近期，頻頻出現的果小美裁員、停運等消息將無人貨架再次推上熱搜。據相關媒體報道，運營無人貨架陷入窘境的不僅僅是果小美，而是整個行業都處於寒冬。莫非在2017年風頭強勁的無人貨架是真要走下神壇了麼？
據經濟之聲《天下財經》報道，無人貨架行業在2017年下半年迎來風口，最瘋狂的時候有50多家企業快速湧入，融資額超過30億。各路巨頭業紛紛入局，騰訊投資每日優鮮便利購、阿里聯合美的集團推出“小賣櫃”、獵豹移動旗下的無人貨架項目“豹便利”去年11月初開始運營、順豐的“豐e足食”也在去年11月底宣佈正式運營、而京東到家無人智能櫃已經升級到了第二代。一時整個無人貨架行業風生水起，勁頭十足，成為了繼共享單車之後又一熱點。
但是，在野蠻生長過後，無人貨架也步入了共享單車同樣的發展路徑。5月4日，一張關於果小美將退出市場的“重大通知”在網上廣為流傳。根據該“通知”顯示，“果小美將解散，而貨架上的食品免費贈送，貨架由企業自行處理。”不過，該傳聞很快便遭到了果小美的官方否定。但是，果小美自今年4月份起就已在全國範圍內下發停運通知，同時計劃裁員2000多人確實事實。目前，北京、上海、深圳、杭州等多地業務已停滯，並有多個城市倉庫清空。
當然，果小美也僅是無人貨架行業發展的一個縮影。無人貨架在經歷了瘋狂燒錢圈地搶佔點位之後，併購、停運、裁員、撤點等消息席捲而來，使得整個行業進入洗牌期。
對於無人貨架、貨櫃的發展前景，北京京商流通戰略研究院院長賴陽認為，企業僅靠無人貨架業務很難盈利。相對而言，用便利店做前置倉帶動辦公室貨架可實現互補，但這種模式還需要進一步探索。
社區商業零售專家王利陽認為，長期來看，如果無人貨架回歸到零售本質，將生鮮社區市場和辦公室聯繫起來，可以形成戰略補充。如便利購本來主攻社區，貨架可以幫助它輻射社區周邊市場。如果其未來能夠改變運營思路，做到精細化運營，就能提供果切、外賣等高毛利產品，並利用大數據提高配送效率。
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