電子煙對身體健康的潛在影響一直是社會和監管部門關注的焦點。
據媒體報道，美國食品藥品管理局（FDA）近日表示，正調查35起吸電子煙後癲癇發作的病例。而今年3·15晚會直指長時間吸食電子煙同樣會產生對尼古丁的依賴。
不過，這似乎並不能阻礙市場對電子煙的“熱情”。電子煙在市場銷售過程中被定位為比香菸健康、時尚，得到大批人群的追捧。有機構認為，未來，電子霧化器市場規模有望超3000億元。
在此市場機遇下，電子煙產業鏈站上風口，“暴利”也成為行業的代名詞。資本加速介入這一產業，也改變著這個產業鏈上的企業和競爭態勢。
只有真正處在這個產業鏈上的企業才更能感受到行業發展的脈搏。近日，《證券日報》記者採訪到電子煙產業鏈上游的一家中小型企業負責人章楊。與外界感受不同的是，他無奈地向記者表示，風口是資本的風口。電子煙產業鏈條上的實體企業已經出現了分化，“能拉到資本投入的企業站到了風口，而沒有拉到資本的企業越來越難做，周圍的中小型企業大都在轉型。”
電子煙：進入資本狂歡
章楊告訴記者，很少有人知道電子煙是起源於中國。中國第一款電子煙叫“如煙”，創始人叫韓力。如煙在2003年面世後很快就銷售額過億元，此後受其他因素影響，如煙不得已轉戰海外，業績縮水，最後被帝國菸草收購。
章楊介紹，十多年來，受多重因素影響，這個產業一直低調發展，國內市場規模並不大，主要做的是出口貿易。直到資本的介入，讓這個產業曝光度不斷提升。
同花順數據顯示，在電子煙概念股板塊，已經有8家上市公司。
“埋頭賺錢的日子結束了”，上述中小企業負責人章楊向記者表示，越來越多的資本介入這個行業，他們更青睞於頭部的企業。在資本的助力下，這些企業開始擴大產業鏈，搶佔渠道，“以前大家都有得賺，現在我身邊的朋友都在轉型。”
資本會選擇行業的龍頭企業，然後進行全產業鏈發展，“三年前的電子煙企業是人人有錢賺，現在是資源和業務向頭部企業集中”，章楊向記者解釋，“深圳有大小生產商與品牌商達上千家。我這個公司主要是開發型和生產型，主要做五金模具，以前公司90%的業務是做電子煙，現在只剩30%。”
在章楊看來，在資本的介入下，他們的生存空間變得狹窄。
不過，香頌資本執行董事沈萌向記者表示，電子煙技術門檻並不高，因此很快會出現一大批生產企業。
在外界看來，電子煙是一個暴利產業。沈萌向記者介紹，參照香菸，電子煙的利潤空間可能很大。
章楊卻表示，電子煙的“暴利”是相對的，“生產商開發一產品，成本50元，出廠價60元給到銷售公司，它在市場可以最低銷售到299元”，在這個產業鏈上，生產商的利潤是一定的，而銷售公司的利潤是和企業的營銷成本有關。
“如果銷售公司拿200元去營銷，其利潤並不高。但如果只拿10元去營銷，其利潤空間就非常可觀。”章楊介紹。
在資本的助力下，一些企業的營銷手段也不斷升級，渠道成為廠家的必爭之地。“資本就是用錢佔領渠道，現在互聯網企業的營銷手段太多，傳統的生產企業壓力太大”，章楊稱，“我現在最擔心的是，在行業苦心經營數十年，規模也就500人至2000人，資本用一年就實現彎道超車。”
章楊表示，不想行業成為下一個共享單車。
業績分化？
在章楊認為中小企業發展面臨困境時，一些頭部企業的業績卻出現了爆發式增長。
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