如果不夠硬核,那就別一起玩

如果不够硬核,那就别一起玩

ScalersTalk 成長會 2019 年火熱招募中,參見《用持續行動突破成長困境——S成長會2019招募進行中》

最近有小夥伴給我通風報信,說發現有人模仿我的“早起讀書現學現賣”活動,也在做每天的讀書答題活動,而且還把招募文案發給我了。我定睛一看,雖然文章閱讀量不是很大,但是方案是照著我做的去年財報第6期的讀書方案改的,能看到洗稿的影子。不過作者比我有耐心的是,加了很多名人名言,主要是關於讀書的金句,來論證讀書的重要性。

沒想到我們的情報網絡如此發達……連這樣的小動靜都能發現。不過有人模仿,既是好事,也是壞事。好事說明有人想向你學習,這是一種認可。壞事是,只學到了皮毛,就怕模仿的大兄弟掉坑裡。

我看了一下,那個方案也是每天讀書答題,但是與我唯一不同的是,主要以商業暢銷書為主,光看書名你都能感到血脈僨張。有小夥伴吐槽說,這些書我以前在書店一個下午就翻完了,沒有必要一起讀啊。我說,這就是學到皮毛,東施效顰。

我們的玩法,有一個特點,就是硬核。不管是心理學,還是財報,你把這些書拿出去,一定是拿得出手,有挑戰性,而且是難啃的。

如果你要把一群人團結在一起,如果不去挑戰一些有難度的事情,為什麼要浪費時間在一起玩呢?如果就是為了溫暖彼此舔舐對方,那找個電烤箱不是更好麼?

我選的讀書書目,一般比較經典。這樣的書籍,經得起我們花時間琢磨,有嚼勁。能經得起琢磨的作品,複利性也會比較好,隨著時間的推移,發酵也會很充分,越沉越香。加上社群成員共同行動,1+1>2的放大效果會非常好。唯一美中不足的,可能會有一些難度。但是“難”不是經典的錯,而是我們自己的問題,因為我們水平不夠,於是被強行拉伸了。既然不夠,那就更要努力了。

商業暢銷書也其實也可以嚼,但是不適用我這種玩法。商業書籍採用快速閱讀的方式來做,瀏覽一下目錄,抓一些重點,畫張導圖,然後做一次分享,就能有讀完這本書的感覺。從思想密度上看,商業暢銷書比經典書籍會略差一些。遇到有難度的書,還是要用我現在的打法。

去年我帶著小夥伴讀了兩本傳播學的內容,有的小夥伴不服氣,非說要自己讀。一頓操作猛如虎,一個月後,就來找我,問什麼時候再開第二期,想跟著大家一起讀。那本《大眾傳播理論:範式與流派》,他自己一個人看不進去……錯過這村,就沒這店。

我能做這樣的活動,很重要的原因是,我比較不怕難。同時,我的文章一直保持燒腦的風格,從而又吸引到一批同樣不怕難的小夥伴。我比較不怕難的原因,其實在於長期持續行動的訓練。我是從2014年至2016年持續做輸出的訓練,每天寫文章。從2017年到現在,又做了持續輸入的訓練,到今年也三年了。

有了這些年的基礎,我才能挑戰那些平常大家讀不進去,但是又知道很經典的作品。因為我的耐力好,即使讀到不懂的地方,也不會放棄,慢慢讀就是了。而這一招,很多人,學不會。而且我又做了五年社群,知道怎樣把社群氛圍打造得特別適合學習,激發大家的學霸潛能。

這樣一來,我們社群的風格,就變得非常硬核。硬核的意思是,我們在學習上,在行動上,不嬌氣,不怕難,不抱怨,往前幹。而且更有意思的是,即使是柔情的姑娘,也能迸發出非常強勁的力量。

去年讀財報期間,有位小姐姐正好要和家人去埃及旅遊,在那停留18天,本來打算玩的,結果看書上癮了,每天都在讀書做作業。

如果不够硬核,那就别一起玩

(飛機上也在計算財務指標)

如果不够硬核,那就别一起玩

(到了開羅接著算,手機上是公司財報)

如果不够硬核,那就别一起玩

(家人已經出去尼羅河上坐帆船,還在做《證券分析》的作業)

如果不够硬核,那就别一起玩

(算了一張又的張紙)

如果不够硬核,那就别一起玩

(吃罐頭泡麵做作業,看得我心疼)

如果不够硬核,那就别一起玩如果不够硬核,那就别一起玩
如果不够硬核,那就别一起玩

(聊天截圖的第一張是去年的,第二三張是今年的。小姐姐已經進了成長會,所以備註改了。)

在生活中,大多數人看到這樣努力的人,內心總會產生一些奇妙的反應。在焦慮又恐慌的神情中,他們可能會想,這有點不正常吧?你讀這些有什麼用呢?你幹嘛要這麼用功呢?你是不是書呆子呀?你要是書呆子那我的認知才不會失調呀!

其實,不同的環境會影響人的認知。《心理學與生活》有一句話,“當正常人處於一個不正常的地方,就會被判斷為不正常”。在我們社群,

任何人不管是再努力,都不會受到其他人的嘲笑或者譏諷。在我們的社群,你可以盡情釋放你的奮鬥慾望,而不有擔心對其他人產生影響。因為大家都是這樣硬核的人,硬核的人在一起,硬碰硬,很舒服的。至少我就是這樣的人,這是我打造的環境。

所以你如果要做社群,其實是在社群的氛圍層面下功夫。最後考驗的是社群設計者全面的本事。如果你自己都無法看懂有難度的經典作品,在遇到困難的時候無法抑制放棄的誘惑,那只是看到表面,模仿就是深坑。

為什麼我喜歡硬核?因為硬核的人,做事幹脆利落,沒事不會瞎逼逼,主觀能動性好,遇事不抱怨,不會總是哭哭啼啼。而有意思的是,硬核的人往往會吸引到更多硬核的人一起玩耍,所以社群氛圍會越來越好。再加上我定期清理淘汰,最終留下的人,都是共同成長的好夥伴。

其實想明白一個問題很關鍵:既然你無法讓網絡上每一個人都關注你喜歡你,那必然總會存在一個邊界,劃定了你的影響範圍。那為什麼不主動做好邊界的管控?和價值觀相同,願意一起行動的人,一起做事情,每天都心情舒爽。行動夠硬核才能體會到情緒的柔情。

你夠硬核嗎??硬一個我看看。

最後,分享一下歷次書單,接受大家的硬核檢驗:

學“硬核知識”,啃“超大部頭”——2019年“心理學”專題讀書活動啟動

“財報與財富”專題讀書活動啟動 | 早起讀書現學現賣第6期

6月,一起研究傳播學——早起讀書現學現賣第5期啟動

是的,2018年,我們正在研讀《資本論》了

70萬字的《戰爭論》,我們整理了十大金句 | 附送思維導圖下載

5月,來和我們一起讀《國富論》吧!

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ScalersTalk成長會是由Scalers發起的社群生態體系,專注1000天以上的“N階持續行動理論體系與能力構建”,以“從英語初階到同聲傳譯全棧解決方案”為特色,以“持續輸入輸出訓練實踐拓寬認知邊界”為導向。

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