申麦电商
刘强东：京东物流全年亏损23个亿，已经连续亏了12年了！
【刘强东内部信：所做一切，都是为让京东物流活下去】
4月15日凌晨，刘强东发内部邮件，内容为致全体配送兄弟们的一封信，署名“你们的东哥”。
在信中刘强东表示，京东物流2018年全年亏损超过23个亿，这已经是第十二个年头亏损了。如果这么亏下去，京东物流融来的钱只够亏两年的！公司所做的这一切，只想让京东物流可以生存下去，只想让大家的日子过得更好、更加长久！
虽然刘强东一直对京东快递员称兄道弟，但是这次情义终究还是要让渡商业利益了。所以还是继续对京东物流的兄弟们下手了。
取消快递员的底薪制度，这一行为引起了业界的广泛热议并且也激发了内部员工的不满。表示不希望去取消底薪制度。
刘强东这次也对底薪取消进行了明确说明：表示取消底薪制度并不是为了降低员工的工资，因为那样子公司就输了。这样子降低员工的工资，公司就只有倒闭的结局。事实上，底薪只占了薪酬的10%，而这次的底薪取消，是为了共同发增加员工和公司的收入。
刘强东表示，以前的这种底薪制度之下，业务员的收入差距很小，导致那些业务能力强而且服务好的员工，拿到的工资居然差别不大，这对于其他人来说是不公平的，是典型的大锅饭机制。所以刘强东表示，要打破这种大锅饭制度，让价值观好，业务能力强的兄弟赚更多的钱，提供更好的服务，扩大发展空间。
最后，刘强东也表示，京东善待自己员工的初心不会变，公司做的这一切是为了让京东物流更好的生存，让大家的日子过得更好。
对此，你怎么看京东的做法呢？
科智公元，带你了解世界的更多！更多资讯欢迎关注本号，将持续不断更新！
科智公元
不看好京东的前景，主要是不看好刘强东这个人。他其实一个是隐形的“贾跃亭”，并没有真正做生意挣钱的本领。此前，全是靠“讲故事，说前景，拉投资”的“负债经营模式”，把生意做到今天这个规模。
现在有一个很明显的迹象，可以说明问题：那就是：以前投资京东的高瓴资本已经全身而退，抛出手中所有的京东股票，获利离场了。这说明：资本市场已经炒作完京东这个概念，不再对它的所谓“负债经营模式”有兴趣了。资本的特点就是，最大程度的获利，既然已经获利，且看出今后不能继续获利的话，就没有必要继续去捧红“京东概念”了。
另外，不可否认的是：东哥去年在美国的“风流韵事”，也影响到了投资人的信心，信心这个东西，虽然是无形的，但是，在资本市场上非常重要。
既然资金离场了，那京东就要设法自己盈利了。前有“阿里巴巴”这样的劲敌，后有“拼多多”这样的追兵，东哥自己又没有盈利的经验，长远来看，京东的前景不妙。
临时客
谢谢您的问题。京东最近在改革，刘强东有望改变京东。
京东的病态逐步显现。京东赶上了互联网创业大潮，巨大的互联网消费市场、微信等流量渠道扶持，让京东快速发展，不仅有18万员工，还有电商、建物流、在供应链上获得特有优势。随着互联网行业发展趋缓、流量获取困难、京东体积越来越大，内部管理松懈、决策越来越慢、员工出现懈怠、混日子发号施令的人增多，京东面临着养人与发展企业等矛盾。
刘强东在煎熬中抉择。第一，京东现有问题不改不行，拼多多紧追不舍，京东再这样下去，会被淘汰出电商第一梯队。第二，刘强东面临18万员工，他做不到让所有京东人过上好日子，他只能尽量让更多人在京东实现发展和更好的生活、维护多数京东员工的公平，反过来只有忠于京东、为京东拼搏的员工才是刘强东的兄弟。第三，刘强东没有选择，只能选择改革。京东改革本来和去年一系列事件无关，但都扯上了京东和刘强东，容易被人联系、联想。
壮士断腕已开始。刘强东对京东较大手笔的改变是从京东物流开始，京东物流作为一个独立板块，经历了12年连续亏损、去年亏损23亿元，目前京东物流的融资最多只能撑两年，不可能等到撑不下去再改变。怎么改变？只能改变机制和快递员，包括调低京东快递员公积金比例、取消京东快递员底薪，借此倒逼快递员闯市场、提服务、挣收入，最终是为了增加京东和多数员工的收入。不说措施是否正确、得当，就改革的初衷和方向来说，刘强东是切中了要害，如果京东物流能够熬过这次转型，发展还是很有潜力。 
欢迎关注，批评指正。追科技的风筝
最近京东的动作让人摸不着头脑又是调薪，末尾淘汰，996等。其实这也不难理解，个人认为这个是刘强东对整个京东集团的一个战略调整，为什么这么认为呢？观点如下：
- 京东再也不是以前的京东，京东经过几年的发展已经成为庞然大物，架构臃肿，尸位素餐的人多了，再也不像以前那样朝气蓬勃，失去了朝气等于失去了活下去的希望。
- 外部市场竞争激烈，京东营收下滑，内部需要开源节流来应对，才能度过寒冬。
- 投资者不看好京东前景，市值下降，主要表现为股价下降，所以要通过调整提升投资者的信心。
- 把京东物流推向市场面对竞争，创造营收形成闭环，而不是一直靠集团输血，只有在残酷的市场竞争中活下来，才有振兴的希望。
![]()
整体来说现在的京东内忧大于外患，所以刘强东才会在集团内部大动干戈，至于能不能重振京东就要看刘强东的个人魅力能不能影响众人。
liukxy
作为一个消费者，我真实的体验就是京东是最好的购物平台，没有之一！如果有杠精硬说京东有假货，那么别的平台假货更多！这个不用举例了。这个好比你做普铁，晚点一个小时半个小时你觉得太正常啊，如果高铁晚点你就觉得不舒服啊！这里并不是说京东比别的购物高大上，只是平台不一样，体验不一样，所以要求不一样。然而我们把好的体验当成了一种常态。京东体验好的几个面：东西不错，物流快，售后一级棒。我说的只限于京东自营的！这里在说一下京东物流快递人员，以前比别的快递公司待遇好的时候，一开始大家都觉得不错，有一天你的待遇和别的快递公司一样的时候你会觉得京东不行，开黑了。为什么？其实我们工资待遇是市场决定的，京东只要给你比别的物流公司更好的待遇才能留的住人。退一万步说，起码和别的快递公司收入持平吧，不然京东物流哪里招得到人？在说下裁员，裁员很多公司都有过，裁员只会淘汰能力业绩不行的人。这个太正常了，如果你不幸被裁了，你要问问你自己为什么。公司每月开你5000块钱，你只创造啊3000块钱得价值，不裁你裁谁？
烈天
京东短短几年时间做到了如此庞大规模的互联网企业是因为赶上了中国互联网快速发展的机遇期，做为企业的带头人刘强东个人能力毋庸置疑，随着互联网企业不断的增加，竞争越来越激烈。利润空间越来越小，一些在企业辉煌时刻被掩盖被忽视的问题逐渐暴露出来，，作为管理者没有能在出现问题苗头时刻解决，等到问题日积月累集中爆发采取壮士断腕的手段即使稳住了台面也会元气大伤，况且一旦决策失误可能万劫不复。现在的京东就面临这种状况，裁员降薪没有办法的办法，这其实是险中求胜的策略。刘强东自身的负面事件也是引发企业动荡的原因之一，即使他能挺过这一关以后的企业发展也不会像以前那样顺风顺水了，毕竟互联网快速发展期已经过去了。
侃芔
刘强东这个人，我是不认识。但是他的新闻不少！就从新闻来说，人好色，还不承认，说自己脸盲。花边新闻太多，这些事不会空穴来风。就连他的亲戚都是些酒色声乐之徒。物以类聚。他支持马云996，就知道资本家都一样。如果换我，我好色，我承认。我干脆单身，随便玩！做人做个实在人。只要不违法，怎么开心，怎么来！
吐槽小新
名字太霸气！镇不住克夫！死丈夫？唐朝历史上泽天要了丈夫的命。夺了李家江山。
难道1000年钱的历史要重演。老爸去世。儿子取老爸的女人。再要了儿子的命。
搜刮财富
德胜才谓之君子，才胜德谓之小人。任何一个企业，老板和高管应有战略眼光，要能计划并生产出对路的产品或服务，而不是成天想着让职工加班或所谓的减员增效等。若加班和减员增效，那我随便在大街上拉一个人过来当高管就行呀，何必聘你还得付高薪呢？996工作制，与延迟退休一样，本质是一种耍流氓。
zm139682913
京东赱这条路会突然间失去很多，失去的不仅仅是人才和销量，更会成就一些小网站的成长，造成更多的竞争对手出现，拼多多就是京东，淘宝成就的大家说对吗?这次又会出现的平台我已猜个精准，京东和淘宝的销售额会不下滑，也更无法增加。不信就静观其变。
