圍魏救趙是36計裡面非常厲害的一計。原指戰國時齊軍用圍攻魏國的方法，迫使魏國撤回攻趙部隊而使趙國得救。
後指襲擊敵人後方的據點以迫使進攻之敵撤退的戰術。現借指用包抄敵人的後方來迫使他撤兵的戰術。
現代商業戰場也不乏這種圍魏救趙的案例，通常會出現在巨頭之間。當一個商業巨頭牢牢掌控著某個領域的市場時，其他公司要想從中分得一杯羹，著實不易。
領先法則告訴我們，在有些領域，市場上的第一名所佔據的市場份額往往比所有對手加起來的份額都要多很多倍。
就像馬雲的淘寶網，當初互聯網興起時，易趣網在中國電商領域一枝獨秀，一馬當先。
當馬雲的阿里巴巴在B2B市場獲得成功後，顯然看到了B2C和C2C在中國市場的巨大潛力。秘密打造淘寶網，充分結合中國消費者的習慣，利用免費方式一舉擊敗了易趣中國。
之後就牢牢掌控並引領著中國電商行業的發展和走向。雖然電商大獲成功，但阿里對於社交的缺失一直是馬雲最大的遺憾。
為了對抗騰訊對社交領域的壟斷性優勢，阿里打造了來往，投資了陌陌。然而，來往的無疾而終，陌陌的小眾，都未能對微信形成威脅。
於是，阿里重金髮展阿里雲和企業社交運用釘釘，終於實現彎道超車，大獲成功。這兩個板塊都成為當之無愧的霸主，遠遠的把騰訊同類應用甩在身後。
雖然阿里沒有在即時通訊領域獲得成功，但也通過圍魏救趙的策略，打造出屬於自己的護城河。
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