厲害的人,都擁有這樣的思維


厲害的人,都擁有這樣的思維

厲害的人,都擁有這樣的思維

有一個話題在知乎上很火:所謂厲害的人,遇到問題時的思維模式與普通人的差別在哪裡?

某高贊答主是這樣回答的——厲害的人擁有成長型思維,平庸的人只有固定型思維。

“成長型思維”“固定型思維”的概念,由《終身成長》的作者卡羅爾·德韋克提出,代表了兩種截然相反的思維方式。

在前不久轟動全美的“女版喬布斯覆滅記”這一事件中,女主角伊麗莎白·福爾摩斯就是一個受到固定型思維禁錮的典型。

伊麗莎白的人設是完美的,金髮碧眼的美人,19歲從斯坦福大學輟學創業,她擁有聰明的頭腦、強辯的口才,和偉大的夢想——只需一兩滴血,就能檢測出人體幾百項健康指標。

厲害的人,都擁有這樣的思維

微量血液檢測的夢想有了,那麼,這個夢想能不能實現呢?

經過醫科教授和專業技術團隊的反覆實驗,確定僅憑一兩滴血液,就能檢測出幾百項指標的想法純屬痴人說夢。可是,伊麗莎白不死心,她炒掉了所有質疑、否定她的人,轉而結交各行各業的大佬,忽悠他們為自己的項目投資。或許是大家都太痴迷於伊麗莎白的精英人設了,她甚至從傳媒大亨默多克那裡撈到了1.25億美元的巨資。

然而,這一場世紀騙局還是被堅持追查真相的記者曝光了。由於涉案金額巨大且證據確鑿,伊麗莎白鋃鐺入獄。

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根據卡羅爾的說法,伊麗莎白屬於“CEO綜合徵患者”,這類人總想讓自己站在神壇之巔,看起來完美無缺。他們的思維模式是固定的,無法直面自身的不足,而是創造了一個小世界,只被崇拜自己的人們圍繞,進而變得對自己專業領域的發展一無所知。最終,固定型思維會把他們趕下神壇,嚐盡失敗的滋味。

對於普通人來說,固定型思維也是極其危險的。

固定型思維者對自己能力的評估非好即壞,相當失真,看不清真實的自己意味著無法揚長避短,發揮自己的效能。如果他們還試圖掩飾這種迷惘,終會變成不愛學習、拒絕學習的人,被愛學習的人遠遠甩在身後。

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那麼,擁有成長型思維的人是怎樣的呢?

路騁就是一個典型。他在2005年畢業步入職場後,第一份工作可謂是順風順水,讓他信心爆棚,僅僅10個月後,就開始了創業。路騁懷著賭徒的心理把所有錢都壓在了貨上,自己住450元的出租房,吃4塊錢一份的盒飯。

2008年金融危機來臨,風雨飄搖的公司徹底破產,他還賠上了爸媽半輩子的積蓄。面對失敗,路騁的腦子裡翻來覆去只有3個字——

我不行、我不行、我不行……

如果他是一個固定型思維的人,就會陷入自我否定的深淵,不去思考破局重來的可能性。即便思考了,也是往最壞的方向想,封死前方的路,轉頭走回舒適區,做自己最有把握的事。

是電影《幸福來敲門》裡的一句臺詞鼓舞了他:Don’t ever let somebody tell you you can’t do something.(不要讓任何人告訴你“你不行”)

路騁決定,哪怕是他自己,也不能跟自己說“我不行”。

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2009年,他來到北京,從基層的崗位做起,excel用得不熟練,就買了一本指導書放在手旁,邊學邊用,很快就磨練出成熟的excel技術。再加上他在專業知識方面的刻苦學習,路騁順利從數據分析專員、市場經理做到了市場總監。

可是,他並不止步於此,擁有成長型思維的人總是堅信:

我的基本能力是可以通過努力來培養的。即便我在先天的才能、資質、興趣、性情等方面各有優勢和劣勢,我依舊能通過努力學習、經歷更多,實現自我改變和突破。

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路騁放棄了市場總監的職位,來到新領域重新開始挑戰,他又成功了,一路從運營部經理、事業部經理,做到事業群總監。

2012年,路騁30歲了,公司裡來了一位COO,名校背景,前亞馬遜高級副總裁,她的優秀讓路騁意識到自己身為總監,和COO之間的距離是如此之大。

這次,他沒有對自己說“我不行”,他篤信

“人的才能是可以發展的”,因此,他總能點燃學習的熱情,想辦法不斷提升自己。

於是,在這個關頭,路騁做了一個大膽的決定——辭職,專心備考清華大學MBA。

人們笑他理想主義,笑他不切實際,笑他不識時務,他沒有管。每天,路騁都要在書桌前學習到深夜,坐地鐵、乘公交的時候不忘背單詞,吃飯時間也不放過,抓緊每分每秒學習。那一年,考上清華需要155分,他以201分的好成績來到清華,但這只是開始。

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在人才濟濟的MBA商學班,路騁位列前茅,掌握了全部MBA課程內容並融會貫通。兩年後,也就是2015年,他來到京東就任副總裁,卻在短短一年後回到起點,再次創業。這次他是真的,有備而來。

看著路騁的個人經歷,我們沒有理由不相信——

不論你是誰,你現在在做什麼,只要你是成長型思維者,都可以通過學習改變自己的人生。


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