21世紀，要麼電子商務，要麼無商可言。對傳統渠道嚴重依賴的“泥瓦活兒”，能否在鍵盤、鼠標和網絡這樣的新興互聯網世界裡生存並且殺出重圍而改寫中國家裝界的歷史?互聯網概念大道其行時期，用戶對於這樣的大改革還存在疑問和觀望的心情。但隨著O2O巨頭紛紛躋身互聯網家裝行業，傳統家裝逐漸顯現出很多弊端。作為互聯網家裝開創者的有住網僅僅上線一年，便深得用戶的信賴，緊隨其後的愛空間等品牌，也在各自的領域內獲得了堅實的基礎，整個行業的顛覆趨勢日漸明顯。
2萬元對比200萬元，全民創業時代，更新迭代才能創富!
合則強，孤則弱。據有住網透露，為改善傳統市場緊迫生存現狀，優化裝修“散戶式”運營秩序，緊抓互聯網家裝的發展契機，將於行業內首推“超級合夥人”，即全民互聯網創業扶持計劃。這一重大行業政策的推出必將再次掀起互聯網+裝修行業的新革命。更有消息指出，有住網本次創業扶持計劃門檻極低，與行業同類高達200萬的“高價高論”加入模式不同，以“低門檻、高標準“重新定義城市合夥人概念，入門費用僅為2萬元起。其實，一直以來，有住網的發展動力更像是N乘100米接力賽，一個人歇盡全力跑完自己規定的里程後，把接力傳遞到下一個人手裡，再以更快的速度重新出發，開啟新的征程，生生不息，不斷的更新迭代。
“互聯網家裝”論劍，看內裡功夫!
隨著互聯網家裝的普及，市場對裝修產業的需求逐年增大，以市場為導向，有住網正是依託市場消費優勢、城市發展需求而匯聚了千萬網絡裝修用戶。相關統計顯示，家裝市場每年的增量和存量近3萬億，線上家裝目前的交易量在2000億左右，未來3年內會突破5000億，這個數字還在持續增長。當前，世界家居線上交易佔比最大的國家是日本，達到20.7%，中國裝修市場上升空間還很大。另一方面，“城鎮化建設”將是國家未來10年的一項基本國策，國內市場的長度、寬度和深度都是不用質疑的，也是繼有住網進軍互聯網裝修行業後愛空間、極客美家、齊家網等眾多商家進入裝修O2O的另一個原因。
對於裝修行業來說，國內現階段正處於轉型升級階段，傳統企業傳統模式被互聯網衝擊，倒逼其向互聯網化與信息化方向轉化，整個互聯網家裝業態步入蓬勃發展時期。無數未轉型的傳統家裝商家紛紛開始尋求新的經營方式，在大環境面對變革的居多家裝從業者也為之趨之若鶩，希望擁抱互聯網新型經濟模式。
有住網：2萬元集合“草根“的力量!
眾多媒體形容互聯網轉型是“草根的力量”，怎樣把各方面力量集合起來?有住網此次推出的“超級合夥人”正是新的嘗試!其快速發展源於不斷的資源整合，以用戶為導向，再以強大的回報向外圍擴散。其實，這個道理和淘寶網是一樣的，奇蹟不止是海爾這樣的名牌企業創造的，而是由幾百萬個普通用戶和合作夥伴共同創造的!
有住網號稱的“低門檻、高回報”的入股模式又是怎樣實現的呢?第一，全國21座一、二線重點城市將是目前涉及面最廣的覆蓋率，放開了合作人的區域限制。第二，2萬元的入股門檻無疑是在挑戰家裝界的極限。第三，“0風險保底”政策規避當今投資的痛點。第四，“利益分成”統一市場規範，彌補傳統市場價格不一、市場不一的缺陷。最另人眼前一亮的是有住網“超級合夥人”將融入股權激勵政策，入股資金根據有住網市場估值不斷升級。可以這麼說，有住網6月完成A輪融資1億，市場估值5億，正在全面計劃上市的有住網，估值預計提升10倍，入股資金也將隨之翻10倍!
傳統家裝這些病都能“治”!
對消費者來講，傳統裝修處處是痛點，主要集中在：1、價格不透明;2管理靠人、標準不統一;3、電話騷擾等等，有住網針對全程皆痛點的家庭裝修為用戶和合作夥伴傾注了更多服務。這就不得不提有住網旗下百變加系列品牌，將免費設計、材料升級明碼標價、多渠道客服、底價核算等優勢展現的淋漓盡致，真正改變傳統家裝市場規則不對等競爭的業態，迎合李克強總理“大眾創業，萬眾創新"的國家政策，對目前處於異常敏感的經濟情勢下，會帶來不可估量的蝴蝶效應。
據悉，有住網將於10月中下旬，召開 “超級合夥人”新聞發佈會。有住網CEO楊鐵男及其團隊計劃拿出兩千萬資金加入合作計劃，讓傳統“草根”裝修經營者能踐行互聯網家裝夢，入股有住網互聯網創業藍海!
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