到了92.2%、2016—2018年終本合格率達到了94.86%、信訪督辦案件的辦結率達到了100%、結案率達到了90.42%。
半年來，他用實際行動，捍衛了法律尊嚴，維護了百姓利益，促進社會誠信，使人民群眾在每一起案件中感受到公平正義，他勇挑重擔，敢於擔當，受到了各級領導和同志們一致好評，贏得了百姓的讚譽，由於他出色的工作，順利入選了2019年山西“首屆十佳執行幹警”榮譽稱號！
不懼困難 迎難而上
“春雷一聲震天響，案件出現新局面，臨陣指揮很果斷，親臨現場作調研，智勇雙全鬥老賴，雷厲風行執行完。”去年9月的一天，小店區法院院長收到了這樣一份請功書，請求院領導為劉建武在基本解決執行難戰役中首戰告捷記功。書寫請功書的是一起執行案件的申請人劉某，他與劉某某物權保護糾紛一案從2013年立案到2016年判決生效，歷經一審、二審、發回重審、二審，四年四審，最終判決劉某某拆除原大馬村后街××號院內東側二層建築及西側鐵架圍擋內的臨時建築房屋，並清理堆放的雜物。該涉案房屋地處太原市繁華路段，租戶眾多，且為二層臨街商鋪，各方利益交織，是典型的難執行案件。
面對該起“骨頭案”，劉建武斬釘截鐵地向申請人承諾，一定會給申請人一個滿意的答覆。之後，他迅速召開局務會，研究制定執行方案，並親臨現場指揮。2018年8月29日，該院執行局數名幹警來到涉案建築前張貼公告，限被執行人及租戶於7日內將涉案建築騰空、拆除，恢復原狀。但是執行工作受到被執行人劉某某二兒子的嚴重干擾，劉建武立即決定對其採取司法拘留強制措施。在法院強大的攻勢和執行人員的再三勸說下，9月13日，劉某某的家人來到執行局，承諾5天內拆除房屋。兩日後，劉某某的家人又來到執行局，向法院提出解決方案，請求不予拆除涉案房屋，交與劉某所收取的房租，當事人雙方協商解決。為了避免強制拆遷所產生的費用，並保護相關租戶的利益，劉建武改變執行方案，在雙方協商達成一致的情況下，帶領執行幹警監督被執行人移交房屋及租金，使得長達十年之久的糾紛徹底解決。
敢於擔當 勇挑重任
類似劉某與劉某某物權保護糾紛案的“骨頭案”在小店區法院還有很多。高某與李某合同糾紛一案，在執行過程中，該院將被執行人李某的房屋網絡拍賣後，買受人郜某將拍賣款交至法院。由於被執行人李某的配偶朱某以跳樓自殺相威脅拒不騰房達五年之久，申請執行人高某無法領取拍賣款，買受人郜某無法入住，造成申請執行人和買受人分別信訪至省高院和最高院，影響惡劣。針對該起案件，劉建武高度重視，帶領執行幹警徹夜研究案情，並邀請人大代表、政協委員參加會議。通過仔細查閱案件、認真研究相關情況，得知被執行人的配偶以該小區物業公司名義將房屋出租給第三人使用，遂決定以物業公司為突破口，果斷對物業公司的法定代表人採取強制措施。之後在物業公司法定代表人主動配合下，劉建武帶隊前往現場對涉案房屋進行執行，當場對阻撓執行的朱某採取司法拘留措施，並對承租方進行了訓誡，告知其使用法院處置房屋的違法性。經過多措並舉，長達五年之久的“骨頭案”得以解決。
勤于思考 善於創新
為了提高了辦案效率，劉建武建立了“分管院長”—“執行局長+政委”—“執行庭長+協調辦主任+法警隊長”—“執行團隊”的“金字塔”式管理模式。打破原來“小團隊”作戰、“一案到底”的執行模式，組建了5個“審判員+法官助理+書記員”執行團隊，成立了立案組、查控組、內勤組、外勤組的執行集約式辦案、分段式處理的“大流程”，通過科學配置資源，減輕了執行幹警工作壓力。
他帶領執行幹警針對騰房類案件、5萬元以下小標的案件、涉民生案件，開展了“夏季閃電”“秋季風暴”“冬季會戰”三個執行專項活動。針對信訪督辦案件，他召集承辦人充分了解案情；與信訪人座談，認真聽取訴求；召開專題會議，逐案分析，集體研究，尋找案件突破口，開展清理化解涉執信訪積案專項行動。他多方爭取，積極推動區委、區政法委建立專項司法救助資金，對標的在一萬元以下的40位生活困難的申請執行人進行了救助。
本報記者 章大軍
閱讀更多 山西市場導報 的文章
