1 前言
經過廣泛實踐的技術、經過時間洗禮的思想，看似風馬牛不相及，但相通之處卻令人豁然開朗，體會到融會貫通的愉悅，這就是人類智慧和經驗的結晶。
2 比較優勢原理
我們先從一個經濟學的概念開始：李嘉圖定理，又被稱為比較優勢原理。舉個例子：有A和B兩個小鎮，兩個鎮的居民辛勤勞作，都以做衣服和做帽子為生計，工作時間如下表：
根據上面的表格可以得出，生產一頂帽子和做一件衣服，A鎮需要300小時，B鎮需要130小時，那麼整個社會在430個小時的時間擁有了2件衣服和2頂帽子。
2.1 成本分析
下面我們針對這個場景進行分析：
做衣服的成本：A小於B
做帽子的成本：B小於A
2.2 分工合作會出現什麼情況
如果讓A專門做衣服，讓B專門做帽子，會發生什麼情況？
社會財富大幅上升變成了4.3件衣服和8.6頂帽子，這就是分工合作的力量！
2.3 比較優勢原理
薛兆豐老師認為：每個個體把有限的資源（時間和精力），僅僅用來生產他們具有比較優勢的產品，即機會成本比較低的產品，這樣整個社會產品的總價值能夠達到最大。若再進行交換，每一個個體都能夠得到改善。
更加令人欣慰的是，這與他們的絕對生產能力是高還是低沒有關係。在上述例子中，僅僅對比單項，無論做帽子還是做衣服，A鎮的機會成本均高於B鎮，但經過分工合作以後，A鎮也可以在分工合作中出一份力，也分一杯羹。
3 亞當斯密怎麼看
薛兆豐老師認為：亞當斯密對分工合作持積極的態度，他認為分工合作有如下三點好處：
(1) 減少工作往返成本
在工作中不停的切換任務，思路就要不停的切換，這種切換是需要成本的，這種切換在多線程中叫做上下文切換，所以說不是線程越多，運行的越快
(2) 促進熟能生巧
通過反覆磨鍊打磨，擅長的技能變得更擅長，專精的技術變的更專精
(3) 使機器替代成為可能
分工越細，機器替代越容易，《未來簡史》中描述的未來已來，只是尚未流行
4 互聯網架構的演化歷程
互聯網架構由原來的單點，演進到SOA服務化、再到如今的微服務，一步一步將分工合作進行到底，整個演進流程無不體現著比較優勢原理：
在工程設計開發時，工程與工程之間邊界明確，單一職責，職責清晰，互不越界，各司其職。在劃分部門時，讓擅長中間件的團隊去做消息隊列、緩存、數據庫、zookeeper、elasticsearch、告警平臺、大數據，讓專精業務的團隊去快速發展業務。
5 人類的智慧都是相通的
人類智慧都是相通的，正如同《理性樂觀派》所說，分工和交易是人類沒有由來的衝動，正是這種本能的衝動，竟然將人類帶到了如此的高度。
（全文完）
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