老天是公平的，它會給每個人機會，關鍵看能否抓得住。
自2000年互聯網泡沫破滅後，雅虎幾乎完美的錯過了老天賦予的各種機會。
我們可以回顧一下，有兩個重要機遇錯過：
1.錯過BackRub。1998年，雅虎拒絕收購需要資金的谷歌原型。
2.錯過小扎。2006年，有錢的雅虎不願意掏錢僅出資10億美元就想收購Facebook，結果被拒絕！
特別是小扎，如果當年雅虎肯多出點錢，現在得多風光。
雅虎也抓住過一次機會就是當年楊致遠投資阿里巴巴，阿里巴巴上市後，雅虎巔峰市值曾達到1250億美元，超牛的企業就這麼一落千丈，令人惋惜。
為何這麼一個超級企業會遭遇這種結局？
我覺得有幾個致命因素：
1.大企業病，不關注趨勢，缺乏創新
任何有發展空間的企業都會經歷由小及大，由弱變強的過程，而上升到一定空間就會遭遇瓶頸，雅虎失敗就失敗在面對互聯網時代的快速迭代沒有及時轉型與創新，還在依賴老掉牙的資訊、郵箱業務，試問如果網易不搞出遊戲業務還做郵箱可能早就掛了，IBM不剝離消費業務現在早喝西北風了，所以轉型很重要，對趨勢把握更重要。
2.管理層缺乏新鮮血液，過度依賴職業經理人
其實這個因素最致命，第一條也受到其影響，就是管理層的問題，還是人的問題，當年楊致遠拿下阿里巴巴，用10億美元換來40%股份，成就投資神話，投資的好處是可以躺著賺錢，就會失去為自己企業奮鬥的鬥志，楊致遠成功投資阿里後開啟醉心投資的模式，無暇顧及雅虎，企業自身發展原地踏步，而雅虎的核心層呢，沒人站出來挑大樑，而是選擇用職業經理人的模式去管理企業，這個模式不是不好，關鍵是不能完全依賴職業經理人，核心層要和職業經理人進行配合，事半功倍。
雖然滴滴最近因為一些事情引起輿論攻擊，但是程維還是管理企業的，並沒有完全依賴柳青。雅虎相反，做不好就不停換職業經理人，人家是來拿工資的，核心層都不管，職業經理人憑啥給你盡心盡力？而且職業經理人多了，創業失去初心，官僚之風湧現，最終會導致企業每況愈下。
3.太依賴投資，順風皆大歡喜，逆風坐吃山空
當年楊致遠10億美元投資阿里獲得巨大成功後，雅虎就開啟買買買戰略，但是雅虎每次買買買都會以阿里為參考依據，還有就是資金，10億，他們認為投資阿里10億能換40%，投資其它企業怎麼能比這錢多，所以他們投什麼都不願意多掏錢，每次都是因為覺得貴不投，老去投便宜的，也沒什麼值得稱讚的投資策略，和現在騰訊的思路正好相反，騰訊是什麼好多花錢也得投，雅虎是要的太多可能不好，所以就錯過了小扎。所以現在活不下去了，靠出售阿里股票為生。
一個企業從弱小到強大肯定有一部分機遇的原因，但是一個強大的企業走向衰敗肯定內因大於外因。
不過雅虎曾經還是很成功的，他的失敗也會為其它企業帶來很多前車之鑑。
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