全球著名的歷史學家尤瓦爾·赫拉利，曾在《人類簡史》中問了這麼一個難倒眾人的問題：“你能找出任何一個東西，代表了公司的實體嗎？”
現在，就算你可以藉助各大引擎，搜索相關的關鍵字，最終你還是會發現，這個問題確實有一定的深度。
如果說問題的答案是產品，可產品換了，公司還是這家公司。是公司大樓嗎？搬遷了也還是這家公司。是員工嗎？所有員工換掉也還是這家公司，好像並沒有現實的載體。既然沒有現實載體，那我們不免可以因此推斷出，公司不是具體的實物，而是我們想象的共同體。只要我們認為有這麼一家公司，那麼它就存在。
其實，這種想象共同體的“共識”早就存在於我們身邊。就拿貨幣來講，古時候用於交易的貨幣（貝殼、布帛、可可豆、鯨魚牙，玉米等等），還有現在各個國家的法幣。尤其是法幣，本身就是一個張紙，只不過有了所有人的共識，還有國家的信任背書作為擔保和依據，它才有了各種面額的交換價值。如果沒有共識，就沒有價值。
而且，共識還可以帶來多方面的好處，比如大規模的協作。公司就是將很多有共識的人聚攏起來，建立更大規模和更高效率的商業體制，以此來創造非常大的價值。
但是隨著人類發展更趨向於自由化，未來的公司將發生本質的改變。
未來的公司可能由若干個社群組成，而全新的記賬技術區塊鏈技術可以讓公司員工成為每一個的節點。就和TSL社群節點一樣，由於去信任化、共識機制、智能合約的加持，節點與節點之間可形成更強的協作關係。另外基於商業生態內token的動態協作，每個節點不需要約束在封閉的組織邊界之內，來去自如，隨時加入的同時也可以隨時離開。
所以，未來的公司更像是一個分佈在世界各地的去中心化的自治型組織。
新加坡WOLOT基金會主席Ben去年年底在中國-東盟數字經濟高端論壇就提出，“在未來的發展中，獨角獸企業也可能是去中心化的。各個商業平臺會把用戶、商戶和整個系統結合在一起，由用戶和商戶共同決策發展的生態，這就是一種典型的去中心化的模式。”
可想而知，未來公司裡的每一個員工都是公司的股東。進一步來講，自由化的商業模式、生態token的強紐帶協同合作模式，足以讓每個參與者將其當做事業去做，從而達到整體商業生態系統的共建、共享和共贏，這是傳統公司所無法觸及的。
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