為了實現目標，菏澤金正大公司對全體員工進行了專業培訓，最重要的是在營銷服務技能提升方面上，有關人員說道，菏澤金正大公司已經圓滿完成了菏澤營銷中心年度培訓方案的制定，但是全員還需要繼續前進，每個月要針對營銷團隊各個專業能力包括管理能力的提高、市場開發與技術能力提升、會銷技巧、市場認知與判斷、溝通談判技巧、客戶拜訪步驟與技巧等進行培訓。
同時，要完成了營銷人員農業專業化、種植保護，對員工盡心培訓監督。目前已完成四大資料的編制，依次是《作物營養與施肥技術問答》、《菏澤金正大業務人員作業手冊》、《金正大研究所信息一覽表》、《作物研究所通訊錄》，菏澤金正大公司在對每一個人員進行每季度一次的培訓，還有考試，為了專門提高人員最基本的技能。
在後勤服務方面，菏澤金正大公司綜合部相關人員表示，要從三方面提高後勤服務營銷保障能力。第一是藥成立服務營銷工作小組，整合綜合部服務職能，縮短服務流程，提高服務效率。第二是實施精益服務工程，落實精細化、可視化管理要求，確保每個崗位每項工作都有工作流程、工作標準和檢核的時間節點，及時追蹤，嚴格考核。第三是建立快速響應機制，對於業務等相關部門提出的意見或建議2小時回覆，24小時處理，72小時清單，並做好信息反饋。"這三個建議的提出有利於營銷快速轉變。
為了實現目標，菏澤金正大公司對全體員工進行了專業培訓，最重要的是在營銷服務技能提升方面上，有關人員說道，菏澤金正大公司已經圓滿完成了菏澤營銷中心年度培訓方案的制定，但是全員還需要繼續前進，每個月要針對營銷團隊各個專業能力包括管理能力的提高、市場開發與技術能力提升、會銷技巧、市場認知與判斷、溝通談判技巧、客戶拜訪步驟與技巧等進行培訓。
同時，要完成了營銷人員農業專業化、種植保護，對員工盡心培訓監督。目前已完成四大資料的編制，依次是《作物營養與施肥技術問答》、《菏澤金正大業務人員作業手冊》、《金正大研究所信息一覽表》、《作物研究所通訊錄》，菏澤金正大公司在對每一個人員進行每季度一次的培訓，還有考試，為了專門提高人員最基本的技能。
在後勤服務方面，菏澤金正大公司綜合部相關人員表示，要從三方面提高後勤服務營銷保障能力。第一是藥成立服務營銷工作小組，整合綜合部服務職能，縮短服務流程，提高服務效率。第二是實施精益服務工程，落實精細化、可視化管理要求，確保每個崗位每項工作都有工作流程、工作標準和檢核的時間節點，及時追蹤，嚴格考核。第三是建立快速響應機制，對於業務等相關部門提出的意見或建議2小時回覆，24小時處理，72小時清單，並做好信息反饋。"這三個建議的提出有利於營銷快速轉變。
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