目录
- 从元宵节说起
- 年度文化人物单霁翔
- 我为故宫献一计
2018年全球经济陷入囫囵之中，Trump 从一个商人的角度，给这个世界的政治带来了新的思考，贸易战如火如荼，中国推出大基建、熊安新区、粤港澳大湾区、海南自贸区等重头戏，5G的飞速推进、AI时代的到来、无人驾驶的突破，经济在阴云笼罩下竟然发出刺眼的光芒......尊重传统的中国人，在过年的时候也渐渐有了走出去的习惯，蓝裕文化旅游规划设计部小编认为这里头最吸人眼球的恐怕要数故宫了。
从元宵节说起
2019年，94年来，故宫首次让老百姓体验帝皇过年的生活，而今上元节至，故宫更是首次晚间免费开放，举办故宫元宵灯会等文化活动。据悉，这一次举办故宫元宵灯会，将创造多个首次：故宫建院94年来首次举办"灯会"；紫禁城古建筑群首次在晚间被较大规模点亮；故宫首次晚间开放。
虽然只有6000人，除去2500名重要人物，剩下的3500名名额早已被人抢空，甚至导致抢票系统瘫痪。600年的故宫会走上什么样的高度，值得我们拭目以待，在文创火爆、节日夜游齐上阵之后，相信故宫会放出更多的大招。
“紫禁城上元之夜”文化活动地点主要在午门展厅、太和门广场、故宫东城墙、神武门等区域，届时紫禁城古建筑群将首次在晚间被较大规模点亮。
因为北京的古建筑以木结构为主，所以近年来几乎没有元宵灯会会在文保单位内举办。 今年，紫禁城将打破“传统”。单院长亲自宣布今年元宵节，故宫将首开夜场，迎‘上元之夜’，千里江山图、清明上河图将在古城墙上闪耀展示，让这个‘最大的四合院’亮起来。
与民间“闹花灯”不同，宫里既可看灯也可看殿。而且故宫的首次“灯会”，参观线路走的是“高规格”——很多环节，观众都可登城墙，俯瞰整座紫禁城。故宫介绍，此次活动不收费，将邀请劳动模范、北京榜样、快递小哥、环卫工人、解放军和武警官兵、消防队员、公安干警等各界代表以及观众朋友（预约成功者）数千人，前往观灯赏景，共贺良宵。
年度文化人物单霁翔
单霁翔，清华大学建筑学院城市规划专业研究生，工学博士、博士生导师。高级建筑师、注册城市规划师。曾任国家文物局局长、党组书记，现任故宫博物院院长。
12月15日“影响中国”2018年度人物荣誉盛典上，单霁翔被评为“2018影响中国年度文化人物”
获奖理由——
近年来，这座古老的宫殿愈益以年轻、时尚、亲和的姿态呈现于世人面前，不复古板，不再隔绝，不作高深之态。
它举办的一个个丰盛的展览，让公众得以观赏藏于高墙深院背后的文物；它制作的一部部平实的纪录片，让公众得以认识文物修复后面的匠人与匠心；它的与时俱进的新媒体技术与充满创意的周边，将历史与文化之美，融入我们的现实生活。
让这一切发生、让这座古老博物院焕发新的生机的，正是它的掌门人。
1临危受命
2011年，故宫因为管理问题，闹出了不少笑话。当年，故宫丢失了数件珍宝，在北京公安局的帮助下追回。以示感谢，故宫制作了一面锦旗送给公安局，却不料，锦旗写错了一个字。
2012年年初，故宫正低潮，深陷失窃、会所、错字、拍卖、封口、瞒报、逃税等“十重门”。58岁的单霁翔临危受命，接到调令，被任命为故宫博物院新院长。
2故宫
单霁翔曾说：“我们国家收藏的国外藏品比较少，因为我们没有掠夺，没有偷盗别的国家，每一件都来历清楚。”
接任故宫博物院院长之后，办公室给了单霁翔一份介绍故宫的资料，他要把内容背下来，以备接待来访的贵宾。“故宫是世界上最大规模的古代宫殿建筑群，是世界上收藏中国文化藏品最多的宝库，是全世界参观人数最多的博物馆。”
这些“高大上的话语”让单霁翔咂舌。进一步了解故宫之后，那些世界之最，单霁翔“感受不到”。
故宫馆址宏大，但70%的区域竖起了“非开放区，观众止步”的牌子；故宫藏品多，但“90%的藏品都沉睡在库房里，谁都看不见”；故宫观众多，但80%的观众进了故宫就看看皇帝上朝、睡觉、结婚的地方。
观众压根没把故宫当一座博物馆。
3新官上任三把火
观众没有把故宫当作博物馆，该怎么办，如何让博物馆活起来。按照中国的传统习惯，新官上任三把火，单霁翔却笑言：“我一把火都没有，因为故宫古建筑群最怕火。”他曾在故宫里捡到过1000多个烟头，上任之后，他设下了三道禁令，禁烟、禁火、禁车。
但说归说，没有三把火，也可以先来个三板斧什么的。
先摸底。上位伊始，单霁翔穿着一双老布鞋，带着助理周高亮，俩人，花了5个月，绕着故宫走了一圈儿。故宫的1200座建筑，9371间古建，凡是门都要推开看一看。光是鞋就磨坏了20多双。
大夏天，助理脖子上挎着相机，吭哧吭哧跟着跑，偷偷抱怨：“跟着我们院长，费鞋。”
故宫收藏着众多文物，鲜有人能够将其数得一清二楚，但单霁翔做到了。他可以将文物数量精确到个位数：1862690件（套），这是2016年底的数据。
故宫给谁看。对于开放的故宫，到底什么最重要？当然是以游客为中心。为了这个中心，故宫迎来了“一场管理革命”。
先是把门前的乱象做了清理。之前端门广场上有很多“太监展、宫女展、刑具展”，20块一张门票，观众看完就骂故宫。其实并不是故宫办的，那排房子被收回之后，故宫设置了30个售票窗口，并购置了很多快速售票的设备，以保证观众到故宫30分钟内能买到票。
椅子。6年前，故宫里专供游客休息的座椅不足，只能坐在石头上、屋檐下、御花园的栏杆上。单霁翔一看又急了：还能不能让大家有尊严地休息了。他决定增设休息座椅：要结实，要坐着舒服，要跟周围环境协调，椅子底下要便于清扫……
这一箩筐要求，最后做成的实木座椅一把要3500块钱，可单霁翔不心疼钱，在端门广场火速安置了200把椅子、56组树凳。当员工不无得意地告诉单霁翔：“现在有11000名观众可以‘坐下了’”。“这个数字是假的。”单霁翔直接说。“你们去看吧，夏天太阳直射的地方没人坐，冬天没有太阳的地方人们不爱坐。”
厕所。颁奖的时候，黄永玉抛给了单霁翔一个很特别的问题。据黄永玉回忆，50年代的时候，自己曾是故宫的常客。他还记得，那时，故宫的卫生间被称作“流沙河”。转眼六十年过去，黄永玉近年来常常在杂志和报纸里，或是从朋友那里听到故宫的新变化，将其形容为“不得了的大话题”。现在他年龄大了，没办法亲自去故宫参观，唯一想跟院长提的问题就是，“故宫的洗手间怎么样了。”
这没能难倒单霁翔。他在上任之后，发现了洗手间的问题，很多女士经常要排很长的队。有一段时间，洗手间的门前还专门写着，“女士请排队”。据单霁翔观察，“男士其实也很惨，他们在旁边拎着包儿啊，抱着孩子啊。”
单霁翔和故宫的工作团队进行了研究，得出了一个结论：女士的洗手间应该是男士洗手间数量的2.6倍。为此，故宫对洗手间进行了调整，甚至将一个职工食堂也改造成了洗手间。排队问题得到了很大的改善。据他介绍，一场“厕所革命”还在持续进行。他邀请黄永玉在2019年春天参观故宫，到时候去接他。
禁车。按照单霁翔的设想，不仅是普通的游客，故宫的职工只能骑自行车去里面上班。即使是来访的国际政要，到了故宫，也得从礼宾车下来。一个广为人知的故事是，法国前总统奥朗德来访，单霁翔没有办法，只好命令保安将午门关起来，他自己站在门外迎接法国总统的到来，最终步行完成了接待。自那以后，国际政要乘坐礼宾车参访故宫的惯例逐渐成为了历史。
这仅仅是故宫改善游客体验的一些很小的例子。单霁翔在上任之后，带领故宫的团队做了很多努力。在此之前，这座古老的宫城虽然名声在外，但游览参观并不是一件轻松的事情，甚至是一场体力和身心承受力的赛跑。售票排队耗时耗力，开放空间仍然有限，宫殿内部灯光昏暗，服务设施有待改进，如此等等。单霁翔认为，故宫博物院不仅要关注文化遗产保护，更应关注观众的需求，注重公益性和人性化的细节设计，让观众有尊严。
4文创
当然，最具持续影响力的品牌还是故宫的文创产品。2010年，故宫文创网店“故宫淘宝”开张。开始的时候，故宫文创产品的原创性不足，而且趣味性、实用性和互动性不高。单霁翔认为，故宫的文创产品应该坚持两个原则，一定要以故宫文物的研究为基础，一定要把你的文化资源，真正地融入人们的生活。
2014年，故宫文创产品“朝珠耳机”走红。有网友感慨，戴着朝珠耳机，有一种皇帝的感觉，单霁翔则打趣说，古代的皇帝可没有戴耳机的待遇。此外，宫门箱包、行李牌、萌萌哒“猫保安”等多款文创产品也都成为了爆款。台北故宫院长冯明珠访问北京故宫时，购买了故宫的文创产品“朕就是这样的汉子”T恤。她对单霁翔表示，自己的儿子当年18岁，正好穿这件衣服。
在文创产品研发方面，台北故宫是先行者，2013年推出的“朕知道了”纸胶带曾引发广泛关注。相比之下，北京故宫的文创之路虽然时间不长，却迅速走出了一条自己的路子。经过五年的研发制作，到2017年底，故宫文创产品已经突破了一万种，而2016年的销售额就已超过10亿元。
这样的成绩离不开年轻团队的努力。单霁翔知道，这些年轻人代表着当下风尚的某种脉动，是故宫与大众之间最好的桥梁，也是当下与未来之间的桥梁。年轻人的“脑洞”无穷，他们通过创意再造挖掘出来的故宫“矿藏”，传播效果更加强大。
制作APP“皇帝的一天”的时候，年轻团队请单霁翔审核。单霁翔体验了一下古代皇帝的日常生活，“皇帝也是蛮拼的，早晨不到5点就得起床，不给吃饭。背四书五经背一个半小时，还是不给吃饭。”最后单霁翔不禁感慨，“所以做什么都得努力啊。”
这些皇帝的行程都有严谨的学术支撑，又与大众的兴趣有着紧密的契合。这样的原则在许多故宫文创和传播方式的细节处都有体现。最终，故宫也吸引了越来越多的年轻人，他们确实成为了故宫的“自来水”。
“不一味迎合大众，而是以严谨而风趣的方式给大众以教育，最终实现文化的传播与再生。”这是单霁翔想要故宫达到的最好状态。
我为故宫献一计
关注蓝裕文化的小伙伴们，一定知道蓝裕文化也做工业旅游规划设计，这就刺激了小编的一个想法。这里我们先回顾一下故宫的“新建”动作。
故宫在海淀区规划建设建筑面积10万余平方米的故宫博物院北院区，在北京奥林匹克公园设立了故宫博物院精品文物馆，在厦门建立了故宫鼓浪屿外国文物馆，与香港西九文化区管理局合作建设“香港故宫文化博物馆”。
在虚拟空间的延伸上，故宫博物院借助先进科技，不断探索传统文化IP的活化模式，通过越来越丰富的数字化展览和作品，展示故宫人的想象力和故宫文化的年轻活力。
2016年，纪录片《我在故宫修文物》在央视播出，迅速走红。让单霁翔印象深刻的是，为这部讲述文物修复的纪录片“打call”的也大都是年轻人，甚至显著提升了年轻人应聘文物修复工作岗位的热情。
“我退休以后，想来故宫当一名志愿者，希望面试的时候手下留情。”不过小编离退休还有不少距离，你们先上，慢慢等我。
退休还早，但参与热情不能减，蓝裕文化工业旅游规划设计师认为，根据《我在故宫修文物》的纪录片，我们可以打造一个修文物的工业旅游体验，将传统的技艺很好地通过工业旅游的方式展示出来，同时可以让大家学习体验修文物的困难和乐趣，也许未来故宫的文物修复工作人员就会从这个旅游体验项目中培养出来。
故宫，从帝王之家变为文物宝库，从高贵奢华转成亲民大众，从古板单一转为文旅齐辉，这是故宫的巨变，也是祖国的窗口。用更开明的态度，更活跃的手法，更亲民的理念，为文化的繁荣贡献该有的力量。故宫，您变了，愿未来更加美好。
閱讀更多 少主通 的文章
