1. 如果你想管理别人对你的印象，那你就是在运营和管理你的个人品牌。
2. 运营好你的个人品牌，才是你个人长期的、移动的铁饭碗。
3. 在互联网圈，做运营的核心是，面对一个产品，利用有限的资源做两件事：
* 一件是做大这个产品的用户规模和收入规模；
* 一件是提升这个产品的品牌价值，通过品牌价值的提升来更好地扩大用户和收入规模。
4. 要打造和运营你自己的个人品牌，你的目标也应该是刚才说的两点：
* 一是做大规模，也就是扩大你的影响力，让更多的人知道你；
* 二是提升你的个人品牌，拉高你的个人价值。
5. 5个维度总结对打造个人品牌有价值的运营经验：
* 第一，利用产品运营的思维，明确你的品牌定位；
* 第二，利用渠道运营的思维，选择正确渠道做认知建设；
* 第三，利用内容运营的思维，来完成个人品牌的蓄势；
* 第四，利用活动运营的思维，善于向外借力，成为话题的主角；
* 第五，利用数据运营的思维，善用反馈来促进你的品牌升级。
6. 打造个人品牌的第一步，是给自己一个明确的定位。
7. 你需要做的，是按照定位理论的指导，找到自己的优势和位置。
8. 优势，就是你的能力、潜力和资源；位置，就是你想要影响的人群，以及影响他们的程度。
9. 如果你想要让一个产品的品牌对消费者产生影响力，你就应该在你预期的客户脑子里，给你要卖的产品占据一个真正有价值的地位。
10. 四个简单步骤定位自己：
* 第一步，你先做个自我分析，明确自己的长处和优势，也明白自己的短处与劣势。
* 第二步，在自己最擅长和感兴趣的领域里，给自己设定一个长期目标。也就是明确你要在哪个领域建立个人品牌，树立怎样的个人IP。
* 第三步，拆解大目标。从终极目标里拆分出一个个较短时间内可实现的小目标，同时，罗列出实现这些小目标所需要的资源和能力。
* 第四步，一个一个去搞定刚才列出的这些资源和能力，达成阶段性小目标。同时，在阶段性目标的执行中，要反复对照终极目标与自己的实际情况，检验自己的定位，不断修正与调整。
11. 定位看起来是一个瞬间的动作，但其实它是一个逐步推进、渐进明晰的过程，这个过程可长可短。过程中，甚至有可能会发生调整与变化，不要怕，这都是正常的。
12. 好的定位至少有两个特点：
* 一是清晰明确，人能接受的信息是有限的，清晰又切中要害的定位，能更快让人接受；
* 二是有鲜明的个性和辨识度。
13. 对想要建立个人品牌的你而言，方法也是一样的，你需要对你想影响的人，进行认知建设，让人们接受你的定位。其次，你的表达和宣传要恰到好处、切中要害。
这就是在做认知建设，也就是对他人进行正向的、符合定位逻辑的、有目的的一系列增强感知的工作，来加深他对你的印象。
14. 三步建立“最适合”的认知模型
* 第一步，明确你想要影响的受众群体；
* 第二步，明确能够到达和影响他们的渠道；
* 第三步，在这些渠道上，反复地强化你的“人设”，也就是人物设定。
15. 选择渠道的我两个注意事项
* 第一，对一些新出现的渠道，特别是一些大公司推出的新渠道，你要尽量在早期进入，这能让你比其他人更有优势。
* 第二，我们人人都有的一个渠道，叫“主场”，也就是随时随地的你自己。你就是自己的主场渠道。这是其他人认识、感知你的定位的最关键渠道。
16. 通过引导用户完成一个完整的使用过程，来建立用户对产品功能的认知，从而感知产品的定位。
17. 如果你能意识到，别人是怎么参与“使用”你的，你就可以有意识地设计自己这个产品的“新手引导”环节，来展现你想要展现的“标签”，也就是你的定位。
18. 不同渠道上的人，其实是你的不同特点的“用户”。
19. 整理渠道的五个方法：
* 根据你对自己的定位，去设计建立别人认知的操作方法和展示的渠道；
* 划分这些渠道中，你所要展示的内容，以及内容所面对的对象；
* 花一些时间，去尝试对这些对象去露出内容；
* 等一等，看看别人是否接收到了这些内容，对待你的态度是否有变化；
* 强化那些带来正向变化的内容展示，弱化或修改那些带来负面变化的内容展示。
20. 巨大的品牌力量背后，是持之以恒的品牌建设和积累。你的个人品牌当然也应该如此。
21. 持续的品牌积累，背后的目的其实是“占位”。市场竞争很激烈，不止你一个人想要树立个人品牌。而市场上可以抢占的定位有限，谁失去了关注和存在感，谁就退出游戏了。
22. 被动地说，持续的品牌积累，是为了防御。但更重要的，积极的角度，品牌积累，是为了“蓄势”。
23. 想要持续积累个人品牌，你需要在选定的定位领域和渠道里，做这么三件事：
* 持续输出内容；
* 持续地学习与积累；
* 戒断那些对你的个人定位造成冲突或干扰的信息，不要展示它们。
24. 如何持续输出
* 一是敢于发表意见与承担责任。
* 二是通过日常的积累，形成自己一整套完整的世界观和方法论。
* 三是重复上述动作。
25. 如果有的信息对你的个人定位会形成冲突或干扰，要戒断，不要展示它们。
26. 两种借力方式：向热门人物和热门品牌借力，以及向热门话题借力。
27. 向名人借力的方法
* 首先，你要明确向谁借力。
* 选好了有影响力的人物以后，你就要想办法与这些人建立联系，深化彼此之间的关系了。
* 最后，要向他人借力，你需要洞察他人的需求，并且先想办法满足他人的需求，再请他人协助你达成你的目标。
28. 向话题借力的方法
* 首先，对舆论保持敏感，随时知道什么是当下的热点。
* 其次，从自己擅长的领域，找一个跟热点能结合起来的角度，持续地发出声音，做出行动。
* 第三，将志同道合者转变成追随者或配合者。
29. 在向热门话题和热门人物借力的过程中的三点注意事项：
* 一是要明确可借力的对象；
* 二是要学会洞察他人的需求，这样在合作和造势的时候才能抓到重点；
* 三是要有主动助人的胸怀和开放的心态，别人请你帮忙，在力所能及的范围内，可以尽量给予帮助，毕竟不知道什么时候，你可能会需要别人的帮忙。
30. 正确的结果导向要做到两点，一个是“数据第一”，一个是“提出与验证假设”。但这都只是手段，最重要的是，你需要收集反馈，来进行自我调整和优化，迭代你的个人品牌。
31. 用反馈指导品牌迭代的具体实操步骤一般是三步：
* 利用好公开数据和手头已有的数据，找到数据中的变化和不寻常之处，试着分析原因；
* 有了对数据的分析，接下来要提出假设，拿出你对应的解决方案；
* 最后，验证你的解决方案，并且通过验证不断优化。
32. 通过数据得到的现象，经过分析后可以拿出一些假设。而这些假设必须要快速地得到验证，这样就可以形成一个循环，假设——验证——执行——假设。
33. 小数据，也是有价值的数据。它甚至比大数据蕴含的信息更准确。
34. 数据只是工具，本质上，我希望你认真对待的是数据所代表的用户反馈。
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