負能量,請滾出團隊!企業管理8大禁忌(管理者必讀)

在團隊裡,表面上一池靜水,暗地裡卻暗流湧動。其中"傳染"最快的不是那些鼓舞人心、積極向上的信息和能量,而是那些讓人消極、倦怠、心裡不爽的人和事。謹記,遠離"負能量",才能獲得正能量,積極向上!

負能量,請滾出團隊!企業管理8大禁忌(管理者必讀)

一、殺傷力最大輻射面最廣——抱怨

團隊裡的"祥林嫂"可男可女,他們總愛數落工作和生活中的種種不滿,自憐自艾。工作中誰沒有壓力,成天抱怨咒罵,讓本來安心工作的人也容易被負面情緒困擾。

抱怨讓自己和他人陷入負面情緒中,消極怠工,一個人會傳染一個部門,一個部門會傳染整個公司。有時,為了"維穩",公司不得不"和諧"掉這樣的人。

負能量,請滾出團隊!企業管理8大禁忌(管理者必讀)

二、最易動搖"軍心"——消極

員工消極的心理狀態對團隊氛圍非常不利,當大夥都在為目標奮力拼搏時,這類人會傳播出各種忐忑不安擾亂"軍心",對於有攻堅任務的團隊來說,這種人的威脅極大。

三、最耐不住寂寞——浮躁

怕左右搖擺的人,也怕急於求成的人。社會夠浮躁了,每個人都急於得到一個"成功",想要一夜暴富。在辦公室裡這種急於邀功,做事不踏實的人很容易破壞團隊的協作和平衡,也容易帶動其他人與他一樣"急行軍",而少了腳踏實地的積累。

負能量,請滾出團隊!企業管理8大禁忌(管理者必讀)

四、最易演變成辦公室冷暴力——冷淡

團隊人際關係冷淡對團隊建設有很大的負面影響。表現為工作協作中有意不配合,疏遠同事,甚至有意給同事設置障礙等。冷淡的問題不及時處理就會演變成團隊"冷暴力",導致整個團隊人際關係惡化,人心背離,缺乏戰鬥力,極大地影響團隊績效。

五、最無力無能的表現——自卑

因為擔心在團隊得罪人,又擔心做錯事被領導批,所以做起事來總是畏畏縮縮,什麼重任都不敢承擔。這樣的人其實也不會受歡迎,在團隊協作中,大家更喜歡與自信、有擔當的人合作。而對於老闆來說,你的自卑在他看來很可能就是能力不足,往後必定難受重用。

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六、最禁錮自身發展——妒忌

憑什麼這機會又給了他?他都主管了,還想怎麼樣啊?在這個只以成功論英雄的社會里,工作中的競爭常常變成了妒忌。競爭中必有強弱之分,但想要自己的綜合競爭力變強,就要從自身修煉開始,一味的敵視別人的進步和優勢,反而會讓自己陷入負面情緒,最自身發展不利。

七、盲目追求面子——攀比

一個假愛馬仕包包,也可能在團隊裡引起一場明爭暗鬥。辦公室裡的女人們比包包,比名牌,男人們比車子,比手錶,甚至比"小三"。如果是工作中一決高下,倒有幾分積極的競爭意識,但只是攀比一些物質上的東西就毫無意義了。

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八、最易影響團隊人際和諧——多疑

職場女性因心思細膩、對感情和周圍人際變化比較敏感,更容易患上"疑心病"。其實"疑心病"的根源在於工作壓力,個人注意調節工作節奏,做到張弛有度,避免猜疑變成偏執妄想影響了團隊的和諧和合作。

面對高壓的工作、堆積如山的事務、千絲萬縷的人際關係、競爭激烈的商業競技,職場人在工作著的每一分鐘裡都如同在戰鬥。

負能量,請滾出團隊!企業管理8大禁忌(管理者必讀)

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