鳳凰衛視時事觀察員、副採訪主任周延這位高顏值的超能媽媽好像永遠不知疲倦，hold住《今日視點 》和《解構新聞》之餘，還熱衷於和各界名人聊聊天。這次，周延又搶先一步，榮幸地敲開了匯豐銀行大佬王冬勝的門。王冬勝先生是一位心中擁有遠方和詩的“普通人”。這次他為鳳凰衛視獻出了電視媒體的“處女訪”。在這裡小館主帶領大家追上週延的腳步，一探王冬勝先生的“鋼鐵煉成記”。
獨家專訪匯豐銀行大班王冬勝
鳳凰衛視時事觀察員、副採訪主任周延
雨打芭蕉，沏一壺清茶，看遠山雲飄黛幻，足駐鬧市，執一絲淺笑，任強人爭長論短，飄逸並非逃逸，凜然見之悠然，這是一種風度，也是一種哲學。
香港上海匯豐銀行(HSBC)行政總裁王冬勝處事低調，除了業績發佈會露露臉外，較少與媒體打交道。在香港迴歸二十年之際，他接受鳳凰衛視的獨家專訪，這也是他近年來首次接受電視媒體的專訪。在香港，他的名字幾乎家喻戶曉，不僅因為他是匯豐銀行150年來首位華人行政總裁，也不僅因為他曾四次擔任香港銀行公會主席，其實原因簡單，你隨手拿起一張匯豐發行的港幣鈔票，上面就是他的簽名。
“滿腦子數字”
的
銀行家
我們的專訪從數字開始，王冬勝堅持用普通話接受訪問，一開始我還擔心這些拗口的數字，他這樣一個地地道道的香港人怎麼能流利回答。
“香港銀行業的貸存比率，由1997年的152%到2016年的 68.4%，而資本充足比率由1997年的17.5%到2016年的 19.2%，反映銀行體系穩健，能夠抵禦風浪。”
“香港股市規模1997年的總市值是3.20萬億港元到今年5月底28.54萬億港元，上市公司數目從1997年的658家到2027家，至今港股市值的規模，相等於20年前8.9倍。2016年香港首次上市活動集資總額250億美元，蟬聯全球第一……”
當他脫稿流利 “甩”出這一串數字時，徹底打消了我的顧慮，原來他早年就養成早上朗讀財經報紙練習普通話的習慣，不得不佩服他的專業。
10次金融危機的啟示
王冬勝是職業銀行家，更是許許多多香港金融界專業人士的縮影。他們是迴歸二十年，香港經濟發展的見證者，親歷者和推動者。如今香港在金融效率，金融自由和資本運作方面在國際上首屈一指，也是全球最重要的集資平臺之一，更是亞洲領先的資產管理中心。
1980年加入銀行業的王冬勝說起自己經歷過的大大小小10次金融危機和動盪，從1981年的港幣貶值到1987年大股災，從1991年銀行擠提事件到1998年亞洲金融風暴，從2000年互聯網泡沫到2003年的 “非典”，從2008年雷曼事件到2010年歐債危機等等，香港總能遇強愈強，作為國際金融中心的地位卻從未動搖。
王冬勝認為原因是香港的金融市場相當成熟，成為不同投資者的集資地點，監管嚴格，從雷曼事件後，香港的金融制度規管更加嚴格，包括經營銀行的條件、市民開立戶口和銀行向客戶推銷投資產品的程序等方面。還有香港連續23年被美國傳統基金會評為世界最自由的經濟體，有專業的投資環境和成熟的投資心態，他認為香港金融界最可貴之處是未雨綢繆。
Banker是怎樣煉成的？
王冬勝1951年出生，與許多“香港故事”中成功的主角一樣，他小時候家境清貧，成績也不好，結果要留級。眼看著自己的同學都升到高年級去了，王冬勝卻坐在學弟中間上課，只覺無地自容，他對自己說，一定不可以再留級了，從此開始勤奮讀書。
他到美國讀大學，並於1978年在美國印第安納大學獲得電腦及MBA雙料學位，畢業後在美國大學做了一年的講師。王冬勝回憶起這一段經歷，仍然不勝感慨：“回頭看過去，明白了一個人生道理。無論何時，只要努力都不遲，重拾自信，就能夠找到前途。”
1980年，王冬勝懷揣雙料學位證書，滿懷希望回港，但發現求職不是那麼的容易。他先進入一家化學公司做分析員。不久後，美國花旗銀行招人，他去面試，成功被錄用。
王冬勝進入花旗銀行之後，7年間在銀行內部做了6個不同的職位，包括處理會計資料、貸款、風控等。7年換6份工，使王冬勝像是通過了少林寺“十八銅人”的考驗，全面熟悉了一間大銀行的運作方式。
“如果要成為銀行家，說話必須要有邏輯，國際時事諳熟於心。”這是王冬勝對年輕人的建議。王冬勝2005年加盟匯豐，2010年起擔任匯豐銀行行政總裁，掌管集團最賺錢的亞太區市場。
作為全國政協委員的他，今年三月在全國政協大會上發言，希望年輕的香港金融人才能在國際金融組織中擔任要職。王冬勝經常說，如果有一天他退休後，最大的願望是拿起教鞭，他的教材將是一份國際報章，從中挑選一篇時事報道與學生討論。
FinTech的衝擊
金融界近年的熱門話題是金融科技(FinTech)對傳統銀行業的衝擊，金融科技公司獲得的投資額、用戶都迅速增加，傳統銀行的個別業務將在市場上被蠶食，銀行業前景會不會一片黯淡？
縱橫銀行界30多年的王冬勝有不同的看法。他認為做銀行欠缺監管，只會為金融業帶來危機。FinTech將是行業的重要部分，這是不可逆轉的潮流，但FinTech目前欠缺的是監管制度。“任何與金融制度有關的東西，如果沒有規則監管，將是非常危險的事。
”FinTech與傳統銀行並非勢不兩立，面對科技金融的崛起，傳統銀行業的未來在哪裡？王冬勝認為，銀行業是有未來的，理由非常簡單，只要市場上有貿易、投資、私人資產流動，就會有銀行業的存在。香港的銀行業更是前景寬廣，要面向國際，走出去才能維持香港的優勢。
採訪完，問他為何婉拒邀請不做香港新一屆特區政府財政司長，他說，為了家庭，還笑稱自己EQ不夠高，從商界到政界，跨度太大，自己並不擅長跨界。王冬勝還跟我聊起小朋友的教育，他本人是香港傳統名校喇沙書院畢業，兩個孩子也學業有成。他的經驗是再忙每天都要抽出15分鐘和孩子聊天，像朋友般聊天，傾聽是最好的溝通。
風雲際會，大浪淘沙，這個世界封閉是一大忌，封閉的生態，必定脆弱，封閉的人生，必定蒼白，沒有流動，何以風清水淨？沒有競爭，何以革劣擇優？拒絕開放，就是拒絕機會，放棄革新，就是放棄進步。
問渠哪得清如許，為有源頭活水來。氣質儒雅是王冬勝留給我最深刻的印象。世界需要“詩和遠方”，留一脈墨水，折射閒情，滋潤人生，源遠流長。
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