當我們談起世界首富的時候，我們腦海中會想到誰的名字呢？有很大一部分人都會想到微軟創始人比爾·蓋茨，因為比爾·蓋茨不僅創造了微軟獲得了鉅額資產，他還順利的將我們帶入到了互聯網科技時代；有的人則會說是沃倫·巴菲特，大名鼎鼎的“股神”，正是有了巴菲特的存在，我們也才知道，原來炒股真的可以有成為世界首富的希望。
但是，如今的世界首富也早已易主，這個企業家沒有比爾·蓋茨那樣的一眼定乾坤，但他卻在互聯網的基礎上建立了一個商業帝國；他沒有沃倫·巴菲特那樣的捨我其誰的膽識，但他卻憑藉著企業的成功，憑藉著持股巨大數額成為了世界首富。他就是現任亞馬遜首席執行官，美國人傑夫·貝佐斯。
在中國，每當我們談起網購的時候或者談起電商平臺的時候，我們率先想到的必然是淘寶、京東、拼多多或者是天貓，但當我們談起亞馬遜的時候，也許只有極少數人會知道這個平臺，而在這個平臺上進行過操作的人更是少之又少。那麼問題來了：亞馬遜到底是做什麼的呢？
在今天的美國人眼中，亞馬遜是一家“什麼都做的公司”，它可以是全球最大的電商平臺，它也可以是全球最大的雲計算服務商，因為在全球範圍內的42%的網站都是在由亞馬遜提供支持。這還不夠，因為亞馬遜還推出了Kindle和Echo智能音箱，以及人工智能助理Alexa。也可以為了給Primer會員提供更好的福利、更好的享受，亞馬遜也會搖身一變成為在線影視領域的巨頭。
在傑夫·貝佐斯登頂世界首富之前，誰會想到能有一個人以1120億美元的身家登上富豪榜呢？這個身家在我們看來，也許只能是一個數字，但是對於傑夫·貝佐斯而言，這個身家絕對是一個商業帝國建立的最有力的見證。而今天，我們就一起來了解一下這位“書寫傳奇”的世界首富，看一看他的成功之路，讀一讀他的經商之道。
放眼整個互聯網科技市場，任何一個公司的立業之本就是盈利，而作為一個企業的領導人，他就必須要去想方設法的帶領這個公司去盈利。那麼怎樣盈利？如何能做到可持續發展的盈利呢？
在傑夫·貝佐斯的眼中，亞馬遜遲早會站在世界之巔，因為貝佐斯對於經商，對於做人都有一種獨特的觀點和態度，而正是因為這種獨特，貝佐斯才向外界展現了自己的與眾不同，自己身上的“一統江湖的英氣”。
在1997年貝佐斯寫給股東的第一封信件中，貝佐斯說了這樣一句話：“所有的工作將圍繞長期價值展開”。
可以這樣說，整封信件的關鍵點就是四個字：“長期價值”，而這四個字，也是亞馬遜在這發展的20多年當中的立業之本。在貝佐斯看來，商業帝國的建立必須要建立在一個規定時期內的課穩定發展的基礎上。所以，時間必然會成為一個檢驗企業成功與否的度量尺。“什麼不會變”的問題答案是極為重要的，當你這個平臺擁有了更低的價格、更好地服務、更快速地配送的時候，那麼你就必然會擁有更多的消費者，而這也就是企業穩定上升的基礎。
如果瞭解商業定律，那麼很多人都應該知道早期的華爾街經商規則，但是這種以利益為重的經商規則並沒有制約貝佐斯的計劃發展。他選擇了“用犧牲利潤換取業務增長”的經營之道，正如他所言：“必須要學會面對外界對他的長期誤解”。事實上，在亞馬遜選擇走這條路的初期，貝佐斯就已經開始承擔起了外界投資帶來的壓力。但讓貝佐斯沒想到的是，亞馬遜的股東們卻出乎意料的選擇了與貝佐斯站在一邊。
很多人都在著眼於眼前的發展動向，卻不會去向未來打賭。在很多人的眼中，“眼前會發生什麼事”要比“未來會發生什麼事”靠譜的多。
但是，很多人都不會去想，一切都是瞬息萬變的，更不要說現如今的互聯網科技市場。就連我們手中通訊工具都可以在幾年內發生翻天覆地的變化，那就更不要說整個互聯網的行業市場了。而就是這樣的遠見，才能讓“這條亞馬遜河”永遠的保持水量充沛。
其實，在貝佐斯的眼中，“順勢而為”永遠也不比“逆向決策”。
1994年，當貝佐斯發現整個互聯網行業的網站年增長率達到了2300%的時候，他告訴了自己的老闆，說自己想要開一家網上書店。當老闆得知了貝佐斯的意向後，告訴了貝佐斯，這是一個很好的注意，但這對於沒有理想工作的人而言，這也許是一個更好的選擇。
聽完這席話，貝佐斯花費了幾天時間考慮，他說到：“思考這個問題的最好方式就是把生活目標對準80歲。當我80歲的時候，我不會因為在今天離開華爾街而後悔，但我一定會因為沒有抓住互聯網這個大好機遇而後悔”。貝佐斯，就是選擇了用一個較為長遠的時間累對自己的決策和價值進行評估。
而這也就成就了亞馬遜的“逆向工作法”；這個定律不是根據現有的一切來進行預測和決定，它是根據不變的市場價值來去設想未來的市場需求，通過這樣的假設，再來推斷自己目前應該做什麼。也正是因為這樣的一種獨特的思維理念，亞馬遜的獨特之處也越發明顯。也正是因為這樣的思維想法，貝佐斯才決定要在德克薩斯西部的山上建造一座高達150多米的“萬年鍾”。
這可不是一個“玩具”，在2018年2月20日，貝佐斯親自在Twitter宣佈，萬年鐘的建造已經正式開工了，但是貝佐斯並沒有透露具體的完工時間。但是根據新聞報道，貝佐斯從2011年開始投資興建這個項目，迄今為止已經投入超過了4200萬美元。
也許，在貝佐斯的眼中，這座鐘真的能夠屹立萬年；他曾說：“等到了4000年後，人們看到這個時鐘會很好奇的問‘為什麼當時的人會要建造這樣一個建築呢？’”。當一個人的思想活在這樣的一個時間軸當中的時候，人們對他的定位必定會是：超乎常人、非同一般。
貝佐斯的亞馬遜，自建立到發展至今，也已經有了很長一段的發展史。但是，在做這一行的時候，必定會遇到來自各方的競爭，而貝佐斯應對競爭時所表現出的態度也是值得我們去思考的。他說：
“不管競爭對手在做什麼，他們又不會給你錢”。
設想一下，當今世界，一個人或是一個企業都會被人定義為競爭對手，而我們都知道，我們最大的對手就是自己。有人戲談：“如果貝佐斯整天盯著鏡子裡的自己看，那麼亞馬遜不會成功，貝佐斯更不會做出AWS雲服務”。現實就是如此，競爭也只是每一個企業、每一個行業的發展中必須要具備的一個元素，這就是一個“生物鏈”。
倘若非洲草原上沒有了狼群，沒有了獵豹，只剩下獅子，那這個毫無競爭的環境中，獅子難道真的會悠然自得的存活下去嗎？
綜上，不難了解，傑夫·貝佐斯的成功並非是“撿漏”，也絕非“偶然”。
在不瞭解貝佐斯之前，我也認為他雖然是世界首富，但是他與比爾·蓋茨和巴菲特相比還差些什麼，但是當我瞭解了貝佐斯之後我發現，什麼才叫各有所長。
在未來的互聯網科技市場當中，也希望能有中國力量可以傲視群雄！
不知道大家對貝佐斯有怎樣的觀點和看法呢？歡迎大家在評論下方留言發表自己觀點。
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