篳路藍縷創業路(12)——起步的困難

昨晚有客戶要一批貨,可是倉庫沒有,之前也沒配這種貨,但起步階段,客戶第一,只要能力可及,一定滿足。於是,一大早我就去找貨,此刻還堵在北京四環的立交橋下。

我想,專業和產品能力,就是在一點點滿足客戶需求的過程中積累起來的。

這個要貨的客戶,我去拜訪過四五次了,餐廳經營的不錯,之前從我這拿過兩次貨,雖然數量不多,但感覺是個不錯的客戶。昨天要貨的小夥子不是老闆,感覺像店長。上次去的時候,我們談餐盒、餐具包、餐盒貼、腰封、打包袋等整體解決方案,我從車後備箱裡拿了許多不同形狀規格的餐盒樣品給餐廳團隊看,他也在場。其中一個長方形注塑餐盒樣品上靜電附著了一根一寸長的頭髮,他看到了,對我很不客氣的大聲說,搞什麼搞!這不行!(原話記得不清楚,大概這個意思)。在場很多人,有點小尷尬,老闆娘打圓場岔開話題。

我做業務出身,從上億的國企大單到幾十塊的個人小單,在我的職業生涯中經歷過很多。那天,貌似店長的小夥子對我餐盒樣品中有一根頭髮而對我吼叫的場面,讓我印象深刻。一是提醒我產品和服務品質始終要放在第一位,二是態度要平和,不要情緒激動,不管遇到什麼狀況,都要從事情本身出發去解決問題。其實,這樣的耿直客戶反而最容易成交且以後容易成為朋友。這不,他又要貨了。

創業起步的難在於各方面。可能資金緊張,不敢大力投入各個環節,省了成本卻錯失了快速發展的時間點;可能對行業不瞭解,錯判了客戶需求導致無法作出好的產品;可能定位不準確,不能找到精準客戶群體。等等,不一而足。

立交橋下繼續堵著。

篳路藍縷創業路(12)——起步的困難


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