凝心聚力開新局 砥礪奮進再出發
在新的起點上全面拓展事業發展新局面
——在中國（太原）煤炭交易中心2020年工作會議上的報告
（2020年1月21日）
王宇魁
同志們：
現在，我代表中心黨組作工作報告。
一、2019年工作回顧
2019年，是交易中心在困難和挑戰中砥礪前行、拼搏進取的一年，也是在改革和創新中成功破局、闖出新路的一年，更是在探索和實踐中結出碩果，事業發展跨上新起點的一年。一年來，面對複雜艱難的發展環境和充滿危機挑戰的發展局面，我們在省委省政府的堅強領導下，立足自身實際和發展前景，提出中心發展新思路和要求，以自我革命的精神和刀刃向內的勇氣，大刀闊斧推進改革，全力破除制約發展的精神桎梏和體制機制障礙，開啟了市場化改革和轉型發展之路。全體幹部職工按照發展新思路和要求，轉變思想、更新理念，奮勇爭先、積極作為，在各自崗位上展現出新氣象、新作為，各項工作取得顯著成效，開創了交易中心事業發展新局面。
回顧一年來的工作，主要做了以下幾個方面：
（一）全面加強黨的建設
黨要管黨、從嚴治黨是新時代黨的建設總要求。一年來，我們堅持以政治建設為統領，全面深入推進黨的建設各項工作，以全面從嚴治黨新成效，為中心各項事業發展提供堅強保障。
——紮實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。在全黨開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，是黨的十九大作出的重大決策，是新時代深化黨的自我革命、推動全面從嚴治黨向縱深發展的生動實踐。主題教育開展期間，交易中心緊緊圍繞中央要求，始終堅持把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實四項重要舉措貫穿始終，確保取得實實在在成效。一是把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為重中之重。在深入開展理論學習的基礎上，召開學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想心得體會交流會、學用經驗交流會，到彭真生平暨中共太原支部舊址紀念館開展革命傳統教育，選樹優秀黨員開展先進典型教育，觀看教育影片等活動，確保“理論學習有收穫”。
二是進一步樹牢服務理念。由領導班子成員帶隊，積極開展“三服務”工作，分別走訪了地方政府、企業和服務對象，深入調查研究，認真聽取意見，切實改進交易中心服務工作，幫助企業客戶解決實際問題。三是堅持開門搞整改。圍繞黨的建設、專項整治和領導班子工作，多次徵求交易中心全體幹部職工意見建議，從11個渠道梳理出71項整改問題，並從嚴從實召開專題民主生活會，進一步找實問題不足，深刻剖析根源，明確整改方向，為整改落實工作打好基礎。四是堅持立查立改、即知即改、擔當作為抓落實。針對查擺梳理出的問題，詳細制定“三清單”，明確整改任務、整改責任和整改時限，切實把問題整改工作落細落實。通過主題教育的紮實開展，促進了全中心政治站位的進一步提高，政治意識的進一步增強，凝聚起了團結一致向前看的思想共識，匯聚起了開拓進取、攻堅克難的工作合力。——不斷加強黨的建設各項工作。一年來，我們堅持以政治建設為統領，推動黨的建設各項工作向縱深發展。
一是堅持責任落實不缺位。堅決扛起全面從嚴治黨主體責任，逐級簽訂並嚴格監督執行《全面從嚴治黨和黨風廉政建設責任書》，形成黨組書記負主責首責全責，班子成員切實履行“一崗雙責”，一級抓一級、層層抓落實的黨建責任機制。二是堅持理論學習不懈怠。嚴格落實中心組學習和黨支部理論學習，全面深入學習黨的基本理論、基本路線、基本方略，及時組織傳達中央和省委的新精神、新要求，以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，確保在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。三是堅持思想教育不鬆勁。進一步引導幹部職工樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。深刻認識和反思制約中心發展的各項問題，把自身擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，以健康向上的黨內政治生活，引導各種思想教育工作。使大家切實認識到，不解決思想解放不夠、自身站位不高、工作作風不實、紀律意識淡薄、改革創新不足、市場理念不強等問題，中心的發展就無從談起。中心上下的認識越來越一致，思想越來越統一，徹底摒棄了不合時宜的舊理念，增強了改革創新的意識、開拓進取的動力。 四是堅持組織建設不動搖。順利完成機關黨委、機關紀委換屆選舉工作，按照《中國共產黨支部工作條例（試行）》，進一步規範黨支部設置，健全工作機制，嚴格黨內生活，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用，不斷提高全中心的凝聚力和戰鬥力。五是堅持嚴明紀律不手軟。把嚴明紀律規矩擺在突出位置，要求全體幹部職工在貫徹上級精神和落實工作安排時，必須旗幟鮮明、態度堅決，必須令行禁止、雷厲風行，堅決杜絕工作中存在的慢半拍、等一等、看一看等現象，使大家始終繃緊紀律這根弦。同時，著力構建不能腐、不敢腐、不想腐的工作機制，制定廉政風險防控點，積極提升廉政風險防控能力。並通過多種形式的廉政教育活動，不斷增強黨員幹部拒腐防變能力。——嚴格落實巡視整改任務。一年來，我們堅決扛起巡視整改主體責任，把巡視整改作為踐行“兩個維護”、體現對黨忠誠的實際行動，作為加強班子建設、推動中心事業發展的重要契機，有力推進各項整改工作落實。一是黨組帶頭抓整改。成立巡視整改工作領導小組，由黨組書記任組長，班子其他成員任副組長，各部門主要負責人為成員，全面負責整改的組織、協調和督促工作。整改工作領導小組多次召開會議，及時瞭解進展情況，研究解決整改問題，切實扛起巡視整改主體責任，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。
二是嚴格落實整改任務。對照巡視整改臺賬列出的四個方面十七個問題三十五項整改任務，對整改工作進行細化分解，制定整改任務清單，明確具體責任人和整改時間表，並實施臺賬管理，嚴格“對賬”銷號，確保件件有著落、事事見成效。三是克服“過關”思想。針對巡視整改問題，按照鞏固、深化、提高的要求，舉一反三，全面反思改進交易中心各項工作，進一步提升整改效果，促進了交易中心工作全面提升。（二）強力推進市場化改革和轉型發展
一年來，圍繞交易中心長遠發展，我們廣泛開展“業務大調研”、“客戶大走訪”，深入瞭解市場形勢、掌握客戶需求、反思工作不足。在廣泛調研中科學研判，在深入思考中謀篇佈局，思路越來越清晰，方向越來越明確。我們提出交易中心發展新思路和要求，按照現代能源服務業的發展定位，以建設一流現代能源綜合服務平臺為發展目標，秉持“創新、開放、共享、共贏”的發展理念，堅定不移地走市場化改革和轉型發展之路，做強能源產品交易和會展主業，走出一條現代能源服務業高質量發展新路，開創新時代交易中心發展新局面。為此，堅持問題導向、目標導向、市場導向、結果導向，強力推進市場化改革，打出了一系列謀篇破局的“組合拳”。
——改革體制機制。打破原有部門職責和業務範圍，成立8個市場化服務團隊，建立覆蓋全省、輻射全國的市場化服務網絡，以產品為抓手，以客戶（包括各級政府）為對象，發揮交易中心“公開、公平、公正”的第三方服務平臺優勢，深入推行市場化服務。各團隊既根據各自區域特點深入開展服務，又根據實際跨區域聯合作戰，多部門、多區域形成聯動機制，共同開拓市場、服務客戶。
——創新業務模式。研究出臺《全流程交易行動方案》和《市場化交易行動方案》。創新手段方法，重構業務鏈條，使全流程交易各環節緊密關聯，做實合同簽訂、交易交收、貨款結算以及供應鏈金融各項服務工作。開啟市場化交易，推出競價銷售、競價採購、掛牌銷售、掛牌採購等服務產品，努力為企業客戶增加交易機會，降低交易成本，提高交易效率，獲取更大經濟效益。
——積極探索實踐。改革沒有固定模式，在深入推進市場化服務中，根據市場形勢和業務實際，我們不拘一格、大膽創新、勇於實踐，機動靈活地開展業務，不斷豐富服務產品，不斷出臺新的辦法措施，成熟一個，複製一個，推廣一個，並在實踐中及時調整優化服務產品和工作流程，使市場化改革不斷深入。
（三）以客戶為中心開展市場化服務
在推進市場化改革中，我們堅持以企業客戶為中心，以市場需求和客戶需要為導向，既服務好上游企業客戶，也服務好下游企業客戶，既服務好賣方市場，也服務好買方市場，竭誠為廣大企業客戶提供全方位、優質高效的服務。
——撲下身子跑市場。一年來，我們走出大樓，走出太原，到市場、到企業、到一線，主動與省內各大煤炭集團、政府各部門及各地市煤炭企業對接，既深入市場開展服務，又培養鍛鍊隊伍，使市場化服務在全省範圍內迅速鋪開，並抓住煤炭主產地和主集散地，面向全國拓展市場。
——推陳出新做產品。根據市場反饋和交易實踐，多次改進全流程交易和市場化交易產品，切實減少客戶需要履行的程序，使各項流程更加便捷，效率進一步提高，實現智能化交易。對能源電子商務平臺進行三次優化升級，建立全新的市場化交易專區、全流程交易專區、交易交收、金融結算、能源行情、期現結合、大數據平臺等七大功能版塊，並上線“票付通”結算系統，真正實現線上貨款結算。我們還制定客戶服務管理辦法、研發客戶服務管理系統，建立起全中心上下聯動、密切銜接的客戶服務機制，服務客戶的能力進一步提升。
——平臺前移搞服務。利用交易中心“國”字號交易平臺優勢，積極把平臺和服務前移至各地市、縣區以及省外市場，為當地煤炭上下游企業提供市場化交易、合同簽訂、交易交收、貨款結算、供應鏈金融、市場信息等服務。為政府及相關部門提供信息彙總、大數據應用、政策諮詢、預測預警等服務，建立價格發現和形成機制，發揮市場調節功能，促進區域煤炭經濟轉型發展。
一系列舉措的落實，使交易中心服務企業客戶的水平不斷提高，客戶的滿意度顯著提升，促進了市場化服務範圍和規模的不斷擴大。
（四）不斷強化內部管理
在市場化改革進程中，我們堅持把握“效益、影響、風險、能力”四要素，聚力“管理+服務”，不斷強化內部管理，提升工作效能，為改革發展增添內生動力。
——全面加強制度建設。堅持把加強制度建設作為強化管理的基礎工作，重新梳理修訂各項制度和工作流程。加強資金管理、會計核算、財務報表等各項財務基礎制度建設。進一步加強各子公司人事、財務、經營等方面管理，進行全覆蓋年度審計，建立科學合理的內控管理機制，嚴格防控各類風險，確保全中心各項工作規範高效開展。
——堅決改進工作作風。大力弘揚“求真務實、真抓實幹”的精神，要求全中心幹部職工改變“紙上談兵做概念、空中飛行不落實”的現象，研究工作要深入實際、深入一線，對各項業務做到“心中有數”，能夠根據實際情況拿出切實可行的辦法。推動工作要拿出“釘釘子”的精神，做實功、求實效，不斷強化效率意識、質量意識。本著“誰牽頭誰負責”“一牽到底”的原則，認真貫徹落實“全流程”工作理念，堅決杜絕遇到困難和問題就推諉扯皮、等一等、停一停、虎頭蛇尾、沒有結果等現象。以正確的導向與鞭策，極大地改進了中心上下的工作作風，敢於擔當、腳踏實地、求真務實的良好風氣逐步形成。
——從嚴從實開展預算管理和目標考核。一年來，我們以“增收、節支、提質、增效”為目標，要求全中心牢固樹立增收節支意識，鼓勵大家開動腦筋，拓展業務，合理控制成本，擴大收入來源，努力創收增收。為此，逐個項目研究核實，認真編制並嚴格執行年度預算，實現收入增長20%、支出壓減20%的預定目標。研究制定《2019年目標績效考核方案》及8個子方案，月度與年度考核相結合，明確獎懲，確保全中心人人肩上有責任，人人肩上有擔子，按照貢獻給予獎勵，切實發揮考核的“風向標”、“指揮棒”作用，堅決杜絕干與不幹一個樣、幹多幹少一個樣、幹好幹壞一個樣的現象，營造比擔當比實幹比貢獻的濃厚氛圍，激發了全中心幹部職工創優爭先的激情，增強了中心持續發展的動力。
——不斷提升幹部職工履職能力。在加強政治理論學習的基礎上，注重開展法律、政策、經濟、行業、金融等方面的學習，瞭解煤炭生產、建設、經營、運銷、安全、管理等業務知識。相繼開展了全流程交易業務、市場化交易業務、能源電子商務平臺功能設置及操作流程、煤炭基礎知識、集裝箱多式聯運、財務管理等一系列內部業務培訓。通過廣泛學習，提高幹部職工綜合素養，培養研究政策、分析市場、把握規律、開展工作的能力。
一年來，我們銳意進取抓改革、凝心聚力謀發展，辦了許多大事，做了許多開創性的工作，對交易中心的發展產生了深層次、根本性的影響，全中心上下發生了巨大的變化。這些變化體現在：
幹部職工精神面貌煥然一新。一年來，全中心幹部職工在發展新思路和要求的引領下，經歷了一場思想的解放、理念的變革、精神的淬鍊和作風的轉變，政治站位不斷提高，紀律規矩意識不斷增強，活力、動力逐漸聚集，精氣神逐漸提振。大家的視野越來越寬闊、思想越來越統一，上上下下動了起來，都在積極落實工作任務，主動到市場中搏擊成長。大家的責任感和使命感也在不斷增強，能夠積極關心中心發展，圍繞發展大局主動建言獻策，心往一處想、勁往一處使，滿懷信心、全力以赴推進工作。這種勁頭、這樣的精神，比金子都寶貴。
事業發展贏得廣闊前景。自推動市場化改革以來，各項工作紮實推進，邁出堅實步伐。短短9個多月的時間，市場化服務已覆蓋全省，並拓展至陝西、內蒙、河南、河北、山東、蒙古口岸以及日照、天津、唐山、曹妃甸港等區域，正在逐步輻射全國市場。為同煤、陽煤、潞安、晉煤、晉能、山煤等省內企業，以及眾多省外企業完成420多場市場化交易，資源量1400多萬噸，成交量1100多萬噸，成交金額60多億元，單場噸煤溢價最高189元。交易中心長治上黨分中心正式掛牌運營，朔州市政府、唐山市曹妃甸區政府、內蒙古巴彥淖爾市甘其毛都口岸管委會、山煤集團分別與交易中心簽訂戰略合作協議。實實在在的經濟效益，使企業客戶與交易中心合作的積極性大大增強，主動參與交易、尋求共贏的意向越來越多，我們的朋友圈越來越大，我們的路越走越寬，我們的事業發展打開了新局面。
市場公信力和影響力顯著提升。一年來，交易中心真誠優質的服務，改變了形象，贏得了口碑，得到社會各界的充分肯定和市場主體的積極評價，公信力和影響力顯著增強。自開展市場化改革，推進市場化服務以來，新增交易商1490多戶。由交易中心主辦的2020年度煤炭交易大會，得到高度關注和廣泛宣傳，會議規模、質量、成果均刷新曆屆記錄。全年共舉辦會展活動160場，參會參展達260萬人次。圓滿承辦2019太原能源低碳發展論壇、能源革命展等國家級、國際性展會。成功承接第四屆山西文化產業博覽會、第五屆中國（太原）國際茶產業博覽會、太原國際汽車展等省內外知名展會。由交易中心發起主辦的晉•道大講堂場場爆滿，線上關注人數場均達2萬人以上，最多時單場線上人數達4.8萬餘人。
經濟發展步入健康軌道。2019年，交易中心及交易中心有限公司（不含子公司）經營收入（略）；成本支出（略）；利潤總額（略），比2018年增長（略）。實現一舉扭虧並大幅盈利，經濟發展能力顯著增強。
職工收入大幅增長。按照去年年初提出的薪酬提升方案，2019年全中心整體工資水平較2017年增長36%；績效工資總量由原來的1.3倍增至2.3倍，增幅77%；有限公司企業績效工資基值由1400元增至2300元，增幅64%。這些目標全部實現。
一年來，中心幹部職工辛勤工作，有太多的成績需要肯定，有太多的事蹟需要表彰。為此，黨組決定對2019年度市場化服務標兵團隊、模範集體、優秀個人、先進個人、優秀駐村幹部進行表彰。通過表彰，進一步鼓舞士氣、激發鬥志、凝聚力量。希望大家繼續保持好的狀態和勁頭，堅定信心、努力拼搏，團結一致去爭取更大的勝利。
一年來所取得的成績來之不易，凝聚著全中心上下的心血智慧，浸透著全體幹部職工的辛勤汗水。在此，我代表中心黨組向全體幹部職工表示崇高的敬意和衷心的感謝！
二、面臨的形勢和下一步工作要點
同志們，在充分肯定成績的同時，我們必須清醒認識到，交易中心發展面臨的形勢和所處的環境沒有發生根本性的改變，困難和挑戰依然嚴峻，生存和發展的危機依然存在，各項事業正處於爬坡過坎、攻堅克難的關鍵時期。必須深刻認識到，中心的發展基礎還比較薄弱，許多業務亟需拓展夯實，經濟收入還很不穩固，幹部職工能力素質亟待進一步提高，這些問題的解決，還需要用非常之力、下恆久之功。
思路決定出路，理念決定成敗。一年來的工作實踐證明，我們確立的發展新思路和要求，完全符合交易中心事業發展的實際，我們開啟的市場化改革和轉型發展之路，是緊跟時代潮流、順應發展大勢的正確抉擇，是實現交易中心持續健康發展的正確道路。當前，站在新的發展起點上，我們要保持戰略定力和耐力，保持工作的連續性和穩定性，確保決心不改、幹勁不減，繼續按照發展新思路和要求，一如既往、一以貫之、久久為功，努力在改革中搶先機、發展中站前列，把市場化改革和轉型發展之路拓寬走實。重點要把握以下幾點：
第一，堅持以政治建設為統領。習近平總書記反覆強調“全面從嚴治黨首先要從政治上看”。講政治是一切工作的生命線。必須認識到，只有旗幟鮮明講政治，各項工作開展才能始終沿著正確方向。我們要堅持把政治建設擺在首位，進一步提高政治站位，增強政治意識，扛起政治責任。在今後的工作中，始終堅持首先從政治上想問題，切實把牢政治方向；時刻繃緊紀律這根弦，恪守政治規矩；不斷強化自我修煉、自我約束、自我改造,做政治上的老實人、明白人。只有這樣，各項事業發展才有根本保證。
第二，以市場化改革引領長遠發展。樓陽生書記強調，改革是轉型發展的關鍵一招。一年來，我們所取得的成績，關鍵就在於我們牢固樹立市場意識、弘揚改革精神，堅持用市場化的思維分析問題、解決問題，用改革的辦法破除障礙、推動發展。當前，中心的市場化改革雖然取得了一些成效，但規模和效應還不大，許多工作還沒有走市場化的路子，需要用市場化的方法全面深入推進。全中心上下必須認識到，推進市場化改革是當前工作的重中之重，也是引領交易中心長遠發展的一項長期工作、中心工作、重點工作，改革只有進行時沒有完成時，必須始終不渝、堅定不移地推進下去。我們要進一步鞏固已有成果，趁熱打鐵、搶佔先機，拿出“咬定青山不放鬆”的拼勁和狠勁，推動市場化改革取得更大成效。
第三，以創新引領高質量發展。當前，新一輪工業革命和技術革命正在深刻改變經濟社會發展方式，大數據、雲計算、人工智能等各種創新層出不窮，平臺經濟的發展勢不可擋。交易中心這個現代能源綜合服務平臺要想發展，既要看到機遇，更要認清挑戰。必須認識到，創新是引領發展的第一動力，在激烈的市場競爭中，只有堅持創新，不斷提升服務，才能贏得市場，贏得客戶。我們要牢固樹立創新意識，增強“不創新會落後，創新慢了也會落後”的危機感和緊迫感，在實際工作中找準支撐點、突破點、發力點，不斷推進理念創新、機制創新和工作創新，不斷研究新情況、解決新問題、創造新經驗，更好地服務能源產業鏈企業客戶，實現高質量發展。
第四，以嚴格的管理夯實發展基石。沒有科學高效的管理，就沒有發展的穩固基礎。去年以來，我們抓制度建設、抓預算管理、抓績效考核，發揮管理的增收、節支、提質、增效作用，各項工作初見成效。必須認識到，只有不斷加強管理，才能把正確的導向豎起來，嚴格的標準立起來，工作的效率提起來，服務的質量抓起來，工作的能力強起來，各項事業發展才會有堅實基礎。今後，我們要進一步紮緊制度籠子，不斷加強預算管理和目標績效考核，樹立更高的工作標杆，引導廣大幹部職工勤於謀事、敢於做事、善於成事，有力支撐交易中心事業發展。
第五，以開放的姿態擴大合作。封閉必然落後、開放帶來進步。習近平總書記指出，開放是繁榮發展的必由之路，封閉只會窒息自己的生機。必須認識到，建設一流現代能源綜合服務平臺，不是光靠交易中心一家敲敲打打就能實現。民間俗語常說，一支竹篙難渡海，眾人划槳開大船。交易中心的發展離不開內部的團結，也離不開與市場各方的風雨同舟、和衷共濟。我們要以做好市場化服務為重點，以共享共贏為基礎，以更加開放的胸懷與各方務實合作，使更多的企業客戶走進中心、參與交易、參與會展，藉助各方面資源和力量發展自己。
第六，以優良的作風落實工作。優良的工作作風是幹事創業的重要保障。一年來，正是因為我們積極改進作風，以求真務實的精神推動工作，各項改革任務才能取得實實在在的成效。必須認識到，冰凍三尺非一日之寒，化冰解凍也非一日之功，形成優良作風不可能一勞永逸，克服不良作風也不可能一蹴而就。目前，我們在作風上雖然有了大的轉變，但還不全面、不徹底、不穩固，必須在加強作風建設上保持“永不停步”的勁頭、做好“打持久戰”的準備。繼續大力弘揚求真務實、真抓實幹的工作作風，發揚“釘釘子”精神，深入市場、立足實際開展工作，以優良的作風推動市場化改革和轉型發展不斷深入。
第七，以嚴的標準建強隊伍。毛澤東同志講過,正確路線確定後，幹部就是決定因素。幹部職工能力是交易中心事業發展的重要基礎。隨著市場化改革的不斷深入，對幹部職工的能力素養提出了更高的要求。必須認識到，面對新形勢、新要求、新任務，中心幹部職工在理論水平、知識儲備、能力素養等方面還有很大差距。今後，我們要進一步加強隊伍鍛鍊，建設學習型單位，引導廣大幹部職工深入學習、深入研究、深入實踐，不斷增強理論功底、提升專業素養、豐富實踐經驗，在市場中經風雨、長見識、壯筋骨，打造一支真正能打硬仗的高素質人才隊伍。
交易中心的發展，機遇與挑戰並存、困難與希望同在。只要我們砥礪奮進、攻堅克難，就一定能把交易中心發展好，迎來輝煌燦爛的明天！
三、2020年工作安排
2020年是全面建成小康社會和“十三五規劃”的收官之年，是第一個百年奮鬥目標的實現之年，也是交易中心承上啟下、推進改革轉型的關鍵之年。2020年工作的指導思想是：
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，學習貫徹習近平總書記“三篇光輝文獻”精神。按照省委“四為四高兩同步”的總體思路和要求，在新的起點上，深入貫徹交易中心發展新思路和要求，圍繞轉型發展一箇中心，以“改革、創新”雙輪驅動、“管理、服務”兩翼支撐，再鼓幹勁、再創輝煌，全面拓展交易中心事業發展新局面。2020年要重點抓好以下工作：
（一）改革、創新雙輪驅動，推動轉型發展行穩致遠
2020年，我們要堅持改革、創新雙輪驅動，激發強大動能，把市場化改革和轉型發展推向深入。
——全流程交易形成真正價值鏈條。全流程交易是中心平臺開展市場化服務的基礎，只有把合同簽訂、交易交收、貨款結算、供應鏈金融各環節做實打通，形成上下聯動、環環相扣的業務鏈條，產生信息流、數據流、資金流，我們的平臺才是真正的現代能源綜合服務平臺，才能發揮更大價值。具體要做到
一個鞏固，兩個做實，一個突破：進一步優化提升市場化交易合同簽訂，並與相關部門密切配合，做好全省中長協合同履約監管，提高合同簽訂的真實性、履約率，不斷鞏固合同簽訂環節；要下大力氣研究、探索和推廣煤炭物流新模式，在做好鐵路運力核實工作的基礎上，與鐵路、港口、園區及相關物流企業加強合作，把交易交收環節真正做實；要用好“票付通”產品，主動對接企業客戶，採取有力舉措，以服務吸引更多企業在平臺進行現匯和票據結算，形成一定的結算規模，進一步做實貨款結算環節；要加大“煤炭訂單融資”、“應收賬款融資”、“票據融資”等融資產品推廣力度，研發更多符合市場需求的融資產品，改變一個產品幾單試點的情況，在供應鏈金融環節取得大的突破。——市場化交易規模實現跨越增長。在去年工作的基礎上，進一步創新辦法舉措，深入研究主產地、集散地、消費地的市場特點，根據資源品種、運輸流向、市場需求，有針對性開拓市場、挖掘客戶。具體要做到四個提升、四個拓展：要在繼續提升省內企業市場化交易規模基礎上，積極拓展省外市場；要在繼續提升國有重點煤炭集團市場化交易規模基礎上，積極拓展民營煤炭企業上線交易；要在繼續提升上游企業客戶數量基礎上，積極拓展下游企業客戶；要在繼續提升競價銷售、掛牌銷售交易規模基礎上，積極拓展競價採購、掛牌採購交易規模。力爭市場化交易在2020年實現客戶數量和交易規模雙增長、雙突破，有力支撐能源產品交易主業發展。
——會展產業發展邁上新的臺階。會展業務要切實發揮場館設施、運營經驗、人才隊伍等方面的優勢，全面深化市場化改革，推進市場化服務。要主動走出去“跑市場”，與政府部門、行業協會、會展發達地區、知名會展企業對接，招商招會招展，把更多精品會展引進來；要主動提升會展運營管理水平，把簡單的承接服務轉變為會展策劃、主場運營、現場搭建、服務保障全流程會展服務；要充分利用自身資源優勢，主動開發自辦會展。要與市場各方開放合作，輸出會展管理與服務。
（二）管理、服務兩翼支撐，夯實轉型發展內在基礎
2020年，我們要繼續堅持外強服務、內強管理，不斷提升核心競爭力，推動交易中心高質量發展。
——以優質服務增強客戶依賴。要不斷研究符合客戶需要的服務事項和服務產品，完善服務客戶的措施辦法，真正讓“以客戶為中心”的服務理念成為開拓市場的“金字招牌”，吸引企業客戶的“強力磁鐵”。具體做好以下幾個方面
：一是深入開展市場化服務，積極前移功能，與政府、港口、企業合作，建設平臺，發揮交收庫作用，推廣多式聯運服務，做實服務業務；二是不斷優化電商平臺，根據市場需要和客戶反饋，進一步改進平臺各項功能，提升平臺智能化水平；三是加強服務客戶聯動機制，不斷改進客戶服務管理辦法，用好客戶服務管理系統，為客戶提供全面、優質、高效的服務；四是繼續辦好年度煤炭交易大會，為能源產業鏈企業客戶搭建合作交流的橋樑；五是重建煤炭價格指數，堅持市場化導向，建立科學、務實、真實反映市場價格信息的指數體系；六是牽頭組織相關政府部門、行業協會、三大鐵路局集團和有關企業，舉辦季度例會，建立產運需銜接機制；七是探索開展煤化工、煤層氣交易，推動交易中心市場化服務多元化發展。——以科學管理提升內生動力。 我們要緊緊把握“效益、影響、風險、能力”四要素，圍繞“增收、節支、提質、增效”目標，不斷強化內部管理。具體做到五個堅持：堅持“制度管事”，讓“嚴細實”成為“新常態”，繼續完善各項規章制度和工作流程，進一步加強子公司經營管理和風險防控，確保各項工作有章可循、有規可依；堅持“以收定支”，把“緊日子”過成“好日子”，推進全面規範、標準科學、約束有力的預算制度建設，在保障必要支出的基礎上，繼續大力壓減一般性支出，嚴控新增項目支出，做到精打細算、合理開支，把鋼用在刀刃上；堅持“嚴管厚愛”，用“指揮棒”奏響“衝鋒號”，進一步完善目標績效考核機制，提高科學性、實效性和可操作性，發揮考核的正向效應。堅持“避虛就實”，讓“高效率”取代“低速度”。加大督查督辦工作力度，確保各項工作有部署、有舉措、有落實、有成效。堅持“事業為上”，用“千斤擔”練就“寬肩膀”，加強幹部職工培養鍛鍊，在一線上鍛鍊幹部，在火線上考驗幹部，在實踐中用好乾部，打造一支忠誠、乾淨、擔當的高素質、專業化幹部隊伍。
（三）研究、實踐同步進行，推進試點任務取得成果
研究完善能源商品定價機制，健全能源商品現貨交易，探索開展能源商品期現結合交易是國家對我省的一次重大授權，也是我省確定的15項變革性、牽引性、標誌性重大舉措之一。省委省政府將這一重大任務確定由省地方金融監督管理局、山西證監局、省發改委、中國（太原）煤炭交易中心四部門共同完成。交易中心承擔著這一重大任務的具體實施和落地工作。我們深感責任重大，使命光榮。必須認識到，探索開展能源商品期現結合交易是中央賦予我省的“國家使命”，這一重大授權來之不易，也為交易中心發展提供了難得的機遇。目前，期現結合交易既沒有規範的法律法規，也沒有明確的監管體系，還沒有成熟的模式和經驗，在行業內處於起步探索階段。我們要珍惜來之不易的寶貴機遇，要有走在前列、引領發展的信心和決心，拿出敢為人先、先行先試的氣魄和膽略，深入學習、深入研究、深入實踐，推動這一重大任務在交易中心落地生根、開花結果，向省委省政府交一份滿意答卷。
（四）以全面從嚴治黨新成效，保證事業發展正確方向。
2020年，交易中心堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，持續推動黨的建設各項工作，為各項事業發展提供強大動力。
——把政治建設擺在首位，堅決做到“兩個維護”。堅定不移加強黨的領導，堅持不懈推進黨的建設，認真落實中心黨組全面從嚴治黨主體責任，引導中心全體黨員幹部始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。進一步提升政治能力，讓黨員幹部在嚴肅的政治生活中錘鍊黨性，在工作崗位上經受考驗，提高從政治上研判形勢、分析問題、解決問題的能力，不斷增強政治定力，做到“兩個維護”。
——強化理論武裝，提高學習教育的針對性和實效性。把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，始終緊跟理論創新步伐，及時跟進學習習近平總書記的最新指示批示、重要講話精神，在常學常新中加強黨員幹部理論修養。把“不忘初心、牢記使命”作為必修課、常修課，持續鞏固深化主題教育成果，解決好學用兩張皮問題，引導黨員幹部自覺主動學、聯繫實際學、篤信篤行學，用理論學習補足精神之鈣、築牢信仰之基。
——加強組織建設，提升黨支部政治功能。牢固樹立緊抓黨支部建設的鮮明導向，認真學習貫徹《中國共產黨支部工作條例（試行）》，按照“增加先進支部、提升中間支部、整頓後進支部”的思路，提升黨支部規範化、標準化建設水平，確保各黨支部在新時代黨的建設中跟得上、幹得好、過得硬。充分發揮黨支部“戰鬥堡壘”作用，嚴格黨員教育管理，提高黨員發展質量，加強黨員素質建設，培養一支信仰堅定、紀律嚴明、敢於擔當的黨員幹部隊伍，在事業發展中發揮中流砥柱作用。
——持之以恆正風肅紀，營造風清氣正的政治生態。嚴格落實中央八項規定精神，持續深化糾正形式主義、官僚主義，防止“四風”問題反彈回潮。堅持挺紀在前、嚴字當頭，深化運用監督執紀“四種形態”，特別是要在用好第一種形態上下功夫，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態。堅持以案為鑑、以案促改、警鐘長鳴，通過嚴肅開展警示教育、廉政教育，築牢黨員幹部拒腐防變的思想防線。
同志們，潮平兩岸闊，風正一帆懸。“藍圖”已經繪就，“航線”已經明確。讓我們以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在省委省政府的堅強領導下，按照“四為四高兩同步”的總體思路和要求，站在新的起點上，改革創新、攻堅克難，全面拓展事業發展新局面，為我省經濟社會發展作出新的更大的貢獻。
謝謝大家！
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