在幹部作風大整頓活動中，吉林省寧江監獄針對查找出來的突出問題，實行“銷號”制度，認真制定整改方案，從小事抓起，從小節改起，堅持邊查邊改、即知即改、立行立改，切實做到真改實改徹底改。
“領導班子和班子成員共查找問題5類11項，科級幹部、一般幹部每人查找問題共5類”。圍繞“不想為、不想擔、不願為、不願擔、不敢擔、不會為、不會擔”問題和“寬鬆軟、躲怕推、虛飄浮、精淺慢、庸懶散”之弊，聚集思想病灶不散光，盯住突出問題不走神，堅持刀刃向內不跑偏，抓緊薄弱環節不鬆手，監獄各級領導和廣大黨員按照規定動員自我教育、自我革新、自我淨化，在幹部作風大整頓問題查擺階段清晰晾曬出了問題清單。
問題找準查實之後，如何真改實改徹底改是關鍵。寧江監獄緊緊抓住幹部作風大整頓活動的關鍵環節，把整改工作落地見效放在首位。建立一套管理機制。全面構建“任務時限式分解，責任網格式覆蓋，壓力鏈條式傳導，進度扁平式管理，驗收倒逼式追責”的“6式”管理機制，抓住“關鍵少數”，發揮“頭雁效應”，嚴字當頭、一嚴到底，層層壓實工作責任。完善一套工作方式。 “鋪設一張網”，以支部為單位劃分責任網格，黨員委員、支部書記、單位（部門）主要領導、各崗位民警實行四級管理；“制發一份文”，階段性印發“機要文本”， 統一工作標準和節奏步調； “晾曬一張表”，清單管理、立項督辦、逐項銷號；“增設一本帳”，活動推進組建立“整改臺帳”， 一步一跟進、一步一督察、一步一指導；“敞開一扇窗”，在會見室、信訪室、警務室等“窗口單位” 展示、檢驗作風大整頓成效，在 “媒體窗口”推送精品力作，聚民心、樹新人、興文化、展形象，並注意瞭解新情況、發現新問題、制定新舉措。
跟進一套考評辦法。 抓住“兩個典型”，從制度、機制、措施上加強防範，鞏固成果，激勵、促進黨員幹部在作風大整頓活動中轉職能、轉作風、轉方式，抓具體、抓細節、抓深入，善做善成，久久為功。湖平兩岸闊，風正一帆懸。目前，寧江監獄幹部作風大整頓第三階段工作任務正在有序推進，把幹部作風大整頓、大改進、大提升的要求體現到推進每項工作上，落實到解決每個問題上，以新作風提振士氣、指導工作、樹立形象、推進改革、謀求發展…，正在被越來越多的黨員幹部所認可和接受，並付諸實踐。
閱讀更多 秋宇飛鴻 的文章
