随着互联网及电商的崛起及新的商业业态的变化，越来越多的实体店生意日趋下滑。有分析者认为，之所以实体店正逐渐衰败，主要核心原因为：缺客户、缺商业模式、缺资金。大多实体店老板当今一些人只考虑自己卖什么？至于怎么卖？用什么方式卖？则没有过多的考虑，还有一个最重要的原因，就是不考虑消费者是谁，也不站在消费者得角度上去经营和做营销，只会一味地模仿，无创新。
当今实体店在营销方式和经营策略上普遍存在的3大问题
1、争相模仿，忽略我是谁
今天的商业形态创新日益激烈，导致了实体店之间的争相模仿。但模仿都是不学“神”，却都学了“形”。大多实体店其实都还处于摸着石头过河的阶段，过多的学习别人，最后却迷失了自我，忽略了我是谁。
2、只管自己卖？却不考虑顾客是否需要
大多实体店的老板，由于经营规模和范围较小较窄，一些老板基本没有什么营销经验，对自己经营什么，卖什么？都是自己一时冲动，自己认为自己所选的产品非常好，而基本上不考虑未来的顾客是否需要。
3、促销方式基本雷同、千篇一律
同行今天做了一个活动，第二天就复制了同样一个活动出来，同行用什么招？什么方式？什么策略？一旦稍有成绩，马上就有效仿者。试想一下，这样的促销能有好结果吗？
实体店想要生意好，首先需要解决客户的问题，“没有顾客进店，成交靠什么实现呢？
回归本质：洞悉消费者需求
如何重新定位实体店在多渠道中的角色?如何为实体店的购物体验注入新活力?如何与消费者进行多方式的个性化互动?如何才能有效促进消费者的购买行为?如何创造品牌、产品和消费者之间的深层交互体验?这些，或许是眼下抓住实体店铺新机会需要思考的关键点。
洞悉消费者的需求，实体店机会！
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