大變樣!協和託管蔡甸這家醫院一年……

大变样!协和托管蔡甸这家医院一年……

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春節期間,協和江北醫院(蔡甸區人民醫院)為所有300多名住院患者免費提供“愛心餐”,與患者共享醫院發展成果。院長陳立波說,協和醫院託管一年多,蔡甸人民醫院服務能力和綜合實力快速提升。

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一年多來,這家曾經負債累累的醫院,建起了漂亮的大樓,引進了一批學科帶頭人,購置了大量先進設備。在蔡甸區居民看來,最大的變化則是當年大病小病都要轉院的“轉診王”,如今把患者留下來了,他們在家門口就能享受優質醫療資源。

每發一例轉診全院找原因

2018年,是協和江北醫院正常運營的第一個完整統計年度。報表上,手術檯數同比增加49.43%,門診增加26.53%,出院人數增加30.38%。

這家曾被評為2016年蔡甸區“十差基層單位”的醫院,2018年首度獲評武漢市文明單位!

2月13日上午10時,協和江北醫院近千個停車位已經停滿,門診大廳內排起了長隊,呼吸內科住院部走廊上臨時增加了病床。湖北日報全媒記者曾在2016年10月採訪過該院,那時院內車輛不多,門診大廳稀稀拉拉沒有幾人,住院部、手術室患者也不多。

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醫院醫務科主任吳超說,醫生最直接的變化,是對待轉診的態度。以前,稍微複雜的手術,或有一定風險的疾病,醫生更願意辦理轉院手續。一方面是醫療技術不高、裝備落後,更重要的則是醫院創新創業氛圍不足,很多醫生不願意主動探索、承擔風險。

以前,心血管疾病最容易發生轉診,轉診率達到40%。為求保險,蔡甸絕大多數心梗患者,選擇市內的醫院。2018年7月,協和江北醫院建成胸痛中心和介入中心,一個月就做了40例心腦血管介入手術。心梗患者送到該院,最快的搶救病例只用時75分鐘,達到心梗治療90分鐘的國際標準。

如今,全院每月轉診的病例不超過10例。發生上轉診病例,就是科室的“恥辱”,科主任必須到全院業務會上說明轉診原因,接受全院專家的諮詢和幫扶。在這種機制下,大家主動加強業務學習,實在不行也會商請協和醫院專家協同治療,努力治好病。

集中精力治病救人,患者對該院信心逐漸恢復。協和江北醫院的月手術量增加110%以上;手術難度也不斷提升,在例均費用未明顯增加的前提下,業務收入大幅增加。醫院進入良性發展。

建設一流專科

2月13日上午,心血管內科主任黃仲略,像往常一樣在介入手術室忙碌。他與介入科主任蘇華俊是疑難疾病攻堅的“搭檔”,兩人合作做過多例複雜心血管導管手術。

黃仲略是醫院院從安徽“挖”來的心內科專家,他已成為該院胸痛中心的重要支柱。

一年間,借鑑協和醫院管理經驗,協和江北醫院全面實行專科化運行、專家化培養。所有臨床科室實行專科化建設,醫療技術人員進行專家化培養。迅速建立了38個臨床專科,充分滿足當地群眾健康需求。

醫療技術人員實行專家化培養。引進20位技術精湛的協和醫院專家,在江北醫院開展優質醫療服務,大幅提升醫院技術水平。制定優惠政策,從全國引進12名學科帶頭人,提升相應專科的技術水平,補齊學科發展短板。

新年之初,協和江北醫院發佈通知,要求全院醫護人員全部到協和醫院輪訓,為期3個月至半年。每個專科研究制定專科技術提升計劃,包括到協和醫院輪訓、學習考核制度、外出學習進修等。

現代醫學離不開先進技術裝備。協和江北醫院一邊打造專家隊伍,一邊建設核心技術平臺。快速建成微創醫學、重症醫學、介入醫學、信息化和腫瘤放化療等核心技術平臺。一年時間,腔鏡、內鏡等各種微創醫學治療,已成為這家醫院的常規醫療手段。介入平臺可及時、無創救治心梗、中風、出血、腫瘤等疾病,重症醫學平臺保障了危急重症的救治。

目前,這家醫院已全面開展多種疑難複雜病例治療,包括肝、胰十二指腸、肺、腎上腺、子宮附件等複雜病變切除,肝門膽管癌、食管癌、肺癌等多部位腫瘤根治性切除、內鏡下腫瘤切除、鈥激光碎石、椎間孔鏡手術、前列腺電切等複雜手術。女性盆底重建手術等在武漢市領先,無痛分娩也成為產科工作常態。

經相關部門評定,協和江北醫院肛腸科、中醫科獲評武漢市重點建設專科,其他6個專科獲評武漢市區級重點建設專科。醫院綜合技術水平已達到市級三甲醫院標準。2018年,國家衛計委授予協和江北醫院“改善醫療服務示範醫院”。

尊重創新的績效管理

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一年多時間,一家被當地人視作“年度十差”的二級醫院,達到市級三甲醫院標準,並獲評武漢市文明單位,鉅變來自哪?

協和江北醫院院長陳立波認為,變化來自尊重創新的績效管理。他說,第一步就是制定“醫院基本法”。他主持編撰了《江北醫院規章制度》,明確崗位職責,制定一系列獎懲制度,獎勤罰懶、獎優罰劣。

建立專科綜合目標考核體系、重點學科培養、新技術新業務獎勵制度等,尊重學習和創新。開展以臨床專業組為單位的績效考核,打破大鍋飯,充分調動臨床醫務人員工作積極性。

建立《四定製度》提高執行力。即定項目、責任人、時間、效果,對工作流程實施責任制管理,提高各項工作的節拍。

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