一、行業背景
根據易觀智庫的報告顯示，2015年Q2中國移動電臺市場活躍用戶規模達到4991萬人，相比Q1增率為19.7%，目前，移動電臺在“社會化媒體“的開發上還有提升空間，個性化推薦、分眾化社區等方面還有待挖掘。而14年Q4到15年Q1季度的侵權紛爭造成部分應用下架，影響了用戶增長，在下一階段，正版優質的內容是留存用戶的關鍵。
二、用戶分析
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1 蜻蜓FM和考拉FM走UGC+PGC路線，用戶男女比例，年齡分佈和職業佔比與同類電臺產品也基本持平。說明兩者的模式和內容上差別不大。
2 蜻蜓把傳統電臺搬上了互聯網，基本買斷各大廣播渠道，但現在面臨著傳統電臺聚合模式轉型的衝擊。考拉首創車載電臺，但馬上被人複製。考拉FM的直播無門檻，但活躍度不高，平均一個直播間聽眾在100左右，且普遍質量較低。
3 荔枝FM所有數據都與同類產品差距較大，說明荔枝的定位比較獨特，因為從框架到UE、UI無不散發著濃濃的小清新，文藝、精緻，這是荔枝給人的最直接印象，內容上也以治癒係為主，走情感路線的主播較多，新聞資訊類較少，所以女性用戶佔7成以上，當然也有一部分粘性很高的死忠粉和文青。主打“人人主播”概念，權限向所有人開放，但做電臺的門檻其實並不低，需要時間的付出、感情的投入、聲音的要求、文稿的編輯等很多專業高要求，而大量年輕用戶圖一時熱血開通電臺，卻堅持不久就斷更，導致很多“殭屍電臺“，並拉低平臺節目質量。大號的運營可以維持活躍度。
三、競品選擇
入選條件：
荔枝FM於2013年上線，定位獨特，與同類產品風格迥異。
蜻蜓FM上線較早，於2011年上線，國內首家做車載電臺。與廣播電臺合作，渠道廣，先後經歷內容版權問題、後臺運行涉嫌惡意刷啟動數據和電臺聚合轉型的反擊，目前日活穩定但口碑不樂觀。
考拉FM於2013年6月上線，基於大數據和算法，根據用戶興趣偏好做電臺推薦。類似於近兩年崛起的今日頭條等快諮詢類新聞app，省去了用戶選擇的麻煩。在短短几年考拉迅速崛起。
通過三個應用的對比分析，為每個軟件提出修改建議，並預測2016年電臺類應用的發現方向。
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四、報告框架
1、戰略層
<table><tbody>2範圍層
2.1內容需求
<table><tbody>2.2功能說明
2.2.1荔枝FM
<table><tbody><strong>
2.2.2
蜻蜓FM
蜻蜓fm的電臺點播頁，分類較細，除了小說、音樂、科技、評書等，還有公開課、品牌電臺、寶石電臺等特色節目，保羅萬象，蜻蜓出品的PGC內容較多，傳統電臺節目比較全
蜻蜓app中有商城，蜻蜓精選和主播小店，首頁中有京東品牌街推送，盈利模式分析中詳細說明
商城中的商品沒有明確分類，手機零件、食品、生活用品等，主播小店可以憑藉粉絲效應吸引聽眾購買
2.2.3考拉FM<strong>
考拉fm的內容與蜻蜓很類似，首頁推薦熱門內容，分類、廣播、直播、主播並列為同一級
後兩張為主播頁面，直播無門檻
2.3其他功能概覽
<table><tbody>3結構層
3.1信息架構
荔枝FM
蜻蜓FM
考拉FM
3.2交互設計
收聽電臺頁面
3.2.1荔枝FM
最初的荔枝版本在播放頁面僅僅有圖3，為了文藝範和復古風，高度模仿傳統收音機的設計，不禁拋棄了評論、轉發點贊等高頻率的需求，而放到了第二層級，後來荔枝意識到這樣用戶體驗終歸不高，於是做出圖1,2的迭代更新，但是依舊保留了傳統版的設計，可以在兩者之間切換
比較貼心的設計是荔枝有快進、慢聽收聽功能，應對進城較慢的有聲小說，練英語等很有用處，並且可以隨時前跳15s和後跳15s
收聽時可以根據網速情況選擇三種音質，最低.音質1min大約佔0.1MB，在3款競品中最小，荔枝最高音質1min佔2.2MB左右
新版的相應節目播放頁面有彈幕，類似於全民k歌設計
3.2.2蜻蜓FM
蜻蜓的播放頁面邏輯比較清晰，沒有荔枝那麼散亂，評論方式是大家在一個“直播間”討論，能夠實時的看到對方說的話，但是互動性普遍不高，因為沒有主播的緣故。“直播間”只是一個噱頭而已
如果節目是蜻蜓出品，或者主播有自己的店鋪，則會在播放節目頁面顯示，點擊可以直接進入。店鋪沒有特色，裡面的商品在某寶可以找到更便宜的，所以成交量也可想而知了
跳聽設計成了後跳15s，前跳45s
對自媒體人有打賞功能
3.2.3考拉FM
在重新啟動考拉FM時，會在低端tab欄上方顯示3S的toast提示，提醒是否繼續播放上一次未結束的進程，並且沒有快進，沒有前跳後跳，採用傳統評論欄
其他功能與蜻蜓類似
五、商業模式
<table><tbody>六、總結
最後給幾款app提出自己的建議：
荔枝FM在內容方面可以考慮優化錄製的功能，爭取增加更多的優化方式，例如短音效，剪輯功能，降噪，聲音效果等等，既然已經紮在純UGC的模式裡出不來了，那索性就把自制電臺的門檻降到最低，並且平臺應該有PGC輔助主播，例如一些技巧等。在交互等框架層上面，要把收聽電臺的頁面做的更加簡潔，現在的新版舊版穿插到了一起，結構真是有夠混亂。
蜻蜓FM應該在保持廣播電臺資源的基礎上，再吸納更多的自媒體人豐富平臺內容，傳統的電臺帶給人的是高冷不親民，自媒體偏草根一些。交互設計上不要總是效仿某某雲的了，要有自己的特色，因為一看到那個標誌性的“官方紅”和首頁佈局，就讓我聯想到了某音樂產品。印象分就大打折扣。
考拉FM要把算法做到更好，更多的收集用戶信息，與騰訊等一些社交強大的企業合作，鼓勵用戶綁定社交產品，從而拿到熟人社交中的一些數據，有助於精準推送。
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