近期，国内娱乐行业好戏不断，除了爱奇艺、B站成功赴美上市，芒果TV登陆A股的脚步也逐渐临近。
近日，快乐购拟115亿元打包收购芒果系5家公司的重组计划又有了新进展。同时，快乐购的股价也从最初的22.24元每股上涨到收盘时的40.37元每股（截止3月30日），市直从80多亿上涨到现在的160多亿元，未来还有进一步上涨空间。
根据数据显示，芒果TV2017年营业收入33.85亿元，相对于2016年的18.17亿元，（投黑马 Tou.vc专注于文创领域的众筹平台）增长幅度高达86.3%。
在净利润方面，在优爱腾还在烧钱时，芒果TV终于扭亏为盈，成为国内首个盈利的视频平台。
芒果TV2017年实现净利润4.89亿元，相比于2016年同期的亏损6.9亿元，其中最大的收入来自于广告收入，占总营收的近40%。
难怪芒果TV CEO蔡怀军在2018广告招商会北京站上，有底气以“行业第四、最早盈利、不久上市”这12个字来形容芒果TV。
芒果TV凭什么成为首个盈利的视频平台？
在用户数上，芒果TV平台注册会员为1.16亿人，其中月付费人数在2017年第四季度才迎来一个相对爆发式的增长，先后迈入300万、400万的大关。
但是这些数字与身处第一梯队的优爱腾来说，差距依旧巨大。单拿会员收入来说，芒果TV2017年的会员收入为3.9亿元，比起爱奇艺的65.36亿元，差了很大一截。
虽然数量少，但是用户的粘性却不容小觑。当优爱腾都在“撒币”布局女性市场，而芒果TV已经拥有了大量的以年轻女性为首的高粘度核心受众。不仅女性用户占比远高于行业水平，年轻90后也远高于行业标准。
这背后就不得不提芒果TV与背后大树——湖南卫视的关系。
作为芒果系的成员之一，芒果TV和天娱传媒、芒果影视、芒果互娱、芒果娱乐、快乐阳光一样背后的实际控制人都是湖南卫视。以湖南卫视作为核心，5家公司围绕芒果台运转，共同构成了娱乐帝国。
因为有了这一层利益关系，湖南卫视基本上和这五家公司都发生着双重的关联交易，一方面这5家公司生产影视剧或者综艺节目卖给湖南卫视；另一方面湖南卫视的其他节目版权也将会卖给这五家开发。
作为湖南卫视的独播平台，芒果TV享受着得天独厚的条件，凭借芒果台的剧集版权和王牌综艺，大幅度缩减了在内容成本上的支出。
要知道在最近爱奇艺披露的招股书中，2017年的内容成本达126.17亿，而芒果TV仅以4.51亿、4.96亿、5.46亿买下近三年湖南卫视的网络版权。
虽然花钱少，但剧的市场表现都很亮眼，比如主打谈恋爱旗号的偶像剧《谈判官》《恋爱先生》《老男孩》都获得了不错的市场份额。
与目前市场上排在前列的网络视频新媒体相比，芒果TV虽然不是收入最多的，但收入模式却是多元化。
拥有广告、版权分销、会员收入、IPTV、OTT等更多的收入来源，收入结构趋于稳定，有效避免了单一收入来源带来的负面问题。
在芒果TV的各项主营业务中，互联网视频在总营收中的占比逐年下降，与此同时，版权销售的营收占比则逐年升高。并且版权销售和运营商业务上实现的较高的利润，在一定程度上弥补了互联网视频产生的亏损。
另外，芒果TV背靠国有视频网站、拥有包括IPTV等齐全的牌照，也为芒果TV实现多元化收入提供了便利条件。
未来芒果TV能和优爱腾抗衡吗？
芒果TV的盈利模式有其自身的独特性和特殊性，虽然不能放之四海作为一种参考模式，但它未来势必会对优爱腾的格局产生一定影响。
芒果TV之所以能在BAT的统治下拼出一片天地，就是因为它深耕自己擅长领域。
相对于其他视频网站，网剧、网综、网大全方位发展，芒果TV算得上综艺节目的头号玩家。它不需要也不必放弃集中资源打造其他不擅长的板块，凭着综艺、自制节目、直播晚会、后期制作等擅长领域，就能在市场上分得一杯羹。
从 2018节目编排表可以发现，芒果TV通过垂直细分受众，制造新型情感节目带、广告定制节目带、亲子节目带、悬疑智力节目带、芒果系综艺带、“酷文化”节目带六个节目带效果显著。
从2月数据表现来看，在播放量Top 10的节目中，芒果TV占了四挡，总播放增量达到16.5亿，（投黑马 Tou.vc专注于文创领域的众筹平台）占Top 10节目总增量的42.41%，属于“闷声发大财”类型。
在内容为王的时代，随着平台之间竞争日益激烈，各大网站在深耕头部内容的同时，也在不断试水新的腰部内容，在这样良性的市场竞争机制下，
芒果TV建立起的独家自制的内容生态和会员体系就是它的不二法宝。閱讀更多 投黑馬 的文章
