一日紫金終生湖人
您這裡發了幾個問題，我逐一進行說明。
第一校區面積過大，造成房屋浪費。我不清楚當地辦學資質是要求多大面積？按照你目前的規模來說，370平的面積。有些過大，建議進行縮減。
第二，通過圖片能看出您一對一和班級同時在進行。建議重點做一個，不要兩個項目一起做，在實際的機構運用中，兩個項目的運營模式完全不同。在你目前的階段，沒有任何的互相借鑑的價值。如果是主做班級還會因為有一堆一的存在而造成班均變低。
第三，看見第三張圖，您的半句應該非常滴按照您的說法，沒學期1500元的收費，單班收入非常少，這是機構運營的最大的問題，要想辦法提高班均。
第四，機構負責人上課，而且是主力上課教師，對機構後續發展非常不利，因為學生基本是奔著您來的，但是您的授課時間是有限的，也就是說您的機構天然存在一個發展瓶頸，想要改變，必須放棄自己上課的念頭，多去培養教師。
第五，不知道您是否有專業的招生人員。
綜上所述，你目前的發展方向有兩個。
第一，放棄370平的房租，改為私人培訓中心，或者工作室，以您個人上課為核心，其他僅有擴科教師，深耕自己ip，將自己ip做到足夠大後再考慮其他發展。
第二，找到專業人士進行合夥，對學校進行一定費用的投入，尤其在招生和班級兩個方面，必須加大投入力度。
以上是我的答案，希望對你有幫助，或者您可以關注，我看我每天發的文章，瞭解更多行業運營方面的東西。
教培行業於盼
你好。
從事了多年的教育行業，給你點小建議。
首先你要理解培訓機構的商業本質是什麼。
培訓機構，它的本質是：以地理位置為中心，輻射周邊1-3公里範圍內的適齡人群。
既然是以地理位置為中心，所以推導出：
1.離你機構遠的學生，肯定不會來的。
2.培訓機構覆蓋的人群數量是一定的。
3.培訓機構人面積是一定的，能裝下的人群數量也是一定的。
所以說一個培訓機構要經營的好，要注意以下幾點：
1.品質是最重要的，你要把一切的資源放在提升教學品質上面去，只有用壓倒性的資源投入，把力量用在一個點上，你才有可能留住客戶，客戶才會幫你介紹新客戶，這就會行成良性循環；
2.你上面說的一個學期的學費1500，如果這個價格普遍低於市價，那隻能說明你的教學品質只值這些錢，提高教學品質才能提高價格，否則一切都是白搭。
3.不要經常去做一切優惠活動，優惠活動的本質都是打折，都是以低價吸引客戶，你要反過來想想，如果你是家長，會因為價格低才把孩子送過來嗎？
4.你現在已經有了60個學生，這就是你最好的用戶，注意，用盡一切辦法去提高教學品質，真的，不要想別的，其它方面比如推廣費、宣傳費之類的直接降為零。
5.如果再經過一個學期，還是沒有效果，我給你的建議就是關門大吉。
6.如果經過一個學期後，教學的效果很明顯，首先是提高價格（當然這裡面也有一些方法），其次是要求老客戶介紹新客戶。
7.看教學品質二個指標：續班率與老帶新率。
希望以上的能幫到你，不謝！
老吳鄱陽
我不知道你怎麼做的，為什麼才收1500元/學期，這個收費太低了，平均一個月才400元/人，60個人才24000一個月，你們吃什麼？你說1500元一個月差不多。
不過你自己應該看看，為什麼你的收費那麼低，是不是因為你的師資太差？還是你們的位置太差？還是你們的硬件太差？反正總是有一個原因的。
然後你只是說招的學生太少，為什麼？是不是你們的課程設置太差？你們的續班率太低？
還有你們開業前做過評測沒有？做過運營策劃沒有？做過成本預測沒有？做過招生計劃沒有？做過壓力極限預計沒有？如果都沒有，我覺得還是關了去算了，反正你們就是看天吃飯的。
每個行業都有自身規律，但是都有一些共性，最少你要明白一些最基本的商業運轉。
wstiancai
不知道你開的是什麼培訓班，你看看你開的班在其它地方有沒有和你一樣的培訓班，看他們的培訓班是不是贏利。如果和你一樣的培訓班效益很好，那你就該考慮自身問題。你不是說你的房租快到期了，也不知道房子你裝修投資多少錢。要是投資大你去別的培訓班學學人家的經驗。如果你有經濟實力，還有你幹這個培訓班有前景，那你就在堅持堅持。
虧損的因素很多，第一是你的培訓班的水平怎麼樣 。第二是地段好壞也是關鍵的。第三服務跟上了沒有。
我看了一篇文章一杯水的故事。有一個母親抱著幾個月的孩子，孩子餓了 ，母親沒帶熱水就找到一個百貨店 ，這位母親就向服務說明情況 ，給孩子衝奶粉得需要熱水，服務員就是不給。後來這位母親很無奈的離開了這個店。後來這個店的生意一天比一天不好，在後來實在是經營不下去了關門了。你知道這個店是怎麼關門了嗎？是這位母親到家和她的親朋好友、鄰居說這個店的服務員沒有同情心怎麼怎麼，我以後不去這個店買東西了。不但這位母親不去這個店買東西，那一片的人都不去這家店買東西了。沒有顧客商品賣給誰。服務態度也是一個因素。
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一切隨緣21926
你是盈利機構還是公益項目，如果公益項目，只要你有愛心執著，財務公開透明，我們想這個幾個學生數量，幫助他們一定不會很難，人間真情大愛的人很多。我們浙江有很多愛心人士，通過愛心義賣形式，來幫助各類困難群眾及學生！
老字號品牌
對牛彈琴吧你。你應該去問國家，是不是地勢不好啊，還是人口不行。這個責任應該是教育局和國家會更他們協商。如果正兒八經的把它給。拆除了，孩子上學路程有多遠呢？別忘了啊，他爸媽沒有我能力把他們帶出來上學。
可可我可我不要可我不
生源數量決定機構規模 區域消費水平及意識決定學費標準 課程亮點決定招生引爆點 校長格局決定機構發展 培訓機構不好做 但是錢好賺
我做培訓機構也許多年了 有緣可以相互討論下
用戶6037251333527
如果你想在泉州做這行，咱可以交流交流，也許可以給你一些建議。
