本報記者 曹英 張琴琴
全國人大代表，山西省國有資本投資運營有限公司黨委書記、董事長王俊飈日前指出，“改革開放進入新階段，應探索走出一條與高質量發展相匹配的機制更活、實力更強、效益更好的國有資本投資運營新路——在此過程中，國企改革應打好‘主動仗。’”
王俊飈表示，山西省國有資本投資運營有限公司成立一年多來，以做強做優做大國有資本為目標，深入探索管理體制創新。根據授權，山西省國有資本投資運營有限公司市場化、專業化履行股東職責288項、涉及額度4000億元。王俊飈表示，山西國企的轉型提質，首先要解決資本短缺之痛。其次要解決資源閒散之痛，主要是以大型企業集團為龍頭，對同質化和關聯性強的產業、資源及資產進行合理適度重組。
下一步如何發展？王俊飈建議，一是給予更多更給力的政策優惠，支持山西資本市場快速補課發展。希望證監會參照支持東北、西藏等地區的政策，給予山西資本市場政策支持，為山西企業上市掛牌、發行債券和擴大融資規模開闢綠色通道，實行“專人對接、專項審核；即報即審、審過即掛”，助力山西加快培育資本市場，加速實現轉型發展。二是給予更為明確的政策依據，推動支持國有企業混合所有制改革跑起來。國資國企改革一個突出的問題，是國企混改是否敢於在管理控制權上動“大手術”。建議中央就國企混改出臺法規政策或指導意見、實踐模式，在民營資本參與領域、股權結構、管理層和員工持股、公司治理機制等方面突破體制機制束縛；是否可以從主業處於充分競爭領域的央企和地方國企中選擇部分試點企業，在引入具備實力的民營資本時，嘗試探索國有資本控股、參股或是退出等不同混改模式。
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