走進湖北精信控股有限公司，一股科技之風迎面撲來。這個曾經業績萎靡、管理混亂、人心渙散的"小公司"，歷經十多年發展，已成為集研發、生產、銷售為一體，產品涵蓋化工、冶金、醫藥、汽車配件、包裝等多領域的國家高新技術企業。探究其中緣由，還要從襄樊市精信催化劑有限責任公司董事長，正高職高級工程師、人大代表，畢業於

作為著名的革命老根據地，許多湖北麻城人身上，都有一股不服輸的韌勁兒，餘少發自然也不例外。

1995年，襄樊市精信催化劑有限責任公司由襄樊市催化劑廠，改造為300多名員工持股的國有控股公司。由於種種原因，一時之間，企業無法正常生產，銷售滑坡，產品在市場上日漸"失寵"。在"風雨飄搖"中，公司負重進入了千禧年。這一境況立即引起了市委、市政府的高度重視。他們派出工作專班進駐公司，通過與職工的座談，摸清了"癥結"——他們一致認為，這個公司有產品，有市場，大有發展前景。唯一缺的，是一個敢闖敢幹，有能力，有魄力的領頭人。為了穩定局勢，從根本上解決問題，市委、市政府及主管局果斷作出決定，面向社會公開招聘選拔一名"掌門人"。

2000年12月28日，餘少發從數名應聘者中以筆試第一、面試第一、綜合素質考核為優的成績表現一舉奪魁，就任襄樊市精信催化劑有限責任公司黨委書記、總經理。這一消息很快在公司傳開，大多數職工歡呼雀躍。因為他們知道這個新"掌門人"是科班出身，有著豐富的企業管理經驗，是原襄樊市鈦白粉廠的廠長，具有高級技術職稱。企業的發展和騰飛，大有希望，指日可待。然而，仍有少數職工心存疑慮。一時之間，流言蜚語不絕於耳。有人認為他是"作秀"，也有的說他是"沽名釣譽"。

赴任當天，餘少發來到公司，剛走到大門口，就看見五六名職工滿臉怒氣、威風凜凜地站在中間，擋住去路……面對這種難堪的場景，餘少發不露聲色，提著公文包，大步向前走去——也許是礙於他的"冷處理"，也許是迫於他與生俱來的"威懾力"，那幾個職工面面相覷，這場"鬧劇"才暫且得以收場。

本就是"臨危受命"的餘少發深知，"堵門事件"其實是少數員工對自己缺乏信任的外化表現。想要改變這一現狀，就必須身體力行，用實際行動打造一支團結、有凝聚力的團隊——在隨即召開的公司職工大會上，他慷慨激昂，直言公司就像一艘航船，眾人划槳力氣大，只有勁兒往一處使，才有可能到達彼岸。現在我要做的事，就是搞改革，而做這件事的目的，就是提高大家的物質生活和精神生活。

餘少發是這麼說的，也是這麼做的。在工作中，他十分注重"心與心"的交流。在他看來，"給予"是相互的，員工為企業創造價值，那麼企業就要付之於對應的回報。當他得知上下班的員工存在洗澡難的問題時，立即決定擴建澡堂。不久後，一個投入20萬元，造型新穎，功能齊全，設備先進的澡堂就建成了。從那以後，不僅員工不用為洗澡發愁了，就連家屬孩子都跟著沾了光；舊的員工食堂簡陋，員工就餐都在露天裡。餘少發見此情景，便決定拿出18萬元，對食堂進行一次脫胎換骨的改造，同時興建了一個專供運轉班人員吃飯的小食堂。洗澡、吃飯、住宿等生活問題相繼得以解決，不僅讓員工沒有了後顧之憂，更讓大家開始信任起這位"新領導"。

在激烈的市場競爭中，餘少發認識到，企業要想做大做強，必須摒棄"小富既安"的思想。只有下大力氣搞好科技創新，開發科技含量高、市場潛力大、發展後勁足的高科技產品，企業才能立於不敗之地。經過一番思量和考察，於2004年，他投資了80萬元，將公司的技術質檢中心擴建為具有省級先進水平的檢測中心；投資100多萬元對現有的兩條生產線進行自動化改造，使其成為國內催化劑生產行業最先進的裝置；新產品開發上，在餘少發的主持下，公司與武漢大學化工研究所聯合開發出有機催化劑產品氨氧化催化劑和高溫NI基催化劑，這兩項產品工藝處於國內領先水平；企業自主研發的新型硫酸生產用釩/銫環保催化劑，可替代丹麥託普索公司和美國孟山都公司的進口產品，打破國外壟斷，填補了國內硫酸生產用環保催化劑的空白，並被列為"國家級火炬計劃項目"得到國家科學技術部大力支持和推廣；2005年，他作為主要起草人之一，起草制定了中國化工行業《二氧化硫氧化制硫酸催化劑》標準

在餘少發的高瞻遠矚之下，公司積極引進了現代企業管理模式，全面導入CI形象識別系統，建立了較完善的6S管理和QC管理的制度，提升了公司整體的基礎管理水平，使企業得到迅速發展。2003年，他將企業成功改製為民營，2004年實現了當年盈利比上年同期翻番，被作為改制企業典範在全市推廣。短短几年內，公司從一個產值不到1000萬元小企業跨入湖北省高新技術企業行列，併成為國內最大的硫酸生產用釩催化劑供應商，銷量佔國內市場份額的50%以上。現在的精信催化劑有限責任公司，已成為國家高新技術企業、湖北省創新試點企業和湖北省民營企業十大傑出創新企業，公司的研發團隊先後獲得十餘項項國家專利，其中有3項專利榮獲國家科技成果獎，填補了多項國內空白，企業規模、生產管理水平居全國同行業之首。

企業發展逐漸走上正軌後，餘少發始終不忘履行社會責任。他帶領公司積極投身各種公益活動，特別關注貧困學生和下崗職工。自他接手"精信"以來，建立了"精信愛心基金會"，為精信生活區提供康樂設施25000元；提供就業崗位206個，吸納下崗職工500多人；出資數萬元幫助2名孤兒完成學業；參與社會慈善捐贈及"光彩事業"先後捐資幾十萬元…….成為襄樊市首位獲得市慈善總會頒發"社會榮譽捐贈榮譽證書"的企業家。

艱難困苦，玉汝於成。從武漢工程大學走出，餘少發始終堅守初心，帶領企業在風雲際會的市場環境中"涅槃重生"，實現了經濟效益和社會效益的雙贏。

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湖北精信控股有限公司是由原襄樊市精信催化劑有限責任公司發展而來，現旗下已發展為襄陽市精信催化劑有限責任公司、襄陽和昌化工科技有限公司、襄陽國信房地產開發公司、湖北省和川包裝有限公司、棗陽和信科技化工公司等多家企業。

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部分素材來源：武漢工程大學化工與製藥學院、襄陽黨建網

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