京東向上萬快遞員“動刀”,是不是因為成本太大?大家怎麼看?

東震木


真相是,馬雲黑的劉強東,百分之一千的可能。這是一步一步做局的行為,從去年劉強東性侵事件,到最近漫天水軍扭曲京東、唱衰京東,阿里這麼做,只有兩個目的,一來為了維持市場份額,二來矇蔽華爾街符合中國電商格局的投資傾向,目前市值幾百億的京東本應該是媲美亞馬遜9000億市值水平的公司,目前市值4000億阿里害怕回到易貝這樣幾百億公司,兩者,前者都是重資產運營,後者都是平臺型輕資產電商,兩者區別很大,阿里靠打壓京東,穿上了本該屬於京東的中國亞馬遜的市值嫁衣。馬雲到了收穫的季節,最近又出現雅虎宣佈套現阿里,阿里有下跌風險,身價隨時縮水,馬雲更急了。其實,把自己人當對手,眼紅京東超越自己,眼紅華爾街可能會一窩蜂去支持京東,所以不得不提前預防,一定要打壓京東,其實,中國人何必為難中國人,這樣做定會物極必反的,越害怕京東市值上漲,越害怕自己的阿里下跌,越害怕就越會發生



量力的字文


京東向上萬的快遞員開刀的原因是,很多京東的單可以使用外包人員送,便宜,沒有負擔,不需要京東來擔負快遞員的五險一金,你想想這個方面他一個月就能省出多少來?可他沒有想想,當初別人選擇京東來購買物品的很大一部分是,他的物流迅速,服務質量好,基本都是無條件送上門,京東現在拿的快遞執照,他希望能夠像三通一達,甚至搶走順豐的生意,所以他希望能夠逼著快遞員收件,可他沒有想到的是,商品物流和快遞物流還是有區別的,他只有大方向,而這個方向的操作者卻急功近利,不知道劉強東出了什麼問題,但現在對京東來說是個坎,京東的工作量不比誰小,之所以還能保質保量的服務客戶,是因為還有報酬頂在那裡,別人吃苦也好委屈也罷,還能抗下來,當你這個優勢沒有了,別以為京東垮不了,記住基層員工是你京東的基石,當你不能看見這些,你以為京東能靠做金融取勝麼?


濤濤2301776


蒐羅了一下前程無憂,各大快遞公司(及代理的人力資源服務公司)快遞員的招聘要求發現,整體薪資4000-6000員,大部分快遞員招聘,並未提及“底薪”二字和五險一金、有的還需要自備交通工具,不過有包吃住的快遞員崗位對於年輕人來說還不錯。

圓通深圳市招聘快遞員薪資:

薪資:綜合工資6000以上,多勞多得,上不封頂。

申通常德市快遞員薪資:

每月薪資3000-10000元

宜昌德邦誠聘快遞員薪酬福利:

工資:4000-6000元左右,計件工資,多勞多得上不封頂,月休6-7天。

美團外賣西安招聘送餐員薪酬:

A、平均月薪:4000-8000元

B、底薪+提成+業績獎勵+惡劣天氣補貼+夜宵單補貼+高溫補貼+工齡津貼

中通廣州:

月薪:6000底薪+提成,包住(套間有空調房+洗衣機+每天餐補20元)

順豐大連:

薪資:5000左右,計件提成,多勞多得,入職後分配區域,公司提供電動車,免費提供住宿,繳納五險。

京東商城鄭州某人力資源服務公司薪資待遇:

1、員工實行計件工資,多勞多得,單價2.1元/單,綜合薪資5000-8000。

2、月休四天,休息日主動要求派件的,按正常單價(2.1元)結算工資。

3、每月20日發工資,個人提供銀行卡,統一發放工資;

4、公司為員工提供電動車購車補貼

韻達昆明:

自帶資源優先(公司攔件政策高於同行!)目前公司中,有穩定攬件資源的快遞員,月收入在10000以上

以上統計只是個案。


未來商業進化論


2019年上半年,可謂是京東年,京東一連串無法想象的動作讓人應接不暇,但京東在此時對基層快遞員“動刀”也實屬無奈之舉。

行業寒潮

從2018年下半年開始,行業內私募基金日益枯竭,消費者支出放緩,互聯網企業紛紛啟動“禦寒”措施。短短几個月時間,從知乎、錘子、美團到近期的京東等至少超過11家大型互聯網企業傳出裁員消息,領域遍佈電商,智能手機,交通出行,社交娛樂,知識付費等多個熱門行業,互聯網公司已進入“嚴寒”時期。京東股價已從2018年初50美金,跌倒現在的31美金,市值下跌近一半。甚至在去年東哥出事不就曾跌破發行價,從年初的風發意氣到年末的步履蹣跚,“寒潮”之威讓人心驚;

人為作死

2018年9月,網上出現“劉強東”性侵事件,到京東官微的承認配合調查,網上輿論瞬間沸騰,網上輿論一邊倒批判劉強東。在此,我不對於此件事情真偽做任何表述。我只能說正值互聯網“寒潮”時期,劉強東鬧出這波驚呆吃瓜群眾操作,雖讓大家一起娛樂吃瓜,但同時也讓世界範圍內的投資者對京東集團的未來發展看低。集團創始人深陷輿論,隨時有牢獄之災,可謂是作死到了神之境界!

新秀崛起步步急逼

2018年,國內電商平臺由兩虎相爭變為三足鼎立局面,拼多多的崛起已不可阻擋,年中甚至有一段時間市值已超過京東,日活躍用戶已完全超越京東,反觀京東業務增速持續放緩。網上商城部分業務已被拼多多蠶食!

老牌勁敵緊追不捨

2019年蘇寧發力多樣化業務,在原有數碼3C、家電行業與京東針鋒相對,不甘落後。同時積極開拓線下門店—蘇寧小店,2018年一年建立4000多家蘇寧小店,在線下領域跑馬圈地!與之相對比,京東線下門店—京東便利店始終處於半死不活狀態。僅目前看來,與蘇寧小店毫無競爭優勢。傳統優勢業務—家電,18年線上家電市場基本被京東、蘇寧、天貓瓜分,京東以 38.9%市佔率居首,蘇寧以 30.1%次之,天貓為 24.9%;雖然京東已38.9%的市佔率佔據榜首,但蘇寧仍緊追不捨!

總結

市場環境越加險惡,京東自建物流坐擁17萬員工,成本壓力可想而知,所以此次針對基層快遞員動刀實屬無奈之舉!


TossTime


記的幾年前,京東的配送成本達到十一個點,遠遠高於行業平均水平!其實,這也是京東物流口碑較好的經濟基礎。

但對於零售業態來說,絕對不是暴利行業,物流這一部分就佔據了利潤大部分甚至全部,顯然不具備可持續性。

過去,電商持續的高增長可以掩蓋盈利等現實問題,時至今日,行業處於穩定增長的狀態,誰搶誰的份額都很困難,這就到了練內功的階段了。從最近京東的舉措來看,劉強東是非常清醒的,一是降低物流成本,最好控制在六個點左右吧;二是減少平臺人員,提升人效;三是審視營銷成本,好鋼用在刀刃上,通過上述組合拳以提升利潤率,這不僅是要對資本市場有個交代,也是企業發展的必然路徑。


張衛_有風有景咔灰館


作為互聯網企業,京東有自己的獨特性,它子自營物流,而且物流是勞動密集型企業,對管理的要求還比較高。那麼京東現在面臨一個巨大的問題——社保,以繁忙城區快遞員月薪六千計算,京東一個月每人要交1700元社保,如果按照國家要求繳納公積金,那是一個多大的負擔?不敢想……所以京東現在的策略是正確的,而且是明顯應對社保的策略,裁員,狠狠的用員工,把底薪停了,用底薪發社保,很好的策略……


胖寶寶吃不飽


成本只是一個方面,說明京東的經營壓力太大了,前有淘寶天貓,後有國美蘇寧拼多多。還有大大小小的其他購物網站,實體店。京東的優勢並不顯著。去年劉強東的身體出軌,讓京東損失巨大,這些都會影響京東的收入。裁人是最直接的減負。雖然看起來不地道,但企業要想生存,一定會犧牲一些人的利益。所以,給人打工和自己做老闆,就是不一樣。


與貓有緣


因為生活在社會最底層的人是沒有力量反抗的,資本壓榨最容易入手的人就是社會底層人員。這樣的事情很正常。


鏡界之旅


快遞配送行業門檻很低,尤其是落地配就更是門檻低下,人是最大的優勢也是負擔,以人為主的行業都很難實現盈利。

在同行業都是輕運營的現實下,京東的負擔無疑過重了。既然絕大多數都選擇沒有保險和公積金的模式,那京東為什麼就不可以?


破除心中賊


成本應該是比四通一達高,相對的制度和工作強度差距也大,春天在哪裡,呢


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